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小鬼难缠的上一句是怎么说的,小鬼难缠的上一句是怎么说的呢

小鬼难缠的上一句是怎么说的,小鬼难缠的上一句是怎么说的呢 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的(de)上海车展(zhǎn),宝马MINI因为冰(bīng)淇(qí)淋成为众(zhòng)矢之的,不少车企(qǐ)趁(chèn)势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放(fàng)过这波大好(hǎo)的(de)营销(xiāo)机会。

  然而近期,小鹏还是(shì)因为一则(zé)动画广告(gào)陷入了(le)舆论危机(jī)。部(bù)分车友指责小鹏,“不(bù)仅(jǐn)碰瓷特斯拉,还公开侮(wǔ)辱科学家。”

  在(zài)营销上过分(fēn)卖力,凸显(xiǎn)的(de)是小(xiǎo)鹏背(bèi)后的(de)业绩(jì)压力。去年(nián),小鹏成为“最惨新势力”,G9发布失利(lì),不仅(jǐn)销(xiāo)量(liàng)增长缓慢,亏(kuī)损幅度还(hái)在加剧(jù),全年净亏(kuī)损91.4亿(yì)元,同比扩(kuò)大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财报电(diàn)话(huà)会议上承(chéng)认(rèn):我们业绩压(yā)力。

  虽然(rán)被嘲营(yíng)销拉胯,但小鹏作(zuò)为蔚小理(lǐ)中平均(jūn)售(shòu)价最低的(de)品牌,却(què)创造了最高(gāo)的(de)销(xiāo)管费用率,去年(nián)达(dá)到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营销”示(shì)人的蔚来,销管费(fèi)用率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请(qǐng)来了(le)前长城汽车的得力干将,在业内(nèi)被称为“铁娘子”的王凤英(yīng),负责公司的产品规(guī)划、产品组合管(guǎn)理以及(jí)销(xiāo)售业务。王凤英(yīng)正式加入(rù)后,小鹏随(suí)即开始对内部营销体系进行大刀(dāo)阔斧(fǔ)的改革。

  但对于来(lái)势汹汹(xiōng)的(de)新能源汽(qì)车大洗牌,王凤英真的救得了(le)小(xiǎo)鹏(péng)吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮辱(rǔ)科(kē)学家

  骑在Model Y脸上输(shū)出?

  前(qián)不久(jiǔ),小鹏G6的一则动画宣传广告,内(nèi)容引发网友争议(yì)。视频(pín)中,一辆小鹏(péng)G6把交流电(diàn)之父,尼古拉·特(tè)斯拉的巨幅海报上的钉子拔出,海报(bào)轰然倒地,随后小(xiǎo)镇(zhèn)上的Y字马路合并成一条,画面也显现出“拔掉钉子,不走Y路(lù)”的广告语。

  不少网(wǎng)友认为这(zhè)条广告不(bù)仅碰瓷特斯(sī)拉Model Y,还侮辱了著名科学家尼古(gǔ)拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被称(chēng)为(wèi)交流电之父,拥有近(jìn)1000项重大发(fā)明专利,被称为(wèi)“创造20世纪的人”,“唯一能与达·芬奇(qí)齐名的(de)天才(cái)”。马(mǎ)斯克将品牌命名为特斯(sī)拉,也有向(xiàng)尼古(gǔ)拉特斯拉致(zhì)敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和特(tè)斯拉混为一谈,也引起(qǐ)不少网友的愤怒(nù)。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波(bō)造势(shì)还是翻车了

  这并不是小(xiǎo)鹏G6在(zài)营(yíng)销上第一次(cì)蹭上(shàng)特斯拉(lā)Model Y。在上海车展前一天(tiān),小(xiǎo)鹏汽车(chē)官微发布“事实求是,不要想Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视频,疯狂输出(chū)了特斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修(xiū)房子不够,还要装修车吗?

  明明有大屏(píng),导航(háng)还(hái)要用(yòng)手机(jī)支架;

  号称智能(néng)车,却听(tīng)不懂人话;

  女儿会打酱油,加价的“智(zhì)能软(ruǎn)件”还没上马;

  说好(hǎo)的续(xù)航(háng),跑起(qǐ)来(lái)缩水(shuǐ)拉垮;

  班都上完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下(xià)方,小鹏汽车(chē)还求生欲满满地评论(lùn):“但(dàn)还是(shì)respect,感谢所有可敬(jìng)的友商,激励(lì)我们不断做(zuò)得更好。”

  有网友(yǒu)在下(xià)方评论(lùn),这则视频“简直是骑在Model Y脸上(shàng)输出”。还有不少小鹏的(de)粉丝感(gǎn)叹(tàn),小鹏的营销团队(duì)终(zhōng)于开窍了吗?

  2

  营销频频翻车遭群嘲(cháo)

  作为(wèi)新势(shì)力中最早实现交付和上市(shì)的“三傻”,很多人(rén)都不明白,为(wèi)什么(me)小鹏从曾经的(de)销量(liàng)领(lǐng)先到如今一步步(bù)被反超(chāo)?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势(shì)还是翻车了(le)

  说到(dào)产品实力,小鹏其实并不比蔚来、理(lǐ)想(xiǎng)差。但营销方(fāng)面,小鹏(péng)确实有些拉胯(kuà)了。

  和传统车企不(bù)同,对于还没能实现盈利的(de)新势力来(lái)说,营销是一门必修课,也是(shì)一(yī)个技术活(huó)。比如马斯克、李斌、李想(xiǎng)等新(xīn)势力创始人,多年来一直活(huó)跃在各大社交(jiāo)媒(méi)体(tǐ),为各自品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比之下(xià),小(xiǎo)鹏的(de)创始人就要低(dī)调许(xǔ)多(duō)了(le)。但(dàn)小鹏(péng)汽(qì)车自(zì)己,却是一点都不(bù)低调。虽然说新势(shì)力口碑基本上都呈现(xiàn)出两极分化(huà),但小鹏(péng)口碑负面的原因,大多数都是(shì)在(zài)营(yíng)销上。

  一直以来,网(wǎng)上都存在(zài)对小鹏(péng)的营销都存(cún)在讨论。甚至知乎上还(hái)有一个问题:小(xiǎo)鹏汽车的营销为什么(me)这么(me)拙劣(liè)?

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  虽(suī)然(rán)目(mù)前这个(gè)问(wèn)题因(yīn)为提问不(bù)够客观,已经被知乎(hū)关(guān)闭。但问题下面依旧(jiù)能看到(dào)不少回答吐槽(cáo)。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大(dà)营(yíng)销高手,这波造(zào)势(shì)还是翻车(chē)了

  除了(le)上图中知乎网友列举的“笨(bèn)拙营销”,小鹏还(hái)有不(bù)少营销引(yǐn)起网友争(zhēng)议。比如2020年8月,小鹏刚(gāng)登录美股后不久,就有微博网友爆(bào)料(liào)小(xiǎo)鹏P7的推送广(guǎng)告低俗营销(xiāo)。该广(guǎng)告封面(miàn)为一名女性从(cóng)小(xiǎo)鹏P7副驾驶座下车的图片,并配(pèi)有“有了小(xiǎo)鹏P7,偷吃(chī)再也不怕被发现!”的广告语(yǔ)。即便点进(jìn)去的内容(róng)实际讲的是偷吃(chī)零食,但还(hái)是遭到不(bù)少网友吐(tǔ)槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上(shàng)分享的(de)一则故事,也被网友质疑是温情营销而翻车。博文中(zhōng),何小鹏称,一为西安的(de)G3老车主置换G9,但没和女儿商(shāng)量,女儿(ér)对G3很有感情(qíng),非常不舍,在现场泣不成声。用纸巾写(xiě)下一(yī)段话留在车里。这张纸巾被工作人员发现(xiàn)后,大家相继(jì)传阅(yuè),在一天(tiān)内(nèi)传遍整个公司(sī)......

  小鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉?请来(lái)两大营销(xiāo)高手,这波(bō)造(zào)势还是翻车了

  何小(xiǎo)鹏借此表示,这(zhè)张纸(zhǐ)条激励了他们很多(duō)人(rén),老车主的支持让(ràng)他(tā)们更加坚信做(zuò)这件事情很(hěn)有意义,后续还要更加努力,提升所(suǒ)有小(xiǎo)鹏车(chē)主的满(mǎn)意度。

  虽然(rán)整个故事非常温情感人(rén),但网友却不买账,认为这(zhè)个营销故事编的有些(xiē)过了。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两(liǎng)大营销(xiāo)高手,这波造势还(hái)是翻车了

  小(xiǎo)鹏的口碑,也(yě)在这一次次翻车的营销中,急速滑(huá)坡(pō)。

  3

  去年巨亏91亿,业绩承(chéng)压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前(qián)最(zuì)大(dà)的问题,是业绩压(yā)力。

  2022年,小鹏汽车可(kě)以说是“最惨的新势(shì)力”。小鹏汽车2022年(nián)收入(rù)268.6亿,同比增长(zhǎng)28%。但相(xiāng)比上(shàng)一年(nián)度(2021年)259%的增幅(fú),失速颇多(duō)。

  2022年全(quán)年,“蔚(wèi)小(xiǎo)理(lǐ)”均未能完成年初定下的销量目标(biāo)。表现最弱的是(shì)小鹏汽(qì)车(chē),去年销量约为12.07万辆,目(mù)标完(wán)成率仅为48.28%,远(yuǎn)远低于其它造(zào)车(chē)新势力。

  其原(yuán)因就在(zài)于,被(bèi)小鹏寄予厚望的新车(chē)型小鹏(péng)G9,并(bìng)没(méi)有像预(yù)想中一样,成为继小鹏(péng)P7之(zhī)后的(de)另一爆款。在上市(shì)后不久,G9就(jiù)因为(wèi)冗杂的(de)配置、过多的型号(hào)、以及过高的价(jià)格,被网友吐槽不断,甚至还传出发(fā)布会(huì)后(hòu)大面积退单的消息。

  更加严峻的(de)是(shì),小鹏的亏损还在持续扩大,净亏(kuī)损(sǔn)从(cóng)2021年的(de)48.63亿,扩大至(zhì)91.4亿(yì),平均(jūn)每天要(yào)亏2500万元,亏(kuī)损规(guī)模创下了2018年(nián)以来新高。

  其中很(hěn)大(dà)原因,在于小鬼难缠的上一句是怎么说的,小鬼难缠的上一句是怎么说的呢(yú)小鹏(péng)对成本控(kòng)制的(de)不到位。通过相关数据的(de)对比可以发(fā)现,“三傻”中(zhōng)营(yíng)收(shōu)规模最低的小鹏汽车(chē),投入的销(xiāo)售(shòu)、一般行政(zhèng)开支却比理想还高,销管费用率更是位居“三傻”之(zhī)首。2022年,小鹏的(de)销管费用率达(dá)到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向(xiàng)在销售(shòu)管理(lǐ)费用投入较高的蔚来也(yě)低于小(xiǎo)鹏的水(shuǐ)平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价(jià)还不到24万(wàn)的(de)小鹏(péng)汽车来(lái)说,显然是不合理的(de)。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是(shì)翻车(chē)了

  何小(xiǎo)鹏(péng)应(yīng)该也意识(shí)到了问题。去年10月,小鹏开始内(nèi)部组织(zhī)结构调整。今年(nián)1月,引入前长(zhǎng)城汽车总裁,“铁娘子”王(wáng)凤英和原吉利(lì)汽车高管(guǎn)易(yì)寒。其中王凤英担任(rèn)总裁,主要负责小鹏汽(qì)车(chē)的产品规划、产(chǎn)品矩阵和(hé)销售体系;易寒(hán)担任(rèn)营销副总,负(fù)责市场营销和公关传播工作。

  这(zhè)两位都是善于营销的高手。两位(wèi)营销高手加入后(hòu),小鹏的营销风格的确有了惊人(rén)的变化。但仅(jǐn)靠营销(xiāo),能否让小鹏,真(zhēn)正走(zǒu)出如(rú)今的困境(jìng)吗?

  新(xīn)官上任三把火,王(wáng)凤英加入小(xiǎo)鹏后(hòu),第一把(bǎ)火就是立(lì)下一(yī)个大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量(liàng)达百(bǎi)万(wàn)级别(bié),五年小鹏市值达千亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏(péng)今年第一季(jì)度的成(chéng)绩(jì)单,却给了王凤英很大的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的(de)销量不断下滑。今年(nián)1月,小(xiǎo)鹏汽(qì)车共交付(fù)新车5218辆,环比(bǐ)下(xià)跌(diē)近(jìn)60%;2月(yuè),在国内(nèi)新能源汽车市场开始回暖(nuǎn),众(zhòng)多新势(shì)力(lì)交付(fù)同比增长的情况下(xià),小鹏却(què)依旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交付了(le)7002辆新车,但同(tóng)比却下(xià)降了54.57%。整个(gè)第一季度累计交付(fù)18230辆(liàng),仅完(wán)成了(le)全年销售目标的(de)不到10%。

  王凤英要想实现她定下的目标,就意(yì)味着(zhe),在接下来(lái)的9个小鬼难缠的上一句是怎么说的,小鬼难缠的上一句是怎么说的呢月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标(biāo),平(píng)均每个月(yuè)必须(xū)要卖出2万辆(liàng),也(yě)就(jiù)是要让3月的销售额,翻(fān)三倍。

  新势力“洗牌(pái)”一说,频频(pín)被(bèi)行业(yè)内(nèi)外提(tí)及。多位车(chē)企高管和创(chuàng)始人也(yě)都(dōu)预(yù)测过未来行(xíng)业洗牌的惨(cǎn)烈局面。何(hé)小鹏自己也认(rèn)为:不管是(shì)10万辆一年,还是50万(wàn)辆、70万(wàn)辆一(yī)年的汽车公司在5~15年之间都存活(huó)不了。在中国能够存活(huó)的(de)最低都会达到每年300万辆的规(guī)模(mó)。

  每年300万辆,不仅是小(xiǎo)鹏(péng),也是目前国内所有新势力都遥不可及的数字(zì)。

  今年开年以来(lái),随着特斯拉率先点燃(rán)了价格战的硝烟(yān),各大新势(shì)力品牌被(bèi)迫卷入(rù)其中,而以东风汽车为代表的油车又(yòu)将价格(gé)战推(tuī)向一个高潮。威马(mǎ)汽车、自游(yóu)家、爱驰(chí)汽车等新(xīn)势(shì)力(lì)品牌甚至在价格战(zhàn)之(zhī)前,就已经相继倒在洗牌中。

  在(zài)竞争更(gèng)加(jiā)激(jī)烈的新能(néng)源汽(qì)车市场中,背负着巨额亏损造车的新势力们(men),谁也无法保证,自己不会成为下一个被洗(xǐ)牌出(chū)局的车企。

  如今销量还在持续掉(diào)队的小鹏,又能否活过(guò)洗牌(pái)?

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