mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询(xún)公司，在招聘(pìn)的时候对(duì)应聘(pìn)者的(de)专业、毕业院校(xiào)、能力等(děng)方面有较高的要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业的(de)代(dài)表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为(wèi)全(quán)球最顶级的(de)三大(dà)战略(lüè)咨询公司(sī)，被行(xíng)业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工商管理(lǐ)、经济(jì)学、金融类专业毕业生最为(wèi)向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指(zhǐ)从事软(ruǎn)科学研究开发、并(bìng)出(chū)售“智慧(huì)”的公司(戊申年是哪一年sī)，又称(chēng)“顾(gù)问公(gōng)司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司，主要(yào)服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识(shí)和经验，用脑力(lì)劳(láo)动提(tí)供具(jù)体服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产(chǎn)经营管理上的主戊申年是哪一年要(yào)问题，找出原(yuán)因，制定切(qiè)实(shí)可行的改善方案(àn)，指导改善(shàn)方案的实施，传授(shòu)经营(yíng)管理的理论与科学方(fāng)法，培训(xùn)企业各级管理干部(bù)，从根本上(shàng)提高企业(yè)的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公(gōng)司(sī)，大都是小(xiǎo)作(zuò)坊式的经营方式(shì)，并且操作不规(guī)范，惟(wéi)一(yī)的办法就(jiù)是(shì)强(qiáng)强联合，修炼(liàn)内功(gōng)，培(péi)养科学的(de)、严谨的、规范的能力(lì)，这就是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企(qǐ)业或公司(sī)等单位咨询(xún)诸如(rú)市场调查(chá)，价(jià)格(gé)预测，企业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业(yè)报告、产(chǎn)品(pǐn)信息、销售市场分析报告(gào)、产品质量分析报告、股权分析(xī)方案、股(gǔ)权分配方(fāng)案、人事(shì)管理及投资分析(xī)等各(gè)项有关管(guǎn)理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企业(yè)财务方面的(de)咨(zī)询包括帐、税(shuì)等方面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨询(xún)

　　有关土(tǔ)木(mù)、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化(huà)工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨(zī)询服务范(fàn)围的(de)专业性强，而(ér)且(qiě)常(cháng)常有大企业(yè)作背景(jǐng)，有些大型技术咨(zī)颂(sòng)棚询公司甚(shèn)至可(kě)以(yǐ)为政府(fǔ)制定(dìng)内(nèi)外(wài)政策提供政治、经(jīng)济、军事(shì)等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部(bù)分咨询公司是由科技人(rén)员(yuán)或(huò)工程(chéng)技(jì)术人(rén)员(yuán)自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济的(de)发(fā)展，这种(zhǒng)形式(shì)的公(gōng)司将会有(yǒu)较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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