成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰

热量怎么换算成卡路里?1kj等于多少卡路里呢,1kj是多少卡路里计算器

热量怎么换算成卡路里?1kj等于多少卡路里呢,1kj是多少卡路里计算器 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒(sā)韦召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲(fēi)特和副(fù)董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗糖(táng)果,一边回(huí)答了来自全球投资者5个(gè)多小时的互动(dòng)提问。

  在这(zhè)次股东会中(zhōng),两位奥(ào)马(mǎ)哈“先知”再(zài)度和投资者分享了投资、成功以及(jí)长寿的秘诀,并就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国(guó)银行危机、苹果(guǒ)以及公司“接班人”等(děng)热点话题进行了(le)探讨(tǎo)。

  例如,巴菲(fēi)特在股(gǔ)东会上表示,他和芒格依然高(gāo)度(dù)看(kàn)好(hǎo)苹果公司。“如果让消费者(zhě)选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第(dì)二辆车。这是消费者行为对苹果公(gōng)司带来的机会。”

  同时,也谈到了(le)台积电在产业链中的重要位置(zhì)。巴菲特认为(wèi),“目前(qián)没(méi)有一(yī)家公司可(kě)以与(yǔ)台积(jī)电相(xiāng)比拟,这家公司拥有非(fēi)凡的领导地位。”

  为了让(ràng)读者(zhě)能(néng)够在第一时间获取本次(cì)股东(dōng)会最新观点,筛(shāi)选出(chū)40条核(hé)心(xīn)精华内(nèi)容,以飨读(dú)者。

  重点企(qǐ)业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理(lǐ),

  Pilot的选址要比后者好(hǎo)许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加(jiā)油(yóu)站Pilot比英国石油买(mǎi)Travel Centers贵(guì)的原因是,买Pilot是一个分成三(sān)个阶(jiē)段(duàn)的交易,第一个阶段(duàn)价格很好,第二个阶段由于他(tā)们去年(nián)优(yōu)异(yì)的(de)业绩对卖家很(hěn)有利。

  自(zì)从我们在 2017 年购买(mǎi)了(le)Pilot 的股份以来,这部分股份已进行了“股权”会计处(chù)理(lǐ)。2023年初,伯克(kè)希尔(ěr)将购(gòu)买Pilot的额外权益,这将使我们的所(suǒ)有权(quán)提高到80%,并导致我(wǒ)们(men)在财(cái)务报(bào)表中充(chōng)分整合(hé)Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)太(tài)合理,Pilot的选址要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥(yōng)有多个

  具备沃尔玛一(yī)样分(fēn)销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分(fēn)销做的很好,我们(men)有很(hěn)多产品供应给它,但有些(xiē)产品(pǐn)很难让人们只去沃尔玛购(gòu)买,我们也会把产品的分(fēn)销渠道多(duō)元化(huà),我们希望能够拥有(yǒu)多(duō)个具备沃(wò)尔(ěr)玛一样分销能(néng)力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是无(wú)限的

  再谈自身钟(zhōng)爱(ài)的(de)喜诗糖果,巴菲(fēi)特说,“喜诗糖(táng)果(guǒ)当前面临的问题不(bù)在于是否(fǒu)开(kāi)新(xīn)店。我(wǒ)和查理(lǐ)为了(le)把这个品牌推向全球(qiú)做(zuò)过(guò)很(hěn)多尝试,每次我们都是(shì)在最(zuì)初觉(jué)得走对了方向,但后来(lái)发现(xiàn)还(hái)是不行。喜诗糖果有(yǒu)101年的(de)历(lì)史,虽然有自(zì)己的(de)魔力,但(dàn)魔力也(yě)不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行(xíng)业经营(yíng)难题(tí)比较多

  关于电影和迪士(shì)尼(ní),芒格(gé)说,电影(yǐng)行业(yè)是一个(经营)非常(cháng)困难(nán)的行业(yè),是(shì)(竞争)非常(cháng)严峻的行业。“举个例子,假(jiǎ)如疫情(qíng)前有(yǒu)70%的业务,随着疫情的来临(lín),客(kè)流量减少了,但电影院不能减少影片供应,也不能(néng)减少其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴雪的事(shì)情上

  微软已经(jīng)做得(dé)非(fēi)常出(chū)色了

  有投资人提问(wèn),伯克希尔出(chū)售动视暴雪股份是否(fǒu)影(yǐng)响到(dào)了(le)微(wēi)软对其的(de)收购?对此(cǐ),巴菲特回复(fù):“伯(bó)克希(xī)尔所有监(jiān)管要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至于(yú)微(wēi)软,我(wǒ)认为(wèi)他们已经做得非(fēi)常出(chū)色了,为了达(dá)成这笔收购,微软与英国(guó)有关部门积极地(dì)进行了合(hé)作,但(dàn)这并不(bù)代表他们(men)最终一定会(huì)成功,这也不是愿意多(duō)花(huā)钱就能解决(jué)的(de)问题。我还不清(qīng)楚最终结果会如(rú)何,但即使这笔(bǐ)收购最终没有成功,也不(bù)代表微软或动视(shì)暴雪有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定苹(píng)果公司,

  其(qí)在(zài)伯克希尔持仓(cāng)占比已超过了能源业务(wù)

  在股东大(dà)会(huì)上(shàng),巴(bā)菲特高度肯(kěn)定了苹果公(gōng)司。他(tā)说,“苹果公司在我们仓位中的占(zhàn)比超过(guò)了能源业(yè)务。虽然我们持有苹果的股份占比不高,但每(měi)年的权重都在增加。我不懂手机,但(dàn)我能看明白消费(fèi)者(zhě)的习惯。如果让消费(fèi)者(zhě)选是(shì)放弃买手(shǒu)机还是放弃买(mǎi)汽车(chē),我想很多(duō)人会选放弃汽(qì)车。”

  “我(wǒ)们不知(zhī)道未来趋势会(huì)如(rú)何发展,但我们(men)知道什么(me)是正确的(de)价格,我们可以(yǐ)在消费者行为方(fāng)面做一定的预测,以(yǐ)及(jí)它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二辆车和买(mǎi)iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能会选择(zé)放弃买车

  有(yǒu)投资(zī)者对于(yú)苹果占伯克希尔(ěr)组合的35%表示(shì)担忧(yōu),认为这已经(jīng)接近(jìn)了(le)危(wēi)险范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定(dìng)地表示,“你的美(měi)元是好的。”以此来表(biǎo)示,这笔投资是没(méi)问题(tí)的(de),甚至是非常有机会的。“铁(tiě)路(lù)、能源和喜诗糖果等(děng)都是(shì)生意,而苹果的商业模(mó)式更(gèng)好。消(xiāo)费者花(huā)钱(qián)的时候都有(yǒu)自(zì)己的(de)喜好,有些人会(huì)花(huā)1500美元买一部手(shǒu)机,同样(yàng),也(yě)有人花3.5万美元买(mǎi)第二辆车。我认为,如果(guǒ)他们要么放弃第二辆(liàng)车,要么放(fàng)弃他们的iPhone,我想,他们会放弃(qì)第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥有非凡的领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前发送了(le)提(tí)问,想(xiǎng)了解伯(bó)克(kè)希尔在一个季度内快速买(mǎi)入卖出台(tái)积电的(de)原因。在(zài)问答环节,巴菲特(tè)对(duì)此进行了(le)说明,在他(tā)看来台(tái)积电是世(shì)界范围内(nèi)管理最(zuì)完善且最重要的(de)公司之一(yī),即使是5至(zhì)20年(nián)后也不会(huì)变。

  “我(wǒ)重估(gū)过(guò),尽管很多人想要提高美国(guó)的芯(xīn)片产能,但我认为,它(tā)只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参与了亚(yà)利热量怎么换算成卡路里?1kj等于多少卡路里呢,1kj是多少卡路里计算器桑那州的部(bù)分芯(xīn)片工作(zuò),但至少在我(wǒ)看来,目(mù)前我们没有(yǒu)一家公司可以与台积(jī)电比拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导地位(wèi)。何况它们还拥有(yǒu)一位91岁的(de)创(chuàng)始(shǐ)人,这家公(gōng)司非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高估了自己,

  可(kě)他(tā)是天才

  有观众问巴(bā)菲特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高估了自(zì)己?巴(bā)菲特的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他很有才华。所以,他高估了一个不需要高估就能成为天才的人。他(tā)真的很聪明,我想(xiǎng)他(tā)的(de)智商可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他(tā)喜欢接受不可能的目标。我们的不同之处在于(yú),我想(xiǎng)要的不多,我在寻找简单(dān)、确定性高(gāo)的工作,我不想要(yào)那么多的失败。但埃隆·马斯克需(xū)要狂热,致(zhì)力于解决不可(kě)能的问(wèn)题。我喜欢(huān)我现在的生(shēng)活方式,我不喜欢和(hé)他(tā)在一起,他也(yě)不喜欢和(hé)我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将(jiāng)大获(huò)成功(gōng),

  但(dàn)我并不喜(xǐ)欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很(hěn)长(zhǎng)一段时间内,我和(hé)查理都觉得(dé),汽车行业太艰难(nán)了(le)。例如福特汽(qì)车(chē)公司,曾经(jīng)亨(hēng)利·福特看起来拥(yōng)有(yǒu)整个世(shì)界,但20年后,他们正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公司1932年(nián)的年度报告(gào),其(qí)中显示,他们有19000个经销商,而当时人口大约是(shì)1.2亿左右。现(xiàn)在(zài)美国有(yǒu)3.3亿(yì)人,所有汽车品牌(pái)只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司(sī)还会面临来自世界各地的竞争(zhēng)。”

  芒格(gé)补充道,“但事实(shí)也并(bìng)非如此,法拉(lā)利就(jiù)处于(yú)一(yī)个特殊(shū)的(de)位置。虽(suī)然我(wǒ)们觉得,汽车不是一个吸引人的行业,但电动汽(qì)车(chē)即将大获成功。现(xiàn)在它(tā)带来了巨(jù)大的成本和巨大的风(fēng)险,但我不喜欢巨(jù)大(dà)的资金成本和巨(jù)大的风(fēng)险。”

  关(guān)于新(xīn)技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀(huái)疑(yí)态度

  在回答新加坡投资者关于人工智能(néng)的问题(tí)时,芒格表示,如果你到中国的比(bǐ)亚迪工(gōng)厂去看一看(kàn),会发现自(zì)动化操作程度非常高,但我还是觉得(dé)用人可(kě)能更好,因为(wèi)人工(gōng)智能并不能取(qǔ)代很多领域的人才(cái)。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工智能虽然(rán)可以做(zuò)一些令(lìng)人惊奇的(de)事情,比(bǐ)尔(ěr)盖茨也(yě)曾(céng)带(dài)我去(qù)看微软的(de)产(chǎn)品,但这类(lèi)产品仍不完善,譬如目(mù)前还不能讲笑话。发明AI的初衷是(shì)好的,但很多事(shì)情(qíng)是不能掌(zhǎng)控(kòng)的。人工(gōng)智能可以改(gǎi)变(biàn)全世(shì)界(jiè),但(dàn)它并不能改(gǎi)变(biàn)人类的(de)思(sī)维和行为(wèi)。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收益(yì)的(de)机会在降低,

  但(dàn)总会有(yǒu)新技术创造新机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取超额收益的机会在相对降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到(dào)现在,无论汽车(chē)、工业、飞机以及能源(yuán)等领域都(dōu)有新的改变,新的事物永远在(zài)不断(duàn)出现,而且会取代一(yī)些原有(yǒu)的(de)技术,因此,在这其中(zhōng)会(huì)存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔在新能源方面

  做了很多投入,但还远远不够

  针(zhēn)对新能源前(qián)景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯克希(xī)尔能源这家公司(sī),就是希望能够(gòu)帮助解(jiě)决一些环境方面的问题。从传统能源(yuán)向新能源的(de)转变,我们在这(zhè)个方面做了非常多的投入。不过(guò),现在做(zuò)的还远远不够。”更(gèng)多精(jīng)彩观点请关注证券市场(chǎng)红周(zhōu)刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班(bān)人:希望2030年的碳足迹(jì)

  与2005年(nián)相比降低(dī)50%

  伯克(kè)希(xī)尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董事长格(gé)雷(léi)格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能源行业的(de)变革,全球都是如(rú)此,我(wǒ)们有3家美国的公(gōng)共事业公(gōng)司,我(wǒ)们希望能够(gòu)在全国的(de)每一(yī)个州制(zhì)定不同的计划,然后将这(zhè)些计(jì)划进行整合。我们也将我们的目标进(jìn)行了(le)同步规划(huà),我们希望(wàng)2030年的(de)碳足迹与2005年相(xiāng)比能够降低50%。这是(shì)我们在公共事业方面希望能够(gòu)取得的成绩,但这(zhè)个过(guò)程(chéng)是不容易的”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事(shì)件引发的蝴(hú)蝶效(xiào)应

  会扰(rǎo)乱世界金融(róng)体系

  在针对投资者提(tí)出(chū)的硅谷银(yín)行破产(chǎn)事件会(huì)带(dài)来怎(zěn)样的经济后果(guǒ)时(shí),巴菲特表(biǎo)示,这(zhè)是灾难性(xìng)的,即使联邦存款保(bǎo)险公司的限额是25万美元,这是法令的规定(dìng),但这不(bù)是美国的行为方式(shì),就像他们不会让(ràng)债务上限导致世(shì)界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有人愿意公开(kāi)向美国公众解释为什么只有25万美元有(yǒu)“存款”保险,这次(cì)事件引发(fā)的后续问(wèn)题会(huì)扰乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款(kuǎn)挤兑感到担忧,

  这是不应(yīng)该发(fā)生的

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“银行业一直以来的情(qíng)况(kuàng)都非常相似,恐惧总是会(huì)传染的,我父(fù)亲在(zài)1931年因(yīn)为银行(xíng)挤兑(duì)而失去(qù)了工作。不(bù)过,这些年来,银行系统发(fā)生了很(hěn)大变化。二战后的那一年,有多达(dá)2000家银行倒闭,也是在那时,我(wǒ)们做了一件非常(cháng)明智的事情,就是成(chéng)立联邦存款保险公司(sī)。现在已经是2023年了,人(rén)们仍(对银行挤兑)感到担忧(yōu),这(zhè)是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储多(duō)次修改规则(zé)

  导致银(yín)行系统风险(xiǎn)增加

  巴(bā)菲特说,“美(měi)联储被赋予了制定保证金要求(qiú)的责任。他们(men)改变了很多次保证金(jīn)要求,因为我们都(dōu)知(zhī)道,借了很多(duō)钱的人会给(gěi)银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了(le)财政问题

  由(yóu)于美联储投放(fàng)的天量流动性,引发了严重的通货(huò)膨胀,市场普遍在批评美联储失职。不过(guò),巴菲特却认为,问题不在美联储(chǔ),“他们无法(fǎ)解决财政问题,他们正(zhèng)在(zài)履(lǚ)行其职(zhí)能(néng)。现金也不是垃圾。”

  不过(guò)芒格对此也不很乐观,他表(biǎo)示,我们在第(dì)二次世界大(dà)战中付出了代(dài)价(jià)。我们每个人,包括学校的孩子和其他(tā)人,也包(bāo)括我自己。我们购买了最初(chū)所谓的战争债券(quàn)、国防债券和(hé)储蓄债(zhài)券等等。如果不停印(yìn)钞票,我(wǒ)无法(fǎ)预计宏观环(huán)境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行(xíng)危机:

  银行可以有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲(fēi)特说,“银行业可以有(yǒu)各种各样的新发明(míng),但(dàn)它需要有旧的价值观。我们不(bù)知道(dào)会发生什么,因为在目(mù)前(qián)的(de)情况下,可能会发(fā)生很多事情。你必须(xū)有(yǒu)惩罚,打击那(nà)些制(zhì)造(zào)问题的人。如果他(tā)们承担了不(bù)该承担的风险,如果你要改变人(rén)们(men)未来的行为方式,风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前(qián),

  我(wǒ)们准(zhǔn)备(bèi)买(mǎi)下(xià)许多(duō)银行

  巴菲特说,“如果你遵循(xún)健(jiàn)全的银行投资方法(fǎ),不做别人做的(de)一些(xiē)风险性事情,银行可能是一个非常不错的投资。最(zuì)初(chū)在(zài)1969年,查理和我以1900万(wàn)美元(yuán)投资了一家(jiā)银行。如果1970年的《银行控股(gǔ)公司修正(zhèng)法案》没有(yǒu)通(tōng)过,我(wǒ)们最(zuì)终(zhōng)可能会(huì)拥有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当(dāng)人(rén)们对货币失去信心,

  这不(bù)会是一个好现象(xiàng)

  针对(duì)去美元(yuán)化与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美元是(shì)储备货币,我看(kàn)不到任何其他货币能(néng)够取代它。我觉得没(méi)人能理解现在的情况,只(zhǐ)有鲍(bào)威尔(ěr)(美联储主席)可能比我们(men)更清(qīng)楚,但是他(tā)也不(bù)能完全控制我们的财政政策。当疫(yì)情发(fā)生(shēng)的时候,并(bìng)没有人(rén)知道需要印多少数(shù)额(é)的货币才能(néng)解决问题,而直到它失控。人(rén)们(men)会对(duì)货币失(shī)去(qù)信心,他(tā)们(men)的(de)行为方式可能(néng)会完全不(bù)同。我们无(wú)法预(yù)测,但(dàn)我们知道(dào)这不是一个好现象”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家保(bǎo)险(xiǎn)公司

  巴(bā)菲(fēi)特表示,过去10年(nián),虽然有很(hěn)多(duō)上市公司涉及(jí)保(bǎo)险业(yè)务(wù),但(dàn)没有一(yī)家是自己愿(yuàn)意(yì)去(qù)投(tóu)的。虽然有人诟病盖可保险已经是一家技术公司,但在我们看来,其(qí)依然是一家保险公司。他同(tóng)时解释,盖(gài)可在技术方面(miàn)需要(yào)做的工(gōng)作要(yào)比想象的(de)多(duō)很多。

  作(zuò)为政府雇员(yuán)保险公司,盖可第一(yī)季度业绩(jì)表现(xiàn)得非常(cháng)好,这背后有两个原因,首先是减少了(le)前(qián)一年的保险准备金,其次一季度还是(shì)汽车保险的旺季(jì),此外在远程信(xìn)息(xī)处理方面,盖可也取(qǔ)得了长(zhǎng)足(zú)的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商(shāng)业地产领域

  从来就不(bù)特(tè)别活跃

  在回答有投(tóu)资者提出的商(shāng)业地产损失情况有多严重,和(hé)伯克希(xī)尔(ěr)是否会(huì)在商业(yè)地产领(lǐng)域更活跃(yuè)时?巴菲特(tè)表示,伯克(kè)希尔在商(shāng)业地(dì)产(chǎn)领域(yù)从来不是特别活跃,因此也不会受到不良贷款等一(yī)系列负面(miàn)因素(sù)影响。

  但美国和(hé)世界很多地(dì)方市中(zhōng)心的空洞化(huà)却是非常严(yán)重的(de),它会(huì)影响很多人。建筑不会消失,但所有者会变化,人(rén)们总是喜欢买(mǎi)没有追索权的(de)房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路的重点是(shì)

  以安全(quán)的方(fāng)式恢复长期运(yùn)营

  在回答有(yǒu)投资者提出的伯(bó)灵(líng)顿北方圣太菲铁路公(gōng)司面临(lín)的机(jī)遇和挑(tiāo)战时(shí)?巴菲特(tè)表示,他密切关注这一团队的运营指(zhǐ)标,其中不仅(jǐn)有美(měi)国的铁路,而且(qiě)还有加拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫情确(què)实(shí)经(jīng)历了一段困难(nán)时间,但好在我们走出疫(yì)情和(hé)供应方面的挑战,不(bù)过还面临(lín)劳工问题(tí)和其(qí)他一些问题(tí)。我(wǒ)们的团队优先考虑的(de)是恢复(fù)铁路的长期(qī)运营(yíng),而(ér)不是短期专(zhuān)注于(yú)在20年(nián)内达(dá)到某一(yī)运营指标,要长期为客户提(tí)供(gōng)可持续的(de)优质服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没有一次情绪(xù)化(huà)投资决(jué)定

  在回答有没有因为(wèi)情绪作(zuò)出错误的投资决定时(shí),巴菲特表示:“虽然在(zài)生(shēng)活中(zhōng)谁都不想成为一个没有(yǒu)感情的人,但肯定想(xiǎng)在做投资或商业决定(dìng)时成为一个(gè)没有感情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创(chuàng)造了

  超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益

  巴菲特强调:“如(rú)果我们拥有更多的企(qǐ)业,企业赚更(gèng)多的钱,作为股(gǔ)东的份额,作为伯克(kè)希尔的所(suǒ)有者,每年都在增加,而投(tóu)资者(zhě)不需要花任何钱。我们投资并创造(zào)了超过5000亿(yì)美(měi)元(yuán)的股东权益和(hé)超过300亿美(měi)元的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常有限的

  关于是否对持有的超过1000亿美(měi)元(yuán)的现金充(chōng)满信心?巴菲特回(huí)答道,为什么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真正想(xiǎng)做(zuò)的是收购伟大(dà)的企业(yè)。我们可以做(zuò)到以500亿或(huò)750亿美元的价格,收购一(yī)家价值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适(shì)当的情况下,没(méi)有人能像我们一样达成交易(yì)。2008年我收购(gòu)了一大堆公(gōng)司,这种事(shì)情会(huì)再次发(fā)生(shēng)。但问题是,我(wǒ)们收购的机会(huì)是非常有限的,所以当(dāng)一家好公司(sī)面临被卖掉的(de)时候,我们需(xū)要足够的资金。但(dàn)我们的股东可能会把(bǎ)股票卖(mài)得(dé)太便宜(yí),而且无法做什么让(ràng)股(gǔ)价稳步上涨(zhǎng)。我们有(yǒu)足够的(de)钱,我们正在用我们所拥有(yǒu)的东(dōng)西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资(zī)的秘诀(jué)是洞悉(xī)消(xiāo)费(fèi)者的行为(wèi)

  关于公司(sī)如(rú)何在短期利(lì)润和长(zhǎng)期防御能力(lì)之间做出选择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们不关心季度预算是否达标,我们感兴(xīng)趣(qù)的是,永(yǒng)远拥有一个美好(hǎo)的(de)事(shì)业。好的企业不多,但(dàn)我们确实找到了一些,例如(rú),当我们在1966年试(shì)图涉足(zú)百货(huò)商(shāng)店业务时,我们(men)学到的(de)是,在(zài)奖品上(shàng)做图(tú)案绘(huì)制,这可(kě)以(yǐ)算是一件愚蠢的事。我们一(yī)直在(zài)试(shì)热量怎么换算成卡路里?1kj等于多少卡路里呢,1kj是多少卡路里计算器图洞悉的(de)是消费者的行为,我(wǒ)们不能洞(dòng)悉企业的技术趋势,如(rú)果能做到这(zhè)点,那也能获利!但这并(bìng)不(bù)重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特(tè)重申,格雷格·阿贝尔将(jiāng)接班!

  关于(yú)投资人(rén)关注的接班人(rén)话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔一定会继承我的工作,当然现(xiàn)在我还在(zài)位,格雷格的主要(yào)价值(zhí)是可以把一些事(shì)情做得更好,或者(zhě)去(qù)管理更多的(de)事情(qíng)。阿吉(jí)特•贾恩也会给他一些好的建议,但格(gé)雷格(gé)是(shì)做(zuò)出最终(zhōng)决定的那个人。未来(lái)我们还(hái)需(xū)要更(gèng)多的优(yōu)秀人才(cái),去涉及(jí)更多的业务(wù)。如果这些人不(bù)足够(gòu)聪明,我们(men)是绝不会让(ràng)他们接(jiē)替我(wǒ)们做(zuò)任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不(bù)会频繁更换经理人(rén)

  查理•芒格(gé)表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔有(yǒu)很多很优秀的经理人,相对其他(tā)大(dà)型公司,伯克希尔之所以能够做的(de)更好(hǎo)原因之(zhī)一,是从(cóng)不会频繁更换经理人(rén)”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲(fēi)特的认(rèn)可(kě):

  阿(ā)吉特(tè)•贾恩的地位(wèi)无(wú)可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出(chū)的(de)十大最佳保(bǎo)险(xiǎn)经理人之一,他的地位无可取代(dài)。阿吉特从不会去尝试(shì)改变(biàn)一个体系,而总是会(huì)去改善一个体系。我很享受与他交流,以前我们(men)每天(tiān)都(dōu)会(huì)聊(liáo)天,现在没有那(nà)么频繁了,但他绝对是世界(jiè)上(shàng)独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商(shāng)社

  是为“接班人”铺路

  巴(bā)菲特谈(tán)到了为何到访(fǎng)日(rì)本,并参观五(wǔ)大商社。“我去那(nà)里的部(bù)分原因,是为了(le)把(bǎ)格(gé)雷格介绍(shào)给(gěi)那(nà)些生意伙伴。至于(yú)那(nà)些企业,让人感到非常惊(jīng)喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷(léi)格补充道,“我们(men)确(què)实希望和(那(nà)些企(qǐ)业)有(yǒu)长期合作(zuò)的机会(huì)。它(tā)们是(shì)一些令人(rén)难以(yǐ)置信(xìn)的投(tóu)资(zī)机会,一直是非(fēi)常好的(de)投资机会。我很喜欢(huān)这些公司的文化和历史。我们对五(wǔ)大商社的(de)两(liǎng)天(tiān)走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后(hòu)的伯克希尔:

  被(bèi)股(gǔ)东眷(juàn)顾,为(wèi)社(shè)会带(dài)来幸福感

  在(zài)问答环节,巴菲特提出(chū)了一百(bǎi)年后伯克希尔的发展(zhǎn)愿景,他(tā)说,希望这家(jiā)公司仍(réng)能被股东们(men)眷顾,并且为社会(huì)带来幸福感,拥有无限(xiàn)的(de)资本和大量的人才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写下(xià)的书时(shí)至今日依然畅销(xiāo)且(qiě)屹立不倒一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公司都(dōu)要多

  巴菲(fēi)特表示(shì),“伯克希尔被认为是一(yī)个国家的(de)资产(chǎn)而(ér)非(fēi)负(fù)债,以往记录已经说明了这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资本还(hái)是会(huì)比大部分公司都要(yào)多,也仍然可以在国家(jiā)的经济中(zhōng)投(tóu)入非常多(duō)的(de)钱,带来更(gèng)多(duō)的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特(tè):伯克希尔的股(gǔ)票回购不会停

  巴(bā)菲特(tè)说,“相信在格雷格继任后,他仍(réng)会做出与现在相同的股票(piào)回购决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒(sā)韦非保险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔补充道(dào):“沃伦(lún)和查(chá)理定(dìng)下了非常优秀的回购计划框架,我会(huì)继(jì)续沿用,因为股票回购将同时对股东和公司自(zì)身(shēn)的运营产生益处,如果资本足(zú)够且股(gǔ)票很有吸引力,那么(me)为什(shén)么不通过回(huí)购来提升单股(gǔ)内在(zài)价值呢?因此(cǐ)当时(shí)机(jī)来临(lín),我们会成为(wèi)活(huó)跃(yuè)的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

  36.

  巴菲特(tè):给自己写讣(fù)告,

  并(bìng)逆(nì)向行动,人生的路就清晰(xī)了(le)

  在回(huí)答关于遗(yí)产规划的(de)问题时,巴(bā)菲特说,在伯克希尔,只要把(bǎ)某几只股票拿好就行,但(dàn)这并不适合(hé)所有人(rén)。如果你想要你的孩(hái)子拥有某种价值观,重要的是:你(nǐ)要(yào)践行(xíng)这样的(de)价值(zhí)观(guān),并(bìng)和他(tā)们(men)谈论(lùn)这个价值观,从他们出(chū)生起,他们就在(zài)学习你。“你的(de)意志与此有关(guān)。”

  巴菲特说:“如果你想弄(nòng)清(qīng)楚如(rú)何度过这(zhè)一(yī)生(shēng),你(nǐ)可以写一下讣告,并进行逆向行(xíng)动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察(chá)过很多富裕家(jiā)庭,它们在财产(chǎn)规划分配上都存(cún)在各自的问题。我年事(shì)已(yǐ)高,可我并没有签(qiān)过(guò)遗嘱,因为(wèi)签订遗嘱需(xū)要孩(hái)子的理解以及他们的建议。这(zhè)件事(shì)情对于孩子(zi)而言,在20岁和60岁的不同时期(qī)来做,效(xiào)果是(shì)不一(yī)样(yàng)的”。

  在他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗嘱(zhǔ)会绑架(jià)他们的成长。“有一些人完全(quán)不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的事(shì)情,而有些人则用遗(yí)嘱去绑架孩子的成长。当过早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比如(rú)在他们(men)的成长阶段,让他们知道遗(yí)嘱上(shàng)的(de)内容——这在(zài)以后会很难更改,我认(rèn)为这(zhè)是家长(zhǎng)犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到(dào)老,并学会感(gǎn)恩

  会(huì)上,查理·芒格(gé)说,“成(chéng)功(gōng)很简(jiǎn)单(dān),比如花钱要量入为出,花的钱要(yào)比赚的钱少(shǎo);避免(miǎn)身边有能量(liàng)的人和活动;要活到老学到老,要学会(huì)感恩。如(rú)果(guǒ)你(nǐ)能(néng)做到这一切,那(nà)你一定会成功。如果做不到,成功(gōng)就需要更多(duō)的运(yùn)气,当然,你(nǐ)一定不要把自己的命(mìng)运都(dōu)押(yā)宝在运(yùn)气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工作(zuò),业务中(zhōng)没(méi)有(yǒu)困(kùn)难

  巴菲特说(shuō),“我们(men)的(de)业务中(zhōng)没有(yǒu)困难,我们都非常热爱自己的事业(yè)。每(měi)天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我喜欢的人(rén)一起工(gōng)作,彼此欣赏对(duì)方,而且我(wǒ)上班(bān)通勤也只需(xū)要(yào)约5分(fēn)钟的路(lù)程,这(zhè)是非常理(lǐ)想的(de)工作(zuò)环境,没有什么能(néng)比这更美妙的事(shì)情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注《聪明的投资者》

  在亚(yà)马(mǎ)逊(xùn)的排名

  股东大会上(shàng),巴菲(fēi)特再(zài)度提起本·格雷厄姆在投资上(shàng)对他产生的积(jī)极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的(de)书(shū)中写下(xià)一些非常有(yǒu)说(shuō)服(fú)力的话,告诉我我在过去8、9年间(jiān)所从(cóng)事和热爱的工作都(dōu)是错(cuò)误的。我看了这本书(注:即《聪明的投资者》)一(yī)遍(biàn)又一(yī)遍。无(wú)论他(tā)的(de)想法是否正确(què),我(wǒ)都非(fēi)常喜(xǐ)欢,甚至还不(bù)时去亚马(mǎ)逊(xùn)看看(kàn)这(zhè)本书的(de)排名(míng),它一(yī)直在(zài)畅销榜上排(pái)在差不(bù)多第300名或第350名的(de)位置。试想下,到哪里(lǐ)再找一(yī)本(běn)书在其领域里具有这样持续(xù)的(de)地位?”

未经允许不得转载:成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 热量怎么换算成卡路里?1kj等于多少卡路里呢,1kj是多少卡路里计算器

评论

5+2=