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一本书多重,一本书多重有一斤吗

一本书多重,一本书多重有一斤吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉,充当各业(yè)务(wù)技术中(zhōng)台的阿里CTO线近日(rì)完成(chéng)了组(zǔ)织架构(gòu)的调(diào)整。原先CTO线中的(de)业务(wù)中台(tái)、供应链(liàn)中台等核心团(tuán)队并入CDC(国(guó)内数字商业(yè)板块,包(bāo)含(hán)天(tiān)猫、淘宝等),其余团队少数并入各子公司(sī),大部分团队被纳(nà)入爱橙技术。

  爱橙技(jì)术属于阿(ā)里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N,是(shì)阿里巴(bā)巴(bā)旗下(xià)提供专业技术服务的全(quán)资子公司。

  知情人(rén)士称,原阿(ā)里CTO吴泽明(花名范禹(yǔ))将出任(rèn)爱橙CEO,继(jì)续(xù)向集(jí)团CEO张勇(花名逍遥子(zi))汇报。随着(zhe)这次(cì)调整,集团CTO这(zhè)个岗(gǎng)位也成为(wèi)历史。阿里其他职能线(CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等)也(yě)将与CTO线一样(yàng)被“化整(zhěng)为零”。

  多位内部员工评价(jià)称,这意(yì)味着阿(ā)里的(de)技术(shù)大中台将彻(chè)底成为历史,取而代(dài)之的是进入具(jù)体业(yè)务,变成专属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

  阿里CTO线的前身(shēn)为平(píng)台技(jì)术事业群,是独立于具(jù)体业务(wù)的技术研发团(tuán)队,充当阿里的技术(shù)中台(tái),主要为(wèi)淘系电(diàn)商提供(gōng)技术服务。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘官网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最(zuì)大规模的电商平台技术底座。”此(cǐ)次(cì)架构(gòu)调整(zhěng)中,最为核心(xīn)的业务中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘系,是(shì)意料之中。

  按照张勇的说法,阿里拆分(fēn)的(de)初(chū)衷是让(ràng)组织变敏捷(jié)。他在此前的一封全员(yuán)信中表(biǎo)示:“中后(hòu)台能力(lì)将有序进入到(dào)相关业务集团和公(gōng)司,一本书多重,一本书多重有一斤吗一本书多重,一本书多重有一斤吗>为前台业(yè)务发(fā)展(zhǎn)继续发挥(huī)重要价值。多个业务集团(tuán)和(hé)公司(sī)所必(bì)需的共享中后台服务,将通过专业服务(wù)公(gōng)司的模式提供。”

  爱(ài)橙技术是(shì)张勇口中的“专业服务公司”之一(yī)。据企查查,爱橙技术是阿里(lǐ)巴巴的全(quán)资子(zi)公司(sī),法人是(shì)阿里前任CTO程立(lì)(花名(míng)鲁肃)。不少内部人士将这家公司视为“阿(ā)里内包(bāo)”,员工与(yǔ)爱橙签约,实际工作是服务于阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正(zhèng)式(shì)工号和花(huā)名,但没有(yǒu)登(dēng)录(lù)阿(ā)里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

  类似(shì)爱橙(chéng)这(zhè)样的(de)“专业服务公司”,阿(ā)里(lǐ)还有不少,但目(mù)前已有整合的趋势。阿(ā)里全(quán)资(zī)子公司(sī)乌(wū)鸫科技也(yě)是一些(xiē)员工眼(yǎn)中的“内包”公(gōng)司,法人(rén)陈琴(花名(míng)霜波(bō))是阿里(lǐ)本地生活(huó)技术中台的负责人。多名内部员工称(一本书多重,一本书多重有一斤吗chēng),此次调整后,乌鸫(dōng)科技的员工所属部门调整为(wèi)爱橙。

  在不到8年(nián)时间里,阿(ā)里(lǐ)经历(lì)了(le)中台的(de)建设到拆(chāi)分(fēn)。阿里(lǐ)CTO线的拆分,意味(wèi)着中台(tái)彻底变薄。

  2015年末,阿里(lǐ)提出“大中台(tái)+小前台”,目的是(shì)构建一(yī)个可复(fù)用的平台,来支撑前台多样化的业务需(xū)求,用(yòng)张勇的话说是(shì)“避(bì)免重复(fù)造轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾在(zài)内网直(zhí)言,“中台过于(yú)臃肿和僵化,阻(zǔ)碍了业务的快速发(fā)展和颠(diān)覆(fù)性创(chuàng)新。”自此(cǐ),阿里(lǐ)对组织架构的调整重心变为“让(ràng)组织更敏(mǐn)捷”,中台不断变薄(báo),设立四大CEO是一(yī)个明(míng)确的信号。字节跳动、京东等(děng)多家(jiā)互联网巨(jù)头在此前后(hòu)亦开(kāi)始(shǐ)削(xuē)弱(ruò)中台。

  在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大中(zhōng)台也将和(hé)阿里(lǐ)的集(jí)体婚礼一样(yàng),彻底(dǐ)退出历史舞台(tái)。

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