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莫问前程上一句是啥 莫问前程的意思

莫问前程上一句是啥 莫问前程的意思 总监和经理哪个大

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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)

  是总(zǒng)经理大的(de)。

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)

  总经理大(dà)。

经理对董事会(huì)负(fù)责,行使下(xià)列职权

  (一)主持公司的生产经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),组织实施董事会决议;

  (二)组织实(shí)施公司(sī)年度经营计划和投资方案(àn);

  (三(sān))拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方案;

  (四)拟订公(gōng)司的基本管理制度(dù);

<莫问前程上一句是啥 莫问前程的意思p>  (五)制定(dìng)公司的(de)具体规章。

总监工作(zuò)内容

  修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务莫问前程上一句是啥 莫问前程的意思流程;

  策划推进及(jí)组织协(xié)调(diào)公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善;

  制定公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总经理的区别

  总经理(lǐ)通常是(shì)整个组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

  而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中,总经理所扮演的角色,通常是(shì)其所(suǒ)属事业单位或分支机构的最高负责人。

  总监(jiān)通(tōng)常是某一领(lǐng)域(yù)的第一监管(guǎn)人(rén)员,例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

  也是企业的高级(jí)管理人员(yuán)。

  总干事(shì)是(shì)在(zài)总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大?

  总经理比总监的职务(wù)大。

  总监和总经理的(de)区别:

  1、总经理通常就是(shì)整个(gè)组织里职(zhí)务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责人(rén)。

  而若是在规(guī)模(mó)较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业),总经理所扮演的(de)角色(sè),通常是旗下某个事(shì)业体或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

  2、总监一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的(de)第一监管人,如项(xiàng)目(mù)工程(chéng)总(zǒng)监,财务总监,人力资源(yuán)总监等(děng),在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

  总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

  3、总经理的(de)主要职(zhí)责是(shì)负责公司日常业务(wù)的经营(yíng)管(guǎn)理,经董(dǒng)事会授权(quán),对外签订(dìng)合同和处(chù)理业务;组织经(jīng)营管理班子,提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总工程师(shī)及部门(mén)经理(lǐ)等(děng)高级职员的人(rén)选(xuǎn),并报董(dǒng)事会批准;

  定期向董(dǒng)事会(huì)报告(gào)业(yè)务情况(kuàng),向董事会提交年(nián)度(dù)报告及各种报表(biǎo)、计(jì)划(huà)、方案,包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

  4、总监(jiān)的(de)主要职责是修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程;策划(huà)推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整;建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施;

  制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完(wán)成;制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门(mén)的(de)战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计划(huà),协调各部门的工作,建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍;完(wán)成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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