mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是(shì)mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波(bō)士顿咨(zī)询），都为顶级咨询(xún)公司，在(zài)招(zhāo)聘的时(shí)候对(duì)应聘者的专业、毕(bì)业院校、能(néng)力等(děng)方面有较高(gāo)的要求的(de)。

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mbb是什么公司(sī)，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要为各个行业的(de)代表企业提供(gōng)战略与经(jīng)营(yíng)方面(miàn)的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级(jí)的三(sān)大战略咨询公司，被行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生(shē军恋见面了一直做吗知乎，去部队探亲一晚上很多次>军恋见面了一直做吗知乎，去部队探亲一晚上很多次ng)最(zuì)为向往的公司(sī)。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司是(shì)指从事软(ruǎn)科学(xué)研究开(kāi)发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称(chēng)“顾问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和(hé)企业家(jiā)，从事(shì)软科学研(yán)究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮助企(qǐ)业发现生产经营管理(lǐ)上的主要问(wèn)题，找出原因，制定切(qiè)实可行的改善方案(àn)，指导(dǎo)改善方案(àn)的实(shí)施，传授经营管理的(de)理论与科学方法，培训(xùn)企业(yè)各(gè)级管(guǎn)理(lǐ)干部，从根本上提(tí)高企业的素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家(jiā)咨询公司，大都是小作坊(fāng)式的经营方式(shì)，并(bìng)且(qiě)操作不规范，惟一(yī)的(de)办法就是强强联合，修炼内功(gōng)，培(péi)养(yǎng)科学的、严谨的(de)、规(guī)范的(de)能力，这就是(shì)本土(tǔ)咨询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或公司(sī)等单位咨(zī)询诸如市场调查，价(jià)格预测(cè)，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销售策略，商业报告、产品信(xìn)息(xī)、销售市(shì)场分析报告、产品(pǐn)质量(liàng)分析报(bào)告、股(gǔ)权分(fēn)析方案、股权(quán)分配方(fāng)案、人(rén)事管理及投资分析等各项有(yǒu)关管理方面(miàn)内(nèi)容的项目。

　　2，财(cái)务咨(zī)询

　　向客户(hù)提供企(qǐ)业财务方面(miàn)的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机(jī)电、建筑、能(néng)源、交(jiāo)通(tōng)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务范围的(de)专(zhuān)业(yè)性(xìng)强，而(ér)且常(cháng)常有大(dà)企业作背景，有些大(dà)型技(jì)术咨颂棚询公司甚(shèn)至(zhì)可以为(wèi)政府制定内(nèi)外政策(cè)提供政(zhèng)治、经(jīng)济(jì)、军事等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　咨(zī)询公司在我(wǒ)国还刚(gāng)刚开(kāi)始发展(zhǎn)，碧(bì)樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技人(rén)员或工程技术人员自筹(chóu)资金组建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的(de)发展，这种形式(shì)的公司将会(huì)有较大的(de)发(fā)展(zhǎn)。

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