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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负(fù)责(zé)，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的(de)生产经营(yíng)管理工作，组织实施董事会(huì)决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管(guǎn)理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基(jī)本管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标(biāo)准并监(jiān)督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国(guó)企业(yè))中(zhōng)，总经理所扮演的(de)角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支(zhī)机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域(yù)的(de)第一(yī)监管人员，例如项目总监(jiān)、财(cái)务总监、人(rén)力资(zī)源总监等等(děng)。

　　也是企业(yè)的高(gāo)级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部(bù)门经理之间(jiān)的职位等级。

总(zǒng)监和(hé)经理谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整(zhěng修正丰胸乳霜有效果吗，国家认可的丰胸品牌排行榜)个组(zǔ)织里(lǐ)职务最(zuì)高(gāo)的(de)管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是旗下某个(gè)事(shì)业体或分支机(jī)构的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管人，如项目工程总(zǒng)监(jiān)，财务(wù)总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理人(rén)员(yuán)。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的(de)主要职责是负(fù)责公司日常业(yè)务(wù)的(de)经营管理，经董事会授权(quán)，对外签订合(hé)同和处理业务；组(zǔ)织经营管理班子，提出(chū)任免(miǎn)副总(zǒn修正丰胸乳霜有效果吗，国家认可的丰胸品牌排行榜g)经(jīng)理、总经(jīng)济师、总工程师(shī)及部门经理(lǐ)等(děng)高(gāo)级职员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案(àn)，包括经营计(jì)划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行(xíng修正丰胸乳霜有效果吗，国家认可的丰胸品牌排行榜)市(shì)场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

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