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大闹飞云浦是谁,水浒传大闹飞云浦是谁 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获(huò)悉,近两个月内,陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目,瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场,目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹,甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司(sī)内部,这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

  从某种程度上来(lái)说,在(zài)国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当(dāng)下,奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

  这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头,已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立(lì)至(zhì)今,陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争,先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大量用户,稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ),随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō),依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌(mò)现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAA大闹飞云浦是谁,水浒传大闹飞云浦是谁P(非(fēi)美国通(tōng)用会计准则)计量标准下,自2015年(nián)实现(xiàn)盈利(lì)以来,陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去,没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联(lián)网公司(sī)能做到(dào)如此(cǐ),更何(hé)况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

  但在平静的(de)水(shuǐ)面之(zhī)下,陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端,公司(sī)成(chéng)立(lì)12年(nián),主力产品还是(shì)陌(mò)陌App,这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长,甚至开始(shǐ)出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之后,陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态,公司营收已经连续三年下滑(huá),且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此,公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示,他(tā)对陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情(qíng)感,整个公(gōng)司都非常平淡,就像一个人平静地接受衰(shuāi)老,一天比一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老,王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团,将产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以区隔,希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖,找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜,这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

  一年之后,王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局,迷路的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗?

  大规(guī)模裁员,陌陌(mò)开(kāi)始变(biàn)卷

  “公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后,陌陌(mò)员(yuán)工的第(dì)一感受(shòu)。

  在(zài)很长一段时间内,陌(mò)陌(mò)在北京互联(lián)网行业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定,朝十晚七(qī)极少加班,在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表(biǎo)示(shì),“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一过(guò),领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

  待遇(yù)上,公司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季(jì)度奖(jiǎng)金,虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂,但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会,陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone,即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩(suō)减福利(lì)的2022年,这项传统也没(méi)有改变。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工,从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市出发,搭(dā)乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集中团建,一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢,吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

  但从去(qù)年10月(yuè)开始,陌陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上,直接听取来自一线的汇报(bào),并不时做出辛辣点评(píng),甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发生。

  “王(wáng)老板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

  压力自上而下传(chuán)导,员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来,张超现在每(měi)天(tiān)最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去大闹飞云浦是谁,水浒传大闹飞云浦是谁年(nián)10月,与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的(de)COO,并接手行政、采购等(děng)工作,在其带领下,陌陌加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖(gài)大(dà)部分部门(mén),一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

  极力寻求(qiú)业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩,正在(zài)奋力(lì)推(tuī)动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内,唐(táng)岩接(jiē)手了(le)陌(mò)陌创新事业部(bù),并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动(dòng),鼓励员工提出新的创意,试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

  当公司不(bù)再是(shì)一滩(tān)死水,机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng),如果不(bù)是唐岩的回(huí)归,他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举措,打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一(yī)把,看陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

  “唐岩的人格魅力很强(qiáng)大,业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指出问题核心所在,对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn),起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下,入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

  某(mǒu)种(zhǒng)程度上,这(zhè)正是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土,打破(pò)陈规,从无(wú)到(dào)有(yǒu);而后者(zhě)却(què)是预算管理,风险控(kòng)制,按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归,再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

  可惜的是(shì),其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而,这一新作没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计(jì),上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次(cì)下载。

  事实上(shàng),被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自(zì)成立以来(lái),已(yǐ)先后孵(fū)化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目,但至今无一爆款。

  5次出(chū)海,前4次(cì)已经失败

  如今的业内共识(shí)是,社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定,后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等(děng),基(jī)本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

  国(guó)内市场突破难(nán)寻,唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于,此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次(cì)出(chū)海(hǎi),几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略能否成(chéng)功(gōng),还要打上一个问号。

  陌陌(mò)的(de)前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年,曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制品(pǐn)MO,以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而,受限于文化差异(yì),以及(jí)较发达(dá)地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态,这些应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大门,草草(cǎo)收场(chǎng)。

  2019年(nián),在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外战略,在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经(jīn大闹飞云浦是谁,水浒传大闹飞云浦是谁g)被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多(duō)个(gè)方面(miàn)均(jūn)处于劣势,最后也以失败告终。

  唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部(bù),推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中(zhōng)东,同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被2016年(nián)开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势(shì),迅速消失。

  只有被(bèi)认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式,避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束,在没(méi)有同(tóng)类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透露(lù),目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到(dào)中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

  这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果,却存在(zài)营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露(lù),Soulchill流水虽(suī)高,但其绝(jué)大(dà)部分收益(yì)用于与公会、主播分成(chéng),以(yǐ)换取他们(men)的合作,如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低(dī)分成比例(lì)的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而(ér)除此以外(wài),陌(mò)陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

  在佳(jiā)睿(ruì)看来,陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来,管(guǎn)理层对于出海业务并不重视,乃至于在很长一段时间内,公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重了,好几(jǐ)个海外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水,看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调(diào),“我(wǒ)其实不建议出海,因为我(wǒ)觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场,你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有辐射(shè)能力,去做一个印度市(shì)场有什么用呢(ne)?”

  战略(lüè)上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

  自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来(lái),7年(nián)时(shí)间已过,如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的(de),已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场,要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入(rù),在奋力突破文化(huà)壁垒的同时,做出产品形态跟玩法上的创新(xīn),才有可能成功。

  于(yú)唐岩(yán)而言,充裕的现金流成为最后的底牌(pái),当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道眼前的(de)限制和(hé)天(tiān)花(huā)板,留给其试错和(hé)调整的时间已经不多(duō)了。

  (应(yīng)受访(fǎng)者要求,文中人物(wù)均为化名(míng))

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