mbb是什么公司，mbb是(shì)什(shén)么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡(xī)咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询(xún)），都为(wèi)顶级咨(zī)询公司，在招聘(pìn)的时候对应聘者(zhě)的专业、毕业(yè)院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为各个(gè)行业的代(dài)表企业(yè)提供战略(lüè)与经营方面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略(lüè)咨询公司(sī)，被(bèi)行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是历年(nián)来工商管理、经济学、金融类专业毕(bì)业生(shēng)最(zuì)为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询(xún)公司是指从(cóng)事软科学(xué)研(yán)究开(kāi)发(fā)、并出售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业(yè)性公司，主要服务于(yú)选墓地的最好方位是什么，墓地的哪个方位的最好企业和企(qǐ)业(yè)家，从事软科学研究开发(fā)，运用专门的知识(shí)和经验，用脑力(lì)劳动提(tí)供具(jù)体服务(wù)。

　　二(èr)，其任务主(zhǔ)要有帮助(zhù)企业发现(xiàn)生产经营管理上的主要问题(tí)，找出原因，制定切(qiè)实(shí)可行的改善(shàn)方(fāng)案(àn)，指导改善方案的实施，传授经营管理(lǐ)的理(lǐ)论与(yǔ)科(kē)学方法，培(péi)训企(qǐ)业各级管理干部，从根本(běn)上提高企业的(de)素质。

　　至今(jīn)，全国有(yǒu)4万(wàn)多(duō)家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操(cāo)作(zuò)不规范，惟一的办法(fǎ)就是强(qiáng)强联合(hé)，修炼内功，培养科学的、严谨的、规(guī)范的能力(lì)，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单(dān)位(wèi)咨询诸选墓地的最好方位是什么，墓地的哪个方位的最好如市(shì)场调(diào)查，价(jià)格预测，企(qǐ)业(yè)诊断，盈亏(kuī)分(fēn)析，销售策(cè)略，商(shāng)业报告、产品信息(xī)、销售市场分(fēn)析报(bào)告(gào)、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方(fāng)案、人事(shì)管理及(jí)投资分(fēn)析等各项有关管(guǎn)理(lǐ)方面内容(róng)的项(xiàng)目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客(kè)户提供企业财务方(fāng)面的咨询(xún)包括帐、税等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交通(tōng)、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询(xún)

　　这(zhè)种咨询服(fú)务范围的专业性强，而且常(cháng)常(cháng)有大企业(yè)作(zuò)背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为(wèi)政府制(zhì)定内外(wài)政(zhèng)策提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还(hái)刚刚开(kāi)始(shǐ)发展，碧樱伏大部(bù)分咨询公(gōng)司是由科技人员或(huò)工程(chéng)技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种(zhǒng)形(xíng)式的(de)公司(sī)将会有较大的(de)发展(zhǎn)。

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