唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三(sān)四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的用户(hù)体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和(hé)短期投(tóu)资(zī)。<风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生/p>

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能(néng)找到(dào)新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对(duì)此，公司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的情(qíng)感，整个(gè)公司都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接(jiē)任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北(bě风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生i)京互联网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了(le)当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具体的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的(de)一系列(liè)举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会(huì)上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题(tí)核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一(yī)起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉不(bù)会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险(xiǎn)控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化(huà)差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(c风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生huàng)新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在(zài)没(méi)有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅(xùn)速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模(mó)至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如(rú)此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成(chéng)比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运(yùn)营(yíng)。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要(yào)低于(yú)其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国(guó)内市场还没(méi)有到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最(zuì)后(hòu)的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和(hé)天(tiān)花(huā)板，留给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

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