mbb是什(shén)么公司，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都(dōu)为(wèi)顶级咨询公司，在招(zhāo)聘(pìn)的时(shí)候对(duì)应聘者的专业、毕业(yè)院校、能(néng)力等方面有较高的(de)要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公(gōng)司(sī)

　　主要为各个行业(yè)的代表企业提供战略与经营方面(miàn)的专业咨(zī)询(xún)服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全球最顶级(jí)的三大战略咨询(xún)公(gōng)司，被(bèi)行业内称作(zuò)“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经济学、金(jīn)融类(lèi)专业毕业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司是指从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发、并出(chū)售“智慧”的公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和(hé)企业家，从(cóng)事软科学研究开发，运用专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企业发现生产经营(yíng)管理上的(de)主(zhǔ)要问(wèn)题(tí)，找出原因，制定切实(shí)可(kě)行的改善方案(àn)，指(zhǐ)导改(gǎi)善(shàn)方案的实施，传授经营(yíng)管理的理论与(yǔ)科学(xué)方法，培训企业各级管理干部，从根本上提(tí)高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨(zī)询(xún)公司(sī)，大都是小作坊式的经营方(fāng)式(shì)，并且操作(zuò)不规范，惟一的(de)办(bàn)法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力(lì)，这就是(shì)本(běn)土咨(zī)询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业(yè)或公司等单(dān)位咨询诸如市(shì)场调查，价(jià)格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析(xī)，销(xiāo)售(shòu)策(cè)略，商业报告(gào)、产(chǎn)品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分(fēn)配方案、人事管(guǎn)理及(jí)投(tóu)资分析(xī)等各(gè)项有关管理方(fāng)面内(nèi)容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提(tí)供企业财务方面(miàn)的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机电(diàn)、建筑、能(néng)源、交(jiāo)通、化工等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种(zhǒng)咨询(xún)服务(wù)范围的专业性强，而(ér)且(qiě)常(cháng)常有大企业(yè)作背景，有些大型技(jì)术(shù)夏洛的网主要内容50字左右，夏洛的网主要内容100字咨颂(sòng)棚询(xún)公司甚(shèn)至可以(yǐ)为政府(fǔ)制定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事(shì)等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在(zài)我国(guó)还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏(fú)大部(bù)分(fēn)咨询公司是由科技人员或工程(chéng)技术人员自筹(chóu)资(zī)金组建的(de)，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将会(夏洛的网主要内容50字左右，夏洛的网主要内容100字huì)有(yǒu)较大的发展(zhǎn)。

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