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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展(zhǎ6千克等于多少斤 6千克是多少磅n)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的6千克等于多少斤 6千克是多少磅运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协(xié)调各(gè)部(bù)门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗位(wèi)级别处(chù)于总(zǒng)经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍(shì)性(xìng)的(de)工作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第(dì)一(yī)监管扒老人(rén),在企业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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