mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是(shì)什(shén)么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询公(gōng)司，在招聘的(de)时(shí)候对应聘者(zhě)的(de)专业(yè)、毕业院校、能力(lì)等(děng)方面有(yǒu)较高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要为各个行业(yè)的代表企(qǐ)业提供战略与经营方面的专业咨询服务(wù)，麦(mài)肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球(qiú)最顶级的(de)三大(dà)战略咨询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历(lì)年来(lái)工商管理、经济学、金(jīn)融类专(zhuān)业(yè)毕业生最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资(zī)料

　　一，咨询(xún)公司是指(zhǐ)从事软(ruǎn)科学(xué)研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于(yú)商业性(xìng)公(gōng)司，主要服(fú)务(wù)于(yú)企业和企业家(jiā)，从事软(ruǎn)科学研究开(kāi)发，运用专门(mén)的(de)知识(shí)和经验，用脑(nǎo)力劳动提供具体(tǐ)服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企业(yè)发现(xiàn)生产经(jīng)营管理上的主要问题，找出原(yuán)因(yīn)，制(zhì)定切实可(kě)行的改善(shàn)方案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理(lǐ)论与科(kē)学(xué)方(fāng)法，培训企业各(gè)级管理干部(bù)，从根本上(shàng)提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都是小作坊(fāng)式的(de)经营(yíng)方(fāng)式(shì)，并且操作(zuò)不规范，惟一的办法(fǎ)就(jiù)是强强联合，修炼内功，培养(yǎng)科学的(de)、严(yán)谨的、规范的(de)能力，这(zhè)就(jiù)是本(běn)土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价(jià)格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策略，商(shāng)业报告、产品信息(xī)、销售市场分析报告(gào)、产品质(zhì)量分析报告、股权分析方案(àn)、股权分配(pèi)方案、人事管理及投资(zī)分析等各项有关(guān)管理(lǐ)方面内容(róng)的项目(mù)。

文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释'>文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释　　2，财务咨询(xún)

　　向(xiàng)客户提(tí)供企业财务方(fāng)面的(de)咨询包括帐、税等方面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土(tǔ)木、机(jī)电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工(gōng)等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服(fú)务范围的专(zhuān)业性强，而且常常有大企业(yè)作(zuò)背景，有些大型技术咨颂(sòng)棚询公(gōng)司甚(shèn)至可以为政府制(zhì)定内外(wài)政策提(tí)供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部分咨(zī)询公司是由(yóu)科技人员或工(gōng)程技术人员(yuán)自筹资(zī)金(jīn)组建(jiàn)的，规模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着经(jīng)济的发展(zhǎn)，这种形式的公司(sī)将(jiāng)会有较大的发展。

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