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部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责(zé)公司(sī)（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系中国的情报机构是什么机构，中国的情报机构叫啥、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公(gōng)司重大运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计(jì)划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响力或(huò)关(guān)系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员(yuán).在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

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