唐珠海一共几个区最繁华的是哪个街区，珠海几个区？哪个区好？岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了(le)三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐(táng)岩押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的(de)当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的(de)用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对(duì)时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠(dié)加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明(míng)显多了起(qǐ)来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也(yě)要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对(duì)时代财经(jīng)证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司(sī)内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会(huì)随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无(wú)到有；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可(kě)问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启(qǐ)出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等(děng)新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战珠海一共几个区最繁华的是哪个街区，珠海几个区？哪个区好？略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功能上(shàng)有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的(de)陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化(huà)运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于(yú)与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市(shì)场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文(wén)中人(rén)物均(jūn)为(wèi)化名(míng)）

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