二(èr)，其任务主要有帮(bāng)助企业发(fā)现生产经(jīng)营管理上的主要问题(tí)，找(zhǎo)出(chū)原因，制(zhì)定切实可行的(de)改善方案，指导改善方案的实施，传授(shòu)经(jīng)营管理的理论(lùn)与科学方法，培训企(qǐ)业各级管理干部(bù)，从根本上提高企业的素(sù)质。

　　至(zhì)今，全(quán)国有(yǒu)4万(wàn)多(duō)家咨(zī)询公(gōng)司，大都是小(xiǎo)作坊式的经营(yíng)方式，并(bìng)且操(cāo)作(zuò)不规范，惟(wéi)一的办法就(jiù)是强强联合，修(xiū)炼(liàn)内功，培养科学的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就(jiù)是本土咨询公司的(de)出路(lù)。

　　1，管(guǎn)理咨询(xún)

　　向企业或公司等(děng)单位咨询诸如市场调查(chá)，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信(xìn)息、销(xiāo)售(shòu)市场分(fēn)析(xī)报告、产品(pǐn)质量分析报告、股(gǔ)权(quán)分析方案、股权分配方案、人(rén)事管理及投资(zī)分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供企业(yè)财务方(fāng)面(miàn)的咨询包括帐(zhàng)、税等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨(zī)询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化(huà)工等(děng)方(fāng)面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨(zī)询服务范围(wéi)的(de)专业性强，而且常常(cháng)有大企业作背景，有些(xiē)大型技术咨颂(sòng)棚(péng)询公司甚至可以为政府制定内(nèi)外政策(cè)提供政治、经济、军事等(děng)方面的(de)咨(zī)询。

　　咨(zī)询(xún)公司在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏(fú)大(dà)部分咨询公司是由科技(jì)人员(yuán)或工程技术人员自(zì)筹(chóu)资金组建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形(xíng)式的公(gōng)司将会有较大的发展(zhǎn)。

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