mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询(xún)），都(dōu)为(wèi)顶级咨询公司，在(zài)招聘的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校(xiào)、能(néng)力(lì)等方面有(yǒu)较高(gāo)的要(yào)求的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为各个(gè)行(xíng)业的代表企(qǐ)业提供战略与经营(yíng)方面的(de)专业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大(dà)战略咨询公司，被(bèi)行业内称(chēng)作“MBB"正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢，也(yě)是历(lì)年来工商管理(lǐ)、经济学、金(jīn)融类专业毕(bì)业(yè)生(shēng)最为向往的(de)公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指(zhǐ)从事软科学(xué)研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司，主要服(fú)务于企业和企业(yè)家，从事软科学(xué)研(yán)究开(kāi)发，运用专门(mén)的知识和经验，用(yòng)脑力劳动(dòng)提(tí)供具体服务(wù)。

　　二，其(qí)任务主要有帮助企业发现生产(chǎn)经营(yíng)管理上的主要问题，找出原(yuán)因，制定切实可(kě)行的改善方案，指导改(gǎi)善方案的实施，传授(shòu)经营(yíng)管理(lǐ)的理论(lùn)与科学方法，培训企业(yè)各级管理干部(bù)，从(cóng)根本上(shàng)提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万(wàn)多家咨询公司(sī)，大都是小作坊(fāng)式的经营方(fāng)式(shì)，并且(qiě)操作不规范，惟一的(de)办法就(jiù)是(shì)强强联合，修(xiū)炼内功，培养(yǎng)科(kē)学(xué)的、严谨的、规(guī)范的能力，这就是本土咨询公司(sī)的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位(wèi)咨(zī)询诸(zhū)如市场调查(chá)，价(jià)格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销(xiāo)售(shòu)策略(lüè)，商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析(xī)报告、产品(pǐn)质(zhì)量分析报(bào)告、股权分(fēn)析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有(yǒu)关管(guǎn)理方面内(nèi)容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方(fāng)面的(de)咨询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询(xún)

　　这种咨询服务范围的专业性强(qiáng)，而且常常有(yǒu)大企业作背景，有(yǒu)些(xiē)大型(xíng)技术(shù)咨颂棚(péng)询公(gōng)司甚(shèn)至可以为政府(fǔ)制定内外政策提供(gōng)政(zhèng)治、经济、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人(rén)员(yuán)自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的(de)发(fā)展，这种(zhǒng)形(xíng)式的公司(sī)将会有较大的(de)发展。

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