唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同(tóng)的(de)出海项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太(tài)久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在(zài)成立(lì)之(zhī)初迅速(sù)积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个(gè)季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望(wàng)去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司(sī)能(né中通中转站一般会停多久的车 快递中转站一般会停多久ng)做到如此，更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(中通中转站一般会停多久的车 快递中转站中通中转站一般会停多久的车 快递中转站一般会停多久一般会停多久dà)旗缩减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在具(jù)体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步(bù)开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归(guī)的还(hái)有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速(sù)降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部(bù)分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题核(hé)心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业(yè)经理人的(de)区别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成(chéng)立以来(lái)，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对(duì)老旧的(de)产品形态，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均处(chù)于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们(men)的(de)合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公(gōng)司(sī)采取了(le)降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)在印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载及(jí)活跃(yuè)用户规(guī)模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失(shī)误(wù)。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没有到(dào)一(yī)个(gè)特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个(gè)群(qún)狼环绕(rào)的红海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物(wù)均(jūn)为(wèi)化(huà)名(míng)）

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