部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的(de)大小要(yào)从具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部门可以同(tóng)时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为(wèi)，总监(jiān)主要做某(mǒu)一业务领域的(de)管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业电表可以调快慢吗 电表房东能做手脚吗指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权电表可以调快慢吗 电表房东能做手脚吗层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常(cháng)经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影(yǐng)响力或(huò)关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间。

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