唐(táng)岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助(zhù)理。在(zài)公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(y骨架大的男生一般都很高吗，为什么身高越高性功能越差òng)会计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北(běi)京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业都(dōu)是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导(dǎo)就(jiù)不可(kě)能在(zài)工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集(jí)中团(tuán)建，一(yī)次(cì)性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了(le)起来(lái)。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归(guī)的还有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题(tí)核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者(zhě)却(què)是(shì)预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态(tài)捕(bǔ)捉(zhuō)”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次(cì)出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运营(yíng)等(děng)多(duō)个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社(shè)交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文(wén)化约(yuē)束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至(zhì)于在(zài)很长一段(duàn)时间内(nèi骨架大的男生一般都很高吗，为什么身高越高性功能越差#ff0000; line-height: 24px;'>骨架大的男生一般都很高吗，为什么身高越高性功能越差)，公(gōng)司出海产品的优先级都(dōu)要(yào)低于(yú)其(qí)他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市(shì)场有(yǒu)什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言(yán)，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者(zhě)要(yào)求(qiú)，文中人(rén)物均为化名）

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