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母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理

母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的(de)重复(fù)着(zhe)“奶酪(lào)就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头中,以(yǐ)一己之力在(zài)即食奶酪(lào)这一细分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的(de)2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾(céng)在2021年5月(yuè)达到约435亿(yì)市(shì)值,如今(jīn)仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成(chéng)。

  这匹消费(fèi)新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万(wàn)

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多发布2023年一(yī)季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市(shì)公(gōng)司股(gǔ)东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食(shí)品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙(miào)可蓝(lán)多的市(shì)场份(fèn)额。

  经(jīng)过(guò)财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营(yíng)收增(zēng)速(sù)从(cóng)一季度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)增速(sù)从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度,营收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  在2022年(nián)年(nián)报中,妙可蓝多(duō)解释(shì)了原因(yīn):受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售产(chǎn)品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而(ér)导致整体毛(máo)利率有所下降。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多自己也承认(rèn),随着(zhe)海(hǎi)外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型乳(rǔ)制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领(lǐng)域(yù)。

  一言(yán)以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意(yì)到,目前国内奶酪(lào)市场(chǎng),除了(le)传统乳业大(dà)厂伊利、君乐(lè)宝(bǎo)、光明等,还有传统海外(wài)大牌(pái)百吉福,另(lìng)外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道(dào),比如奶(nǎi)酪博(bó)士、妙飞、吉(jí)士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可(kě)蓝多(duō)的克单(dān)价是比较高的,常规(guī)产(chǎn)品克(kè)单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平(píng)均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速(sù)

  奶酪产品并不是高科(kē)技产品,本身技术门(mén)槛不高(gāo),企(qǐ)业也很(hěn)难构(gòu)建技(jì)术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的(de)配方,即使(shǐ)竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感一致的(de)产品。

  竞争加剧(jù),必然带(dài)来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲不住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海经商(shāng)。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广泽(zé)乳业,正(zhèng)式进(jìn)入乳制品行(xíng)业。2006年(nián),广泽牛奶(nǎi)成为(wèi)吉(jí)林省最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的(de)出(chū)国考察机会,柴(chái)琇(xiù)注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛(sài)道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上(shàng)市(shì)。此时的广泽乳业,仍(réng)是个(gè)名不(bù)见(jiàn)经传的(de)小乳企。广泽(zé)股份2017年财(cái)报显示(shì),当年广泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净利(lì)润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众(zhòng)传(chuán)媒等(děng)渠道。《两只老(lǎo)虎》的(de)魔性背景,配合(hé)重复的宣讲,妙可(kě)蓝(lán)多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多(duō)”成功的植入了消费(fèi)者(zhě)脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业(yè)收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万(wàn),同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市(shì)公司(sī)广(guǎng)泽乳业正式(shì)更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头(tóu)角的(de)妙(miào)可蓝(lán)多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是独自(zì)打(dǎ)拼?这是摆在柴(chái)琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯(sī)利(lì)安(ān)”也(yě)是凭借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温(wēn)酸奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的(de)围(wéi)攻之下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕(mù)希占据常(cháng)温酸奶(nǎi)一(yī)半的市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯(sī)利安市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下个位数。一个(gè)超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯(sī)利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为(wèi)战略(lüè)投资(zī)方,以14元(yuán)/母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理股(gǔ)的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴(chái)琇在给(gěi)员工的信中表(biǎo)示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募资(zī)30亿元(yuán)。定(dìng)增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙可蓝(lán)多的(de)持股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经(jīng)常面对外界这样(yàng)的(de)质疑:你不是控(kòng)股股东了(le),在(zài)这个企(qǐ)业(yè)你还(hái)有话语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此她(tā)曾几(jǐ)次面(miàn)对媒体采访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分(fēn)股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广告导(dǎo)向之下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速(sù)

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成(chéng)功出(chū)圈,以(yǐ)一己之力(lì),带火了一个(gè)新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司的(de)产品定价还(hái)是“蛮(mán)高的(de)”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代价就是(shì)收(shōu)入上去了,但(dàn)是利润还是很低(dī)。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙可蓝多(duō)的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡(kǎ)通形象,而(ér)且在内部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪(dí)士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言,再(zài)这么(me)下去,动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明(míng)推(tuī)出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母(mǔ)婴(yīng)人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞(fēi)奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越来越白热化了(le)。

  截止今年第一(yī)季度,妙可蓝多的(de)市(shì)场(chǎng)份(fèn)额(é)已经接近40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国(guó)奶酪行业第一品牌。但是,所有人(rén)都(dōu)知道,妙可(kě)蓝(lán)多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的(de)营收、扣非净利润下滑(huá)等(děng)数据综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不(bù)妙(miào)”了!

  该如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐战(zhàn)役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面的(de)所谓第三条增(zēng)长曲(qū)线,就是比如(rú)奶酪零食化(huà)、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝(lán)多的法人代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是(shì)控(kòng)股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二(èr)、第三曲线,既(jì)需要消费者教育,又(yòu)需(xū)要持续不(bù)断的投入。持续(xù)投入,又要(yào)烧钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没有利(lì)润,而(ér)且(qiě)烧(shāo)钱本(bě母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理n)身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的(de)商业竞争就是这(zhè)样,一着(zhe)不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役(yì)从来(lái)都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全(quán)力(lì)投(tóu)入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也(yě)在全力冲击市(shì)场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大(dà)的位(wèi)置多久?

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