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总监和经(jīng)理哪个大

  是总经(jīng)理大的(de)。

总监和经理哪个(gè)大

  总经(jīng)理大(dà)。

经理(lǐ)对董事会负责(zé),行使下列职(zhí)权

  (一)主持(chí)公司的(de)生产(chǎn)经营管(guǎn)理工(gōng)作,组织实施董事(shì)会决(jué)议(yì);

  (二)组织实(shí)施公司年度经(jīng)营计划和(hé)投资方案;

  (三)拟订公司内部管理机构(gòu)设置方(fāng)案;

  (四)拟(nǐ)订公司(sī)的基本管(guǎn)理(lǐ)制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

  修订及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程;

  策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场病娇是什么意思,病娇是什么意思呀网络用语(chǎng)发展跟踪和策略调整;

  建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化完善;

  制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实施。

总监和总经理的(de)区别(bié)

  总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责人。

  而且如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国企业)中,总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色,通(tōng)常是其(qí)所属(shǔ)事业(yè)单位或分支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

  总监通常是某(mǒu)一领域的第(dì)一监管人员,例如项目(mù)总监、财务(wù)总监、人力资源(yuán)总监等等(děng)。

  也是企业(yè)的高级管理人员。

  总(zǒng)干事是(shì)在总经理与(yǔ)部门(mén)经理之间(jiān)的职(zhí)位等(děng)级。

总监和(hé)经(jīng)理谁大?

  总(zǒng)经理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

  总(zǒng)监和总经理的区别:

  1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高(gāo)的(de)管理者(zhě)与负责人。

  而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色,通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机构的最(zuì)高负责人。

  2、总监一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管人(rén),如项目工程总监,财务总(zǒng)监,人力资源总监等,在(zài)企(qǐ)业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

  3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要职责是负责(zé)公司日常业务(wù)的(de)经(jīng)营管理,经(jīng)董(dǒng)事会(huì)授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管(guǎn)理班(bān)子,提出(chū)任免副(fù)总经理、总经(jīng)济师(shī)、总(zǒng)工程师及部门经理(lǐ)等高级(jí)职员的人(rén)选,并报董事会批准;

  定期向董事(shì)会报(bào)告业(yè)务情况,向董事会提交年度(dù)报告及各种报(bào)表、计划、方案(àn),包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方案病娇是什么意思,病娇是什么意思呀网络用语等。

  4、总监的主要职责(zé)是修订及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务流程;策划推进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整;建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完善(shàn);制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实(shí)施(shī);

  制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划,推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成(chéng);制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划,协调(diào)各部(bù)门的工作,建设和发展优秀的运营队伍(wǔ);完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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