雪豹财经社独家(jiā)获悉，充(chōng)当各业(yè)务技术中台(tái)的阿(ā)里CTO线近日完成(chéng)了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务(wù)中(zhōng)台、供应(yīng)链中台等核心团队并入CDC（国内数字(zì)商业板块(kuài)，包含天猫、淘(táo)宝等），其余团(tuán)队少数并入各子公司，大(dà)部分团(tuán)队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术(shù)属于阿里(lǐ)拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴(bā)旗下提供(gōng)专业技术(shù)服务的全(quán)资子(zi)公司。

　　知(zhī)情人(rén)士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续(xù)吴亦凡资产多少亿向(xiàng)集团CEO张(zhāng)勇（花(huā)名逍遥(yáo)子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗(gǎng)位(wèi)也(yě)成为历史。阿里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部员工评价称，这意味(wèi)着(zhe)阿里的技术大(dà)中台将(jiāng)彻底成为历史，取而代(dài)之的是进入(rù)具(jù)体业务，变成专属的小中台(tái)。

　　阿(ā)里(lǐ)CTO线的前身为平台技术事业(yè)群，是(shì)独(dú)立于(yú)具体(tǐ)业务(wù)的技术(shù)研(yán)发团(tuán)队(duì)，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供技术服(fú)务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全(quán)球(qiú)最大规模的电(diàn)商平(píng)台(tái)技术底座。”此次架构调整(zhěng)中，最为核心的(de)业务中(zhōng)台(tái)和供应链(liàn)中台被(bèi)并(bìng)入大淘系，是意料之中。

　　按照(zhào)张(zhāng)勇的说法，阿(ā)里拆(chāi)分的(de)初衷是(shì)让组织(zhī)变敏捷。他在此(cǐ)前(qián)的一封全员信中表(biǎo)示：“中后台(tái)能(néng)力将有序进入到相关业务集(jí)团和公司，为前台业务发(fā)展(zhǎn)继续发挥重要价值(zhí)。多(duō)个业(yè)务集(jí)团(tuán)和公司(sī)所必(bì)需的共享中后台服务，将(jiāng)通(tōng)过专业服务(wù)公司(sī)的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业(yè)服(fú)务公司”之一。据企查查，爱橙(chéng)技术(shù)是阿里巴巴的(de)全资(zī)子公司(sī)，法人是阿里(lǐ)前(qián)任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部(bù)人士将这家公(gōng)司(sī)视为“阿(ā)里内包”，员(yuán)工与爱橙签约，实际(jì)工作是服务于(yú)阿里(lǐ)各(gè)业务。爱橙员工有正(zhèng)式工号和花名，但没有(yǒu)登(dēng)录阿(ā)里内网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业(yè)服务(wù)公司(sī)”，阿里还有不少，但目前已有整合(hé)的趋(qū)势(shì)。阿里全资子公司(sī)乌鸫科技也是(shì)一些(xiē)员工眼中的“内(nèi)包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波）是阿里本(běn)地生活技术中台(tái)的(de)负责人。多名内(nèi)部(bù)员(yuán)工称(chēng)，此次调(diào)整(zhěng)后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱(ài)橙(chéng)。

　　在(zài)不到(dào)8年时间(jiān)里，阿里(lǐ)吴亦凡资产多少亿经(jīng)历了中台的(de)建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意(yì)味(wèi)着中台(tái)彻底(dǐ)变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台(tái)”，目的是构建一个(gè)可复用的平台，来支撑(chēng)前(qián)台(tái)多样化的业务需求(qiú)，用张勇的话说是“避免重复造轮子(zi)”。

　　到2020年(nián)末，不(bù)断变厚的中台本身已成(chéng)为一种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内网直言，“中台过于(yú)臃肿和僵化，阻碍了业务的快速(sù)发展和颠覆性(xìng)创(chuàng)新。”自此，阿(ā)里对组织架构的(de)调(diào)整(zhěng)重(zhòng)心变为“让(ràng)组织更敏捷”，中台不(bù)断变薄(báo)，设立四大CEO是一(yī)个明确(què)的信号。字节跳(tiào)动、京东等多家互联(lián)网巨头(tóu)在(zài)此前后亦开始削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中台也将和阿里的集体婚(hūn)礼一样，彻底退出历(lì)史舞(wǔ)台。

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