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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对董事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产(chǎn)经营管理工作，组织实(shí黄喉要煮多久，黄喉要煮多久才能熟火锅)施董事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总经理的(de)区别(bié)

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个(gè)组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)其所属事业单(dān)位或(huò)分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通(tōng)黄喉要煮多久，黄喉要煮多久才能熟火锅常是某一领域的(de)第一监管人员，例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总监、人力资(zī)源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干(gàn)事是(shì)在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经(jīng)理之间的职位等级(jí)。

总监(jiān)和(hé)经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的(de)职务(wù)大。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整个(gè)组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的组织(z黄喉要煮多久，黄喉要煮多久才能熟火锅hī)里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业(yè)体或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域(yù)的第一(yī)监管人(rén)，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人(rén)力(lì)资源总(zǒng)监等，在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责(zé)公司日常业(yè)务的经营管理，经董事会(huì)授权(quán)，对外签订合同和处理业(yè)务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副(fù)总(zǒng)经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期(qī)向董事会报告业务情(qíng)况，向董事会提(tí)交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计划、利润(rùn)分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责是修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程；策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；建立规(guī)范、高效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善(shàn)；制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī)；

　　制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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