成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰

中元节一般过几天,鬼节不能吃什么东西

中元节一般过几天,鬼节不能吃什么东西 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉,京东高级(jí)副总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负责人王笑松(sōng)于近日(rì)退休。他是在京东供职(zhí)15年的老兵(bīng),曾掌管GMV贡献占(zhàn)比最(zuì)高的(de)业务(wù)。

  京东市值最高的子集团京(jīng)东健康(kāng)进行(xíng)了近年来最大的组织变(biàn)革,新成立即时零售(shòu)部和线(xiàn)下医疗业务部,原数字健康业务部和政府(fǔ)事(shì)务(wù)部(bù)更名为企业业务部和公(gōng)共(gòng)事务与合规部。

  刘强东掀(xiān)起的人事巨变背后,是京东在(zài)存量竞争环境下,从开疆拓土到(dào)以(yǐ)守为攻的战略转换。

  作者丨闫学(xué)功

  每一(yī)次刘强东从幕后(hòu)回归(guī)台前,都会(huì)带来整个京东巨大的(de)人事(shì)变动(dòng),最近(jìn)的(de)这一次也不例外。从集团到子公司,从CEO到各大高管,这场(chǎng)震(zhèn)动还在持(chí)续(xù)。

  雪豹财经社(shè)独家获悉,原京东集(jí)团高级副总裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)于近日卸任,与前CEO徐雷同(tóng)日(rì)退(tuì)休。京东副(fù)总裁、惠寻业(yè)务负责人汤恒(héng)晟(chéng)出任京东自有品牌代理(lǐ)负(fù)责人,向(xiàng)京(jīng)东(dōng)集团董事会(huì)主席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京东的(de)自(zì)有品牌业(yè)务(wù)主要(yào)包(bāo)括京(jīng)东京造(zào)和中元节一般过几天,鬼节不能吃什么东西惠(huì)寻。

  京(jīng)东(dōng)市值最大的(de)子公(gōng)司京东健康,也迎来了(le)近年来(lái)最大的架(jià)构(gòu)调整。雪豹财经社独(dú)家获悉,京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)近(jìn)日新(xīn)成立(lì)即时零售部和(hé)线(xiàn)下医疗业务部,将(jiāng)原数字(zì)健康业务(wù)部和政府事务(wù)部更名为企业业务部和公共事务与(yǔ)合规部。

  “刘(liú)强(qiáng)东从未离开”,在京(jīng)东(dōng)内部,从前CEO徐雷到普(pǔ)通员(yuán)工都对这句(jù)话(huà)深信不疑。去年(nián)底,刘(liú)强东用一次严(yán)厉的高管(guǎn)批评会议宣告回归(guī)后,一名内部员工(gōng)评(píng)价称,“随着(zhe)一系列(liè)调整,东哥的影子无处不在(zài)。”

  刘强东曾(céng)三(sān)次“放(fàng)权(quán)”,但当(dāng)他认为公(gōng)司遭遇危(wēi)急时(shí)刻(kè),便强势回归,带着变(biàn)革决心推动(dòng)这架巨大机器上(shàng)的齿轮继续转(zhuǎn)动。

  上一(yī)次是在京东(dōng)内部(bù)被称为“至暗时刻”的2018年(nián),刘强东换下了大(dà)批高管,将(jiāng)徐雷推上前台。如今,多(duō)次直言(yán)京(jīng)东遭(zāo)遇危机的(de)刘强东打起了低价(jià)战争(zhēng),并又一(yī)次推动了(le)自上而下的人事(shì)变革,原CFO许冉被他推(tuī)到前台。

  时(shí)隔4年的两(liǎng)次(cì)巨大(dà)变革背后,京东到底(dǐ)发生了(le)什么?

  独家(jiā)丨刘强东重(zhòng)塑京东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东健康组织巨(jù)变

  高级副总(zǒng)裁王笑松与徐雷同日退休

<中元节一般过几天,鬼节不能吃什么东西p>  徐雷“荣休”的消息(xī)在京东今年Q1财(cái)报发布当(dāng)日传出,迅速发酵,但(dàn)这只是(shì)京东人事巨变最(zuì)引人瞩目的一个缩影,下面还有更(gèng)大(dà)的暗流汹涌。

  京东(dōng)在(zài)一封内部(bù)信中称,高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松因(yīn)个人原因提(tí)出退休(xiū)申请,管理层批准后同意(yì)。公司(sī)对王笑(xiào)松多年来(lái)为(wèi)京东作出的贡献表(biǎo)示(shì)感(gǎn)谢,肯定了他在3C业务、生鲜业务及(jí)自(zì)有品牌(pái)业务的成绩。王笑(xiào)松退休的原因(yīn)与(yǔ)徐雷(léi)一样。

  多名京东内部(bù)人士(shì)告诉(sù)雪(xuě)豹财经社(shè),针对高层的变动还(hái)将继续。

  很多京东员工对王(wáng)笑松(sōng)的(de)退休并不感到意外。一名员工评价称,“他从中心一路走到边缘。”另一名员工(gōng)透露,在去年底(dǐ)的京东内部会议上,刘强东批评的高(gāo)管中有王笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比徐(xú)雷正式加入还早一年,在(zài)京东工作(zuò)15年。他曾是(shì)京东(dōng)最年(nián)轻的(de)副总(zǒng)裁,历任3C事业部、生鲜(xiān)事(shì)业部负责人,颇(pǒ)受刘(liú)强(qiáng)东器(qì)重。

  2018年(nián)初,京东组(zǔ)建三大事业群:大快消(xiāo)事业(yè)群、电子文娱事业(yè)群(qún)、时尚(shàng)生(shēng)活事业群,其中大快消事业(yè)群由生(shēng)鲜事业部、消费品事(shì)业部以(yǐ)及(jí)新通路事业部构(gòu)成。王(wáng)笑松担任大(dà)快(kuài)消事业群总裁,同时(shí)升任京东高(gāo)级副总裁,他(tā)手握京(jīng)东(dōng)GMV贡献占比最大的业务(wù)。

  也是(shì)在同一年,京东(dōng)经历(lì)内部公认的“至暗时刻”,股(gǔ)价震(zhèn)荡下(xià)行,用户数被(bèi)拼多(duō)多(duō)超越(yuè)。

  当时,阿里旗(qí)下(xià)的盒马在新零售(shòu)赛道不断开疆拓(tuò)土(tǔ),曾带队组建京东自(zì)营生鲜(xiān)超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场(chǎng)硬(yìng)仗。王笑松曾(céng)对(duì)媒体表示(shì),从(cóng)2家到1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年。但事(shì)实(shí)上,7FRESH的这场仗打得并不顺利,一年时(shí)间内(nèi)仅开(kāi)店(diàn)十(shí)余家,不(bù)到盒马同期的1/10。

  是(shì)年(nián)底,刘强(qiáng)东强势主导(dǎo)了京东的人事变革(gé),王(wáng)笑(xiào)松在新一轮调整中“地盘(pán)”缩水,只负责(zé)生鲜事业部(7FRESH被并入生鲜事业部)。也是在这一年,徐雷被推到(dào)前(qián)台,出(chū)任(rèn)京东(dōng)零售CEO。

  此(cǐ)后,王(wáng)笑松一路被(bèi)边缘化(huà),2019年(nián)从生(shēng)鲜事业部离任(rèn),2020年出任自有品牌负责人(rén)。自有品(pǐn)牌业(yè)务主(zhǔ)要(yào)包括京东京造和惠寻,在京东内部相对边缘(yuán),营(yíng)收占比不高。

  此次(cì)接任王笑(xiào)松的是他的直系(xì)下属汤(tāng)恒晟,后者拥有丰富(fù)的(de)京东自有品牌业务经验,曾(céng)先后(hòu)担任京东京造(zào)总经理和惠寻负责人。

  京(jīng)东健康近年来最大的(de)组织变革

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,京东市值最高的(de)子集团(tuán)京东健康迎来了近年来最大的组织变革:新成立(lì)即时零售部(bù)和线下医疗业务部,将(jiāng)原数字健康(kāng)业务部(bù)和政府事务部(bù)更名(míng)为企业业务部和公共(gòng)事(shì)务与合规部。

  此(cǐ)外,京东健康发公告(gào)称原CFO曹冬已辞任,将(jiāng)在京(jīng)东(dōng)集团担(dān)任新的职务,接任他的(de)是(shì)京东集(jí)团投资支(zhī)持部负责人及自有品牌(pái)业务部财(cái)务负责人邓卉。

  京(jīng)东健康的(de)前身是(shì)京(jīng)东大(dà)药房,从一家自营网店逐步成长为京东旗(qí)下专注(zhù)于(yú)医疗健康业(yè)务(wù)的子集团,2020年底登陆港交所。目前(qián)市值约(yuē)为(wèi)1700亿(yì)港元,是京东系公司(sī)中(zhōng),除京(jīng)东集团外市值最高的上(shàng)市(shì)公司。今(jīn)年一季度,京东(dōng)健(jiàn)康营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国(guó)际财务报告(gào)准(zhǔn)则经营(yíng)利润同比增长107.8%至11.6亿元。

  据官(guān)网介绍,京东健康是医疗健康商品、服务、解决(jué)方案提供商,产品及服务覆盖医(yī)药健(jiàn)康实物产(chǎn)业(yè)链、医疗(liáo)流(liú)程(chéng)、健(jiàn)康场景。刘强东是(shì)京东健康(kāng)最大的股(gǔ)东,持股(gǔ)近70%。

  本次组织架构调整(zhěng)主(zhǔ)要包括(kuò):1)成立即时零售部(bù),由原医药部负责人王一婷负责;成(chéng)立(lì)线下医(yī)疗业务部(bù),负责人暂未(wèi)披露(lù);2)原综合部负责人宋志(zhì)瑞接任(rèn)医药(yào)部负责(zé)人;原综合服务部供(gōng)应链提升(shēng)部(bù)负(fù)责人王海华(huá),出任综合服务部(bù)负责人;原数字(zì)健康业务部更名为企(qǐ)业业务部(bù),由原药京采负责人(rén)周(zhōu)新(xīn)元负责;原政府事务部更名为公共事务(wù)与合规(guī)部(bù),负(fù)责人暂未披露。

  上述所有负责人均向CEO金(jīn)恩林汇(huì)报。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东健康组织巨变

  新(xīn)成立即时零售部(bù)和线下医(yī)疗(liáo)业务部是动作最大的调整,二者都(dōu)瞄准(zhǔn)了线下履约能力。其中(zhōng)即(jí)时零(líng)售部是此(cǐ)次调(diào)整中的首(shǒu)位,一名(míng)京(jīng)东员工(gōng)向雪豹财经社透露(lù),“因为美团在即时配(pèi)送端有优(yōu)势,用户经常(cháng)会(huì)在京东(dōng)健康上看病(bìng),去美团下单买药(yào)。”因此,京东健康也要加(jiā)强自己(jǐ)的即时配送(sòng)能(néng)力。

  京东健康CEO金恩(ēn)林在(zài)2022年财(cái)报(bào)中提到,要(yào)进一(yī)步(bù)提升“快速送药”能力。京东健康此(cǐ)前(qián)选(xuǎn)择的方(fāng)式(shì)是(shì)复用达(dá)达快送(sòng)和京东到家(jiā)的配送能力。

  线上线(xiàn)下(xià)一(yī)体化建设是金恩林的战略目(mù)标(biāo)。在(zài)京东(dōng)健康2022年报CEO寄(jì)语(yǔ)中,“加(jiā)速推进线上(shàng)线下一体化(huà)、打造新型医疗健康服(fú)务体系(xì)”被放(fàng)在(zài)首位。

  据(jù)2022年财报(bào),京东(dōng)健(jiàn)康目前(qián)自营医(yī)疗商品(pǐn)零售占营收超过85%,其(qí)中对物流配送时(shí)间(jiān)更不敏感的(de)非药品类(比如保健品)贡献过半。京东(dōng)零售一直努力(lì)摆脱“大药(yào)房”的形象,线上线下结(jié)合“医+药”的(de)转型不可(kě)避免(miǎn)。

  事实上,这套打法(fǎ)早已成为大健康赛道的共识(shí)。今年(nián)3月,美(měi)团(tuán)买药(yào)slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

  目前(qián),大健康赛道呈现一超多强(qiáng)的市场格局。从市值、营收(shōu)维度(dù)看,京东(dōng)健康(kāng)暂时领先,早期与(yǔ)京东健康、阿(ā)里(lǐ)健康三(sān)足鼎立的平安好医生掉(diào)队(duì)明显。不过,随着美团强势入局,新一轮洗牌或(huò)将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王(wáng)兴也多次表(biǎo)示(shì)对美(měi)团(tuán)买药的增长(zhǎng)潜力充满信心。

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休(xiū),京(jīng)东健(jiàn)康组织巨(jù)变

  刘强(qiáng)东需(xū)要的人:会算账,忠诚度高

  大环境变了,能够站在刘强东身边的人也(yě)变了。

  2018年,京(jīng)东面临的(de)困境是营(yíng)收(shōu)增(zēng)速下降,与高速发展的电商行业格格(gé)不入(rù),被阿(ā)里越甩越(yuè)远,又(yòu)被后来者(zhě)拼(pīn)多多(duō)迫近。强敌环伺(cì),刘强东亟(jí)需开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ)的大(dà)将。在2019年2月一场内部高管(guǎn)会上,刘强(qiáng)东痛斥“混(hùn)日子的人太多”,他需要(yào)“能拼杀(shā)的兄(xiōng)弟”。

  在(zài)随之(zhī)而来(lái)的组织变革中(zhōng),能打仗(zhàng)的(de)徐雷走向前台(tái),出(chū)师不利的王(wáng)笑松(sōng)和另一位高(gāo)级副总(zǒng)裁(cái)胡胜利(当时主管时尚生(shēng)活(huó)事业群(qún))则被换(huàn)下(xià)。2019-2021年(nián),京东连(lián)续(xù)3年(nián)净(jìng)收入同比增长26%以(yǐ)上,活跃(yuè)用户也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

  但如今,在残(cán)酷的(de)存量竞争时期,刘(liú)强东需(xū)要的是以守为(wèi)攻的人才。

  从京东此轮人事变动中不(bù)难看出(chū),刘强东认为守(shǒu)成(chéng)之人必须具备两个条件:会算账,忠诚度高。

  京东集团的(de)新CEO许(xǔ)冉曾(céng)担任CFO,在财务方面有丰富(fù)经(jīng)验。不仅如此,CFO线在整个京东(dōng)人事变(biàn)动中(zhōng)都(dōu)处于C位(wèi)。京(jīng)东零售中最(zuì)重(zhòng)要的3C事(shì)业(yè)群被拆(chāi)分成家电家居事业群(qún)和电脑通讯事业(yè)群(qún),其中(zhōng)家电家具事业群(qún)由原京东零售CFO李帅负责,原京东健康(kāng)CFO曹冬也(yě)将(jiāng)在集(jí)团担任新的(de)职(zhí)务(wù)。

  雪豹财经社曾(céng)独(dú)家报道京东科技原销(xiāo)售负(fù)责人徐丰升任总裁,他(tā)同(tóng)样是对收支敏感(gǎn)的高管(guǎn)。(详见《京东科技迎(yíng)来新总裁(cái),销售中心负责(zé)人徐(xú)丰升(shēng)任》)

  多(duō)名京东(dōng)内部员工评价(jià)称,互联网(wǎng)公司都变得更加务(wù)实,京东也不例外,“找最会(huì)算账的人当家(jiā),才能赚到更多的钱(qián)”。

  从去年(nián)年底开始,刘强东多次(cì)在(zài)内(nèi)部提及低价战略,目的都是为(wèi)了守住被拼(pīn)多多等竞对不断蚕食的(de)存量用(yòng)户(hù),再用低价(jià)去争夺更多用户(hù)。(详(xiáng)见《刘强东回归烧了三把火(huǒ),想抢回被拼多(duō)多“劫走”的用户》)

  打(dǎ)低(dī)价战争需要子(zi)弹,CFO出身(shēn)的许冉是(shì)提供弹药的最佳人选。今(jīn)年Q1,京东的(de)经营利润(rùn)和自由现(xiàn)金流(liú)均同比大(dà)幅增长,这(zhè)部分得益于降本增(zēng)效措施(shī)。徐雷(léi)在近日财报电(diàn)话会上(shàng)对许冉的(de)评价也(yě)印(yìn)证(zhèng)了这(zhè)一(yī)点:“许冉能带领京东(dōng)走进下一阶段,更加注重业务健康(kāng)度和发展质量。”

  刘(liú)强东(dōng)追求对(duì)公司的绝(jué)对控(kòng)制(zhì)权,而(ér)高管(guǎn)的忠诚(chéng)度是保证变革能否顺利推进的先决条件。

  在此次京东变革(gé)中,两种类型的高管得到重用:一种是(shì)刘(liú)强东(dōng)多(duō)年来亲自培(péi)养的(de)管培生,另一种是(shì)在京东内部没(méi)有复杂(zá)人际关系(xì)的职业经理人(rén)。

  京(jīng)东零售新任电(diàn)脑通讯事业群负责(zé)人吴双(shuāng)喜、时(shí)尚(shàng)美(měi)妆事业群负责人孔祥莹、全球(qiú)购(gòu)事业(yè)部负责人杨啓焜(kūn)和京东(dōng)健康医疗部负责(zé)人宋志瑞,均是(shì)管(guǎn)培生出(chū)身。多名内部人(rén)士称,管培生是刘强东(dōng)的绝对嫡系,拥有诸(zhū)多特(tè)权,包括周(zhōu)报(bào)直接抄送刘强(qiáng)东(dōng),能参加高级(jí)别的高(gāo)管会(huì)议(yì),一般至(zhì)少(shǎo)由业务(wù)部门(mén)的副总裁亲自(zì)指导(dǎo)等(děng)。

  此外,据多家媒体报道,刘(liú)强东在近几年(nián)开始倚(yǐ)重专(zhuān)业能力(lì)强且在(zài)京东内部没(méi)有复杂人(rén)际(jì)关系(xì)的(de)职(zhí)业经理人,许冉便是(shì)典型(xíng)代(dài)表。她于2018年加入京东,内(nèi)部(bù)人士认为她“安(ān)静,耐心,十分服(fú)从(cóng)刘强东(dōng)下达(dá)的命令”。

  接手(shǒu)京东零售(shòu)大(dà)商超全渠道事业(yè)群的(de)姚(yáo)彦中,是京东零售三(sān)个重要品类事(shì)业群中唯一一(yī)个(gè)没有离开(kāi)的副总裁级别高管(guǎn)。刘强东曾在内部会议上评(píng)价他,“整个京东零(líng)售,只有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦(qīn),1是姚(yáo)彦中。”缪(móu)钦也是2020年才加(jiā)入(rù)京东(dōng)的职业经理人,目(mù)前担任京东零(líng)售生活服(fú)务(wù)事业群负责人。

  带领自(zì)己亲自(zì)摆放位置(zhì)并信任的这群人,刘强东即将开打(dǎ)一场新的仗(zhàng)。市场(chǎng)并不担心不懂(dǒng)业务(wù)的许冉出任CEO,因为所有人都知道,无(wú)论(lùn)公(中元节一般过几天,鬼节不能吃什么东西gōng)告上的CEO名单(dān)如何更替,京东(dōng)真正的掌舵人(rén)只有一个。

未经允许不得转载:成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 中元节一般过几天,鬼节不能吃什么东西

评论

5+2=