唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内(nèi)部(bù)，这被普遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐岩押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立(lì)至(zhì)今(jīn)，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌(mò)陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌陌没(méi)有什么特(tè)别(bié)的(de)情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静(jìng)地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一(yī家用炒菜锅生铁好还是熟铁好，铸铁锅和生铁锅哪个对身体好)感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名(míng)词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领(lǐng)导就不可(kě)能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，家用炒菜锅生铁好还是熟铁好，铸铁锅和生铁锅哪个对身体好即便在(zài)互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中团建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务(wù)层(céng)会议(yì)上，直接听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量的(de)需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的(de)裁(cái)员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职(zhí)能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创(chuàng)业营(yíng)活动(dòng)，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提出(chū)新的创意，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财(cái)经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的(de)念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出(chū)问题核心所在(zài)，对(duì)不同业(yè)务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对(duì)对等众多(duō)新(xīn)项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内(nèi)共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还(hái)要打(dǎ)上一(yī)个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应(yīng)用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的(de)是(shì)陌(mò)陌的第(dì)四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生人社交家用炒菜锅生铁好还是熟铁好，铸铁锅和生铁锅哪个对身体好产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段时间内，公司(sī)出(chū)海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了(le)十几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的(de)出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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