部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、精益求精下一句是什么意思，精益求精下一句是什么德高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业务计划，协精益求精下一句是什么意思，精益求精下一句是什么德调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公(gōng)司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局(jú)雹(báo)侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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