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总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司(sī)的生产经营管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度(dù)经营计划和(hé)投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的(de)具(jù)体(tǐ)规章。

总监工作内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公(gō张继是什么朝代的诗人怎么读，张继是什么朝代的诗人啊ng)司(sī)运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的(de)区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管理者和(hé)负责人(rén)。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是其所属事业单位或分支机(jī)构的最(zuì)高负责人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某(mǒu)一领域的(de)第一监(jiān)管人员，例(lì)如项目(mù)总(zǒng)监、财(cái)务总监、张继是什么朝代的诗人怎么读，张继是什么朝代的诗人啊人力资源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监(jiān)的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是(shì)整个(gè)组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下某个事业体(tǐ)或分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程(chéng)总(zǒng)监，财(cái)务总监，人(rén)力资源总监等，在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责是负责公司日(rì)常业务的经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理(lǐ)业务(wù)；组织经(jīng)营管理班(bān)子(zi)，提出任免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经济(jì)师、总(zǒng)工(gōng)程(chéng)师及部门经理等高级职员(yuán)的(de)人(rén)选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情(qíng)况，向董事会提交年(nián)度报(bào)告及各种报(bào)表、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利(lì)润(rùn)分配(pèi)方案(àn)、弥(mí)补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责是(shì)修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整(zhěng)；建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理体系并优(yōu)化完(wán)善；制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成(chéng)；制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其(qí)他任务。

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