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MBB 是什么(me)咨询(xún)公司(sī)

　　主要(yào)为(wèi)各个(gè)行业的代表(biǎo)企业(yè)提供战(zhàn)略(lüè)与经(jīng)营(yíng)方面的专(zhuān)业咨(zī)询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的三(sān)大战略咨询公司，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历年(nián)来工商(shāng)管理、经济学、金(jīn)融类专业毕业生(shēng)最为向(xiàng)往的(de)公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司(sī)是指(zhǐ)从事软(ruǎn)科(kē)学研究开发、并出(chū)售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公(gōng)司(sī)，主要服务于企业(yè)和(hé)企业(yè)家，从事软科(kē)学研(yán)究开(kāi)发，运用专门的知识和(hé)经验(yàn)，用(yòng)脑力劳动提(tí)供具体服务(wù)。

　　二，其(qí)任务主要(yào)有帮助(zhù)企业(yè)发(fā)现生产经营管理上(shàng)的主要问题，找出原因，制(zhì)定切实可行的改(gǎi)善方案，指导改善方案的实施，传(chuán)授经营管理的(de)理论与(yǔ)科学方(fāng)法，培(péi)训企业各级管理干部，从根本上(shàng)提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小(xiǎo)作坊式的(de)经营方式，并且操作不规范，惟一(yī)的办法就是强强(qiáng)联合，修炼内功，培养(yǎng)科学(xué)的(de)、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单位咨(zī)询(xún)诸如(rú)市场调查，价(jià)格预测，企业(yè)诊断，盈(yíng)亏(kuī)分析，销售策略(lüè)，商业(yè)报告、产品信息、销售(shòu)市场(chǎng)分析报(bào)告(gào)、产品质(zhì)量分析报(bào)告(gào)、股(gǔ)权分(fēn)析(xī)方(fāng)案、股(gǔ)权(quán)分配方案、人事(shì)管(guǎn)理(lǐ)及投资(zī)分析(xī)等(děng)各项(xiàng)有关管(guǎn)理(lǐ)方(fāng)面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业财务(wù)方面(miàn)的咨询包括帐、税(shuì)等方(fāng)面的(de)咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关(guān)土木、机(jī)电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等(děng)方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性(xìng)强，而(ér)且(qiě)常常有大企业作背景，有些(xiē)大型技(jì)术咨颂棚询公司甚至可(kě)以为政府制定内外(wài)政策提供政治(zhì)、经济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚(gāng)刚(gāng)开始发(fā)展，碧(bì)樱伏大(dà)部分咨询公司是由(yóu)科(kē)技人员(yuán)或工(gōng)程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经(jīng)济的发展(zhǎn)，这种形式的公司(sī)将会有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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