mbb是(shì)什(shén)么(me)公司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波(bō)士(shì)顿咨询），都(dōu)为顶级咨询(xún)公司(sī)，在招聘的时(shí)候对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等(děng)方(fāng)面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业的(de)代表企业提供战略与经营方面(miàn)的专业(yè)咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉(yù)为全球最顶级(jí)的三大战略咨(zī)询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也(yě)是历年(nián)来工商管理、经(jīng)济学、金融类专(zhuān)业毕业生最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资(zī)料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司是指从(cóng)事软(ruǎn)科(kē)学(xué)研究开发、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公(gōng)司属于(yú)商业性(xìng)公司，主要服务于企(qǐ)业和(hé)企业家，从事软科学研究开发(fā)，运用(yòng)专门的知识和(hé)经验，用脑力(lì)劳(láo)动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮(bāng)助企业(yè)发现生产经(jīng)营管理上的主要问(wèn)题，找出原因，制定切实可(kě)行的改(gǎi)善方(fāng)案(àn)，指(zhǐ)导改善方(fāng)案的实施，传授经营管(guǎn)理(lǐ)的(de)理(lǐ)论与(yǔ)科学方(fāng)法，培训企(qǐ)业各级管(guǎn)理(lǐ)干部，从根本上(shàn海明威为什么要结束自己的生命，海明威为何结束生命g)提(tí)高企业的素质。

　　至(zhì)今(jīn)，全国有4万多(duō)家咨询公司(sī)，大都(dōu)是小作坊式的(de)经营方式，并且操作不规(guī)范，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨(jǐn)的(de)、规范(fàn)的能力(lì)，这(zhè)就是本土咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询(xún)

　　向企业或公司等(děng)单位咨(zī)询诸(zhū)如市场调查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告、产品(pǐn)质量分(fēn)析报(bào)告、股权分析方(fāng)案、股权分配方(fāng)案(àn)、人事管理及投资分析等各项(xiàng)有(yǒu)关(guān)管理方(fāng)面内容的项目(mù)。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供企业财(cái)务方面的咨询包括帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑(zhù)、能(néng)源、交通、化工(gōng)等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨(zī)询(xún)

　　这(zhè)种咨(zī)询服务范(fàn)围的专(zhuān)业性强，而且常常(cháng)有大企业(yè)作背景，有些大(dà)型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可以(yǐ)为政府制定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司(sī)在我(wǒ)国(guó)还(hái)刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是(shì)由(yóu)科技人员或(huò)工程技术人员自(zì)筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形式的(de)公司(sī)将会有较(jiào)大(dà)的(de)发展。

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