部门经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经发胶必须当天洗吗，发胶怎么洗掉营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源此发胶必须当天洗吗，发胶怎么洗掉吵营(yíng)管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的(de)负责(zé)人,由董事会决(jué)定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层(céng)管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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