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沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家

沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之后(hòu),陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

  时代财经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出(chū)海项目(mù),瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市(shì)场,目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹,甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的(de)助(zhù)理(lǐ)。在公(gōng)司内部,这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的体现。

  从某种程度(dù)上(shàng)来说,在国(guó)内社交格(gé)局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加强的当下,奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

  这(zhè)家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头,已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至(zhì)今(jīn),陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争,先发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户(hù),稳(wěn)坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的(de)头把交椅,随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直(zhí)播,依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓住一(yī)只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP(非(fēi)美国(guó)通用会计(jì)准则)计量标(biāo)准下,自(zì)2015年实现(xiàn)盈利(lì)以(yǐ)来(lái),陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去,没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如(rú)此,更何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投(tóu)资。

  但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成(chéng)立(lì)12年,主力产品还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长,甚至开(kāi)始出(chū)现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开(kāi)始显(xiǎn)露疲态,公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑,且始终未能找到新(xīn)的(de)增长点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此(cǐ),公司管理层(céng)也(yě)毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示,他(tā)对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感,整个公司都非常平淡,就像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo),一天比一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团,将产品与公司(sī)加以区隔,希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依(yī)赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

  一(yī)年之后(hòu),王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局,迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗?

  大规模裁(cái)员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长(zhǎng)一段时间内,陌陌(mò)在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂“小而美(měi)”的(de)代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定(dìng),朝十晚七极少加(jiā)班,在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代(dài)财经表示(shì),“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò),领导就(jiù)不可(kě)能在工位上(shàng)发(fā)现(xiàn)我了。”

  待遇上,公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn),虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大(dà)厂,但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会,陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年,这项传(chuán)统也没(méi)有(yǒu)改变。

  在公司(sī)顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng),从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发,搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本(běn)东京集中团(tuán)建,一次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢,吸引了(le)不少艳羡的目光。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议(yì)上,直接听取来自一(yī)线的(de)汇(huì)报,并不时(shí)做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

  “王老板比较peace(温和(hé)),而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表(biǎo)示。

  压力自(zì)上(shàng)而下传导,员工加(jiā)班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议(yì)袭(xí)来,张(zhāng)超现在每(měi)天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

  此外,陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月,与(yǔ)唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO,并(bìng)接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作,在(zài)其带(dài)领下,陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实,2023年公司启(qǐ)动裁员,范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门,一(yī)些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

  极力寻求业(yè)务增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内(nèi),唐岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部,并在(zài)公司内部发起三次创(chuàng)业营活动,鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创(chuàng)意(yì),试图从中(zhōng)孵化出(chū)新的机会。

  当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水,机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经,如果不是唐岩的(de)回(huí)归,他(tā)极有可能(néng)因没有(yǒu)发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一(yī)系列举措,打消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把,看陌(mò)陌能不能继(jì)续向上。

  “唐岩的人格魅力很(hěn)强大,业务会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在,对(duì)不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干,起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下,入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

  某种程度(dù)上,这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土,打破陈规,从(cóng)无到有;而后(hòu)者却是预算管理,风险控制,按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜(xī)的是(shì),其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文集团正式(shì)推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér),这(zhè)一新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据(jù)统计(jì),上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

  事实(shí)上,被唐岩(yán)接(jiē)管的(de)创(chuàng)新(xīn)事业部自成立(lì)以(yǐ)来,已先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新项目,但(dàn)至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经失(shī)败

  如今的(de)业内(nèi)共识是,社交寡头格局已定,后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng),基本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

  国内(nèi)市场突破难寻(xún),唐岩(yán)将(jiāng)重心(xīn)转向海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海,几乎均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次(cì)重启出海战略能(néng)否成功,还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

  陌(mò)陌的前两次(cì)出(chū)海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年,曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO,以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér),受限(xiàn)于文化差异,以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài),这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴(xīn沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家g)市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后,陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形(xíng)态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称(c沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家hēng)的Mico跑通,迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地化(huà)运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣(liè)势(shì),最后也以失败告终。

  唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业(yè)务部(bù),推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东,同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式,避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约(yuē)束,在(zài)没有同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市(shì)场。据内(nèi)部员工(gōng)透露,目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

  这一仅存的(de)硕果(guǒ),却存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成,以换(huàn)取他们的合作,如(rú)此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略,Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除(chú)此以(yǐ)外,陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出,自(zì)2021年7月以来,探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以来,管理层对(duì)于出海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重视,乃至于在很长一(yī)段时间内(nèi),公司出海产品的(de)优先(xiān)级都要(yào)低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太(tài)慎重了,好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕(pà)到了2021年,王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调,“我其实不建议出(chū)海,因为我觉(jué)得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场,你(nǐ)的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力,去做一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢?”

  战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

  自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来,7年时间(jiān)已过,如今(jīn)摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的,已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场,要(yào)从中(zhōn沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家g)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投(tóu)入,在(zài)奋(fèn)力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时,做出产品形态跟玩法上的创新,才有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

  于(yú)唐岩(yán)而言,充裕的现金流成为最后的底牌,当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和(hé)天(tiān)花板,留给其(qí)试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不(bù)多(duō)了。

  (应(yīng)受访者要求,文中人物均(jūn)为化名(míng))

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