唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌(mò)内(nèi)部(bù)员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语量用户(hù)，稳坐(zuò)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端(duān)，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对(duì)陌(mò)陌(mò)没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在(zài)陌陌(mò)工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛(shèng)大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前(qián)王力(lì)任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下(xià)传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门甚张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语(shèn)至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回(huí)归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上感觉不(bù)会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的区(qū)别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对(duì)等(děng)众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差(chà)异(yì)，以及较(jiào)发(fā)达(dá)地区(qū)相对老旧(jiù)的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了(le)一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海业务(wù)部(bù)，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却(què)存(cún)在营收结构的(de)症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语误。长期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了(le)十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个(gè)特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐(fú)射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易(yì)。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错(cuò)和(hé)调(diào)整的(de)时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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