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毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗

毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导读

  是该取消预售制了(le)。 1月(yuè)17日召开的全国住房和城乡建设工作(zuò)会议提出“有(yǒu)条件的(de)可以(yǐ)进行(xíng)现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售”,不足一个月时(shí)间(jiān),已有山东、安徽、河南(nán)、四(sì)川、广东等地明确表态(tài),试点现房销售。

  1、是该(gāi)取(qǔ)消商品房预售制了,用你的钱,建你的(de)房子,还烂尾了,这(zhè)是对(duì)购房者(zhě)的不公平(píng)。以后谁(shuí)有钱谁建(jiàn)房,没(méi)钱没(méi)实力的别建了,不能(néng)把(bǎ)包袱(fú)甩给老百姓和社会,这是房地产从大开发(fā)时代步入高质(zhì)量发展(zhǎn)阶段的必然趋势(shì),也是(shì)对购(gòu)房老百(bǎi)姓(xìng)的最(zuì)大保护。98年房改时,全(quán)国缺房子(zi),开发商(shāng)缺钱,预售制是(shì)权宜(yí)之(zhī)计(jì),现(xiàn)在(zài)全国套户比超(chāo)过(guò)1,从(cóng)大开发(fā)进入存量(liàng)时代,对(duì)购房民众(zhòng)不公平的预售制(zhì)已(yǐ)经过时了,该取(qǔ)消了,改为现房销售。以(yǐ)后一手交钱,一手交房,天(tiān)经地义(yì)。当然二次(cì)房改(gǎi)是个技术活,兼(jiān)顾化解停贷、复工保交楼、重(zhòng)组(zǔ)房企债务、恢复(fù)市(shì)场信心以(yǐ)及长效机制,长效机(jī)制四(sì)大(dà)关键(jiàn)是推(tuī)动城市群战略、人地(dì)挂(guà)钩、金(jīn)融(róng)中性(xìng)稳定和(hé)房地(dì)产税。如果按(àn)照经(jīng)济规律办事,中国一定能(néng)实现(xiàn)房地产软着陆和长期平稳健康发展,跨(kuà)过这道关,解好这道世界难(nán)题。

  2、为什么要取消预售制、改为现房销(xiāo)售(shòu)?大(dà)家想(xiǎng)想,绝大(dà)部分商品(pǐn)是一手交(jiāo)钱一手交货,预售制是对购(gòu)买者的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所(suǒ)有商品不能交(jiāo)付(fù)的(de)风险(xiǎn)。从(cóng)个人层(céng)面看,预(yù)售(shòu)制(zhì)对购房者非(fēi)常(cháng)不公平,比(bǐ)如(rú),交房等待期一般为两(liǎng)年,在此期间,购(gòu)房者不仅承担(dān)银行(xíng)利息,还要承担延迟交房、房屋(wū)质量、房产(chǎn)证延期办理甚至不能交房(fáng)的风(fēng)险。从行业层(céng)面看,预售制助推(tuī)部分房(fáng)企过度举债、高杠(gāng)杆(gān)扩张,若遇到下行周(zhōu)期,会引发(fā)资金链断裂、项目搁置等系列(liè)风险。取消预售制(zhì),改为(wèi)现房销售,这样有助于落实中央房住不(bù)炒(chǎo)精神(shén)、有助于保障购房老百(bǎi)姓权益、有(yǒu)助于房(fáng)企(qǐ)稳(wěn)健(jiàn)发展,一举多得(dé),谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么建(jiàn)议取消预售制度?预售制度怎(zěn)么来的?国外(wài)什么情况?简单科(kē)普一下(xià):商品房(fáng)预(yù)售最早源(yuán)于中(zhōng)国香港,俗称卖楼花(huā),卖期房,是一种开发商放杠(gāng)杆的方式。98年(nián)房改,由(yóu)于商(shāng)品房短(duǎn)缺,房企缺资金,借(jiè)鉴中国香港,引入了商品房预售制(zhì)度(dù)。其实,当前世界不少(shǎo)国家存在(zài)预售(shòu)制(zhì)。但是,重点(diǎn)来了!发达国家一(yī)般有严格的(de)监管(guǎn)保障措施,开发商(shāng)在项(xiàng)目获(huò)得政(zhèng)府(fǔ)批(pī)准后才可以开(kāi)始销售,买家在购买期房后并非(fēi)像中国(guó)一(yī)样(yàng)在支付(fù)完首付款后从银行一次性贷款支付剩余全部(bù)房款,而是(shì)根据(jù)开发商工程进度(dù)在完(wán)全交房前进行分期支付。所以,预售(shòu)制度是需要严格的资金监管、分(fēn)期支付以及违约处(chù)罚措施(shī)作为保障的,如(rú)果没有这些保障措施,一(yī)定会触发风险,对购房民众不公平,所以不如(rú)借机取消预售制度,以后改为现房销(xiāo)售。客观讲(jiǎng)预(yù)售制度有一定(dìng)历史阶段性,现在(zài)中国住房进入存量时(shí)代,取消预(yù)售制度有助于(yú)降(jiàng)负(fù)债降杠(gāng)杆,不再把烂尾(wěi)风险甩给老百姓和(hé)社会,当(dāng)然(rán)这需要(yào)配套房企债务重组、复工保(bǎo)交楼、恢复市场信心和(hé)房地产(chǎn)长效机制。这是(shì)个技(jì)术活,只要坚持市场化改(gǎi)革,中国一定能化解这(zhè)个难(nán)题,让房(fáng)地(dì)产回(huí)归实(shí)体经济(jì)和居住(zhù)属性,安居乐业。

  4、简单讲,如果(guǒ)取消(xiāo)预(yù)售制,改为现房销售,开发商将(jiāng)拼的不(bù)是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销手段,而是所见即(jí)所得的过硬(yìng)的产品质量和(hé)诚信,这(zhè)才是(shì)对购(gòu)房民众的最根本最(zuì)实质的保障,这样将极大的提(tí)升(shēng)开发商的建(jiàn)筑质量,实现(xiàn)良(liáng)币驱逐(zhú)劣币。所(suǒ)有商业的本(běn)质(zhì)是向善,是以(yǐ)客户为中心(xīn),房(fáng)地(dì)产也不能例外,老百姓买房子是(shì)天大的事,烂尾毁三(sān)代,好房幸福一家(jiā)人。从这个(gè)角度,取消预(yù)售(shòu)制(zhì)、实施现房销售是实现老(lǎo)百姓安居(jū)乐业、社(shè)会长治久(jiǔ)安、行业企业健康发展(zhǎn)的重大措施(shī)。在(zài)当前的情况(kuàng)下,取消(xiāo)预售(shòu)制要结合稳楼市、房地产软着陆(lù)、打(dǎ)通金(jīn)融支持当期三(sā毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗n)好生、新模式等(děng)综合(hé)施策。

  作者十(shí)年前在(zài)国务院发展研究中心参与(yǔ)财税改革方案研(yán)究时,对(duì)预售制、房地(dì)产税、人地挂(guà)钩、金融稳(wěn)定、房企杠(gāng)杆率(lǜ)等进(jìn)行过长期系统的(de)专项研究。(参考后来形(xíng)成的(de)专著《房地产周期(qī)》)  

  目(mù)录

  1 中国内地商品房(fáng)预(yù)售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供(gōng)给(gěi)量(liàng)少,引进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售制推动城市化进程(chéng),但(dàn)背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资金第三方(fāng)全(quán)程监管(guǎn),交付时开发商凭(píng)验收凭证取得房(fáng)款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护(hù)机制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日本:为(wèi)规(guī)范期房(fáng)交(jiāo)易立法,设置期(qī)房预付款(kuǎn)保全措施

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享1年保(bǎo)修(xiū)期后付尾(wěi)款(kuǎn)

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中国内地商(shāng)品(pǐn)房预售制的(de)前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层销售(shòu)+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模(mó)式

  二(èr)十世纪(jì)五(wǔ)十年代在中(zhōng)国香港,楼宇出租是(shì)地产行业盛行的方式,但(dàn)有着转让难、出租资金周(zhōu)转期长等(děng)问题,分层销(xiāo)售(shòu)孕(yùn)育而生。20世纪(jì)50年代,中(zhōng)国香港还(hái)未推行公共房屋(wū)制度(dù),许多(duō)人栖(qī)身于(yú)木(mù)屋或者其他临时(shí)住宅,住(zhù)房的需求(qiú)是相当高,不过大多数居(jū)民的(de)储蓄很少。当时楼宇买卖多数以一(yī)整栋楼为单位,需要雄(xióng)厚(hòu)的资金实力才能购买。虽(suī)然楼宇出租是中国香港地产行业盛行的方式,但有着转让(ràng)难、出租(zū)资金周转期长等问题(tí)。针对这(zhè)一系列问题,不(bù)少地产商开始(shǐ)探求新的方式,如(rú)把楼宇契(qì)约切开,即(jí)“分(fēn)契”,然后将(jiāng)楼(lóu)宇分层(céng)出售。这(zhè)模式一经(jīng)推行(xíng),购买楼宇的市民(mín)数量有(yǒu)所增加,开发商资金周转加快。

  在分层出(chū)售的基础上(shàng),将“按揭”模式(shì)引(yǐn)入房地(dì)产销售,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式。1953年底霍英东(dōng)创办立信置业(yè)有限(xiàn)公司,凭借商业直觉(jué)和多年经营杂货(huò)铺、海(hǎi)上(shàng)驳(bó)运业务的经验,对于商品流通(tōng)、资金周转有着独到(dào)的见(jiàn)解(jiě),在努(nǔ)力寻求方法加快自身(shēn)资金(jīn)周转(zhuǎn)。当(dāng)时其在购下九(jiǔ)龙的(de)一块地盘后,除了(le)分层出售、还印发售(shòu)楼说明(míng)书(shū),上有文字详尽(jǐn)说明楼(lóu)宇(yǔ)的地势环(huán)境、建筑(zhù)材料(liào)、分(fēn)层价(jià)格、订购(gòu)方法(fǎ)等(děng)。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即先收取买家的订金,采用类似租金(jīn)的(de)分期付款形式,等新(xīn)楼落成时,收齐买家的钱,买(mǎi)家就(jiù)拥有了自己(jǐ)的房产。这种(zhǒng)方式(shì)减轻了民(mín)众购房的资(zī)金压力,加速了房屋的建造和销(xiāo)售,也解决了制造商的资金问(wèn)题,降低(dī)投资风险,在当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期(qī)付(fù)款(kuǎn)”的销售模(mó)式(shì)成(chéng)为当时中国(guó)香港房地产市场的(de)一大(dà)特色,纵(zòng)观中国(guó)香港房地产市场的改革,“卖(mài)楼花(huā)”模式高效率地解决了核心的住房供不应求的问题,使(shǐ)房市发展进入新阶(jiē)段。

  预售楼花模式推动了中国香(xiāng)港楼(lóu)市几十年(nián)繁荣(róng),但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但(dàn)监管(guǎn)部门(mén)不断完善(shàn)、规范化,建立健(jiàn)全(quán)的监管(guǎn)机制(zhì),促进市场健康(kāng)发展。例如(rú),1960年,位于(yú)大(dà)角(jiǎo)咀的(de)一(yī)个楼盘因建筑费用超支(zhī)停(tíng)工,出现“烂尾”情况(kuàng)。在1961年后,中国香港管(guǎn)理部(bù)门提(tí)升了对于(yú)预售(shòu)楼花制度的监(jiān)管,即要(yào)求开发商(shāng)在预售前,确保地价款已经全部支付(fù),还要证明自身有资金等能(néng)力把项(xiàng)目(mù)完成,资金需放入律师所托管,支取时需律所(suǒ)和(hé)建(jiàn)筑师的(de)核准。为了防止(zhǐ)开发商(shāng)、律所、建(jiàn)筑师等造假,套取监管账户(hù)资金(jīn),中国香港要求律师(shī)行在银行(xíng)开设的(de)信托账户(监管(guǎn)账(zhàng)户)、开发(fā)商操作等采取全透明(míng)化机(jī)制(zhì),且银行的责任上升,如出现房(fáng)屋“烂尾”情况,银(yín)行将成最大风险方,后(hòu)续需(xū)自身推(tuī)动项目完工。随着监管体系逐步完善,出现“烂(làn)尾”的(de)现象较少。

  1.2 住房需(xū)求大、供给(gěi)量少(shǎo),引进“卖楼花”模(mó)式(shì),形(xíng)成(chéng)“中国内地(dì)版预(yù)售制”

  二十世纪(jì)九十年代,中国内地面(miàn)临住房需求大和供(gōng)给量短(duǎn)缺问题(tí),引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地(dì)优先发展重工(gōng)业,强调(diào)基(jī)础(chǔ)建设,这一导(dǎo)向使前期发展工业化的进程大于城市(shì)化进(jìn)程,唯有解决住房基础等城市化配套问题,才能(néng)进一步推进城市(shì)化。但当时推(tuī)行的是“统一管理,统一分(fēn)配(pèi),以租养房”的(de)福利分房制度(dù),住房(fáng)市场发展起步较晚、增速较慢,福利分房制(zhì)度也出现了分配不公、效率低(dī)、配套差等(děng)问题,因(yīn)此福利分(fēn)房(fáng)制度不再适用(yòng)于当时的国情(qíng)。叠加(jiā)房地产市场面临商品(pǐn)房(fáng)的需求量(liàng)大,而(ér)社会(huì)缺少大型房地产开发商,商品房供应量(liàng)小的困境,此时引(yǐn)入(rù)中国香港的“卖楼花”模(mó)式无疑是对内地房地(dì)产市场的一针强心(xīn)剂。从1994年起,中(zhōng)国内(nèi)地逐(zhú)步引进中国香(xiāng)港预售商品房制(zhì)度,先后出台(tái)多项文件(jiàn),大(dà)力支持国内房地(dì)产(chǎn)市场改(gǎi)革。例(lì)如,1998年(nián),国务院出台《关于进(jìn)一步深化城镇住房制度(dù)改革,加快(kuài)住房建设的通(tōng)知》文件,决定停(tíng)止住房(fáng)无偿实物分(fēn)配(pèi),逐步实(shí)行住(zhù)房分配货币化、住(zhù)房供给商品化(huà)、社会化的住房新体制,从计划经(jīng)济下的(de)福利分房转向市(shì)场经(jīng)济的商(shāng)品房。房地产市(shì)场采用(yòng)预售制,允许开发商(shāng)卖期房,解决了房(fáng)企缺少(shǎo)资金和开发时间周期长的两(liǎng)大难题,开发商以预售款撬动下一(yī)个项(xiàng)目的(de)开发,形成滚动开发模式,住房供应(yīng)速(sù)度加快。自此中国(guó)内地(dì)开始房改货币(bì)化,中国人民(mín)银(yín)行等(děng)多方迅速出台相(xiāng)关(guān)的信贷政策,支持购房者,极大作用推动了房(fáng)地产市场的发(fā)展。

  引入中国香(xiāng)港“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì)后,经调(diào)整形成契合(hé)中国内地(dì)的商品房预(yù)售制度。预(yù)售制的初衷是为了缓解房企资金压力(lì),加快(kuài)城镇住房建设。具体来(lái)说(shuō),是指房地产开发企业将正(zhèng)在建设(shè)中的房(fáng)屋预先出售给购房者,由购房者支付定金或房款的行为。区别(bié)于中国香港,在(zài)中(zhōng)国内地(dì)实践过程(chéng)中,商(shāng)品房(fáng)预售流程为:房地产开发商办(bàn)理(lǐ)预售许可证-签订(dìng)商品(pǐn)房买卖合(hé)同-进行备案登(dēng)记和(hé)预告登记-交付房屋。在购房过程中,购(gòu)房者需要一次性付清(qīng)首付款,并(bìng)采用银行贷款(kuǎn)的形式一次性付(fù)清剩余房款,换言之,房(fáng)屋未建成,开发商可能已拿到(dào)了全部购房款,这(zhè)点与中国香港的按(àn)照工程进(jìn)度付(fù)款(kuǎn)有所不同。对中国内地的开发商而言(yán),预售(shòu)制商品(pǐn)房也开启了高周转、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预售制推动城(chéng)市化(huà)进(jìn)程,但背(bèi)后潜藏的风险确(què)实(shí)存在

  作(zuò)为(wèi)中国内地商(shāng)品房销售的最(zuì)主要(yào)方式,预(yù)售制极大缩(suō)短房(fáng)企(qǐ)现金(jīn)回笼周期(qī),同时增(zēng)加(jiā)市场商品房供应,推动了城镇化发展进程。预售制在过去(qù)20多年对中国(guó)内地房地(dì)产市场的稳步发展起到了重要作用,不仅解决了房地产市场快速发展阶段的资金需求,也(yě)提高了居民居住水(shuǐ)平,中国内地城镇居(jū)民从筒(tǒng)子楼住(zhù)到住宅小区,从(cóng)全民蜗居到基本(běn)适居,住房(fáng)事业取得巨(jù)大进(jìn)步,数十年时间(jiān)走(zǒu)完发达(dá)国家(jiā)几百年城镇化路程。改革开放以来,城镇化进程(chéng)进入快(kuài)速(sù)发展时(shí)期(qī)。1978-2021年,城(chéng)镇人口由(yóu)1.7亿人增长(zhǎng)至9.1亿人,43年间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城市建成区面积由7438平方(fāng)公里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布的《中国(guó)住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城镇住(zhù)宅存量(liàng)从不到14亿平增至313.2亿平,城(chéng)镇人均(jūn)住(zhù)房(fáng)建筑面积从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米,城镇住房(fáng)套数从约3100万套增至3.63亿(yì)套,套户比(bǐ)从0.8增至1.09。预售制(zhì)在当前已成为中国内地商品房销(xiāo)售最主要方式,2005年中国(guó)内地商(shāng)品住宅(zhái)期房销售面(miàn)积占总销售(shòu)面积(jī)的比重为63%,而(ér)2021年(nián)期房(fáng)累(lèi)计销售面积达15.6亿(yì)平,比重上(shàng)升至87%。

  是该取消预售制了:问题及建议

  预售(shòu)制(zhì)也推(tuī)动了中国(guó)内地房(fáng)地产(chǎn)行业的(de)发展。中(zhōng)国内地房地产历经二十多年长周(zhōu)期繁荣(róng),行业各项指标大幅(fú)增长。1999-2021年,房屋(wū)新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平(píng),累计上涨8.2倍(bèi),年复(fù)合增速10.6%。房地产开发投资完成额从0.4万亿元增至14.8万亿元(yuán),累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房(fáng)销(xiāo)售面积和销售金额分(fēn)别(bié)从1.5亿平增(zēng)至17.9亿(yì)平(píng)、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的快速发展(zhǎn),房地产企业从(cóng)无到有、从国企(qǐ)先(xiān)行(xíng)到民(mín)企崛起(qǐ),队伍逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产(chǎn)企业(yè)数(shù)量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍(bèi)。

  二(èr)十年来(lái)房地产也成(chéng)为拉动中国内地经济高增长的火车头(tóu)。

  1)从经济增长渠道,房(fáng)地产带动的上下游产业链特别长,高达50多个行业。2020年房地产及其产(chǎn)业(yè)链(liàn)占GDP的17.2%(完全贡(gòng)献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地产(chǎn)带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金融、批发、建(jiàn)材的带动最为(wèi)明显。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产完(wán)全拉动的投(tóu)资占全社会固定资产投资的(de)51.5%,其中,房地产(chǎn)开(kāi)发投资占固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道(dào),从房(fáng)地产贷款占银行各项(xiàng)贷款余(yú)额的比重看,2021年12月为27.07%,如(rú)果加上信托等通道业务,占比超过(guò)三分(fēn)之(zhī)一(yī)。从房地产(chǎn)融资(zī)存量(liàng)占社融存量比重看,2021年12月(yuè)占比(bǐ)为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不良率大幅上升。

  4)从居民(mín)财富效应渠道(dào),根据我们的(de)《中国(guó)住(zhù)房市值测算报告(gào)》,2020年中国住房市值为(wèi)62.6万亿美元,大于美(měi)国的33.6万亿(yì)美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计(jì)的(de)31.5万亿美(měi)元(yuán)。从住房市值占股债房(fáng)市值的比(bǐ)例(lì)看,2020年中国为66.6%,高于(yú)美(měi)国(guó)的27%、日本的37%、英国的49%、法国(guó)的(de)56%、德国的64%。中国住房市(shì)值与股债(zhài)房市值的比(bǐ)例较高,主要是因为住房市值高,以及中国资(zī)本市场发育尚(shàng)不成熟,直接融资比例较低,股票、债券市值较低,居(jū)民投资渠道(dào)缺乏。

  是该取(qǔ)消预售制(zhì)了:问题及建(jiàn)议

  不可否认(rèn),预售制(zhì)背后(hòu)潜藏的风险确实存(cún)在,当前的(de)负面效应愈发凸显。

  从个人层面看,绝大部分(fēn)商品是一手交钱(qián)一手(shǒu)交(jiāo)货(huò),预售制是对购(gòu)买者(zhě)的(de)单方面不(bù)公平(píng)制度,购(gòu)房老百姓几乎承担(dān)了所有商品不能交付的(de)风(fēng)险。比(bǐ)如,交房等待期一(yī)般为两(liǎng)年(nián),在此期间,购房者不仅承担银(yín)行利息(xī),还要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋(wū)质量(liàng)、房产证(zhèng)延期办理甚至不(bù)能交房等风险。另外,购房(fáng)者(zhě)和开发商之间的购房合同(tóng)、购房(fáng)者和银行的按(àn)揭贷款合同是(shì)两(liǎng)个独立的(de)合同关系,如果开(kāi)发商发生违约(yuē),购房(fáng)者只(zhǐ)能根(gēn)据购房合同向开发商(shāng)主张(zhāng)权力(lì),但依旧需要根据按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn)合同(tóng)按时向(xiàng)银行进行贷款偿还,因此购(gòu)房者(zhě)承(chéng)担的风险较大。

  从行业层(céng)面看,预售(shòu)制助推部(bù)分房企过度举债、高(gāo)杠杆扩张,资金若(ruò)遇到下行(xíng)周期(qī),会引发资金链断裂(liè)、项目搁置等系列风险,进行影响自身信用和(hé)购房者(zhě)对(duì)行业(yè)的信心。

  从金融层面看,银行作为按揭贷款的发放方,一旦(dàn)房企因为市场波(bō)动或经(jīng)营(yíng)不善,出现资金链断裂等一系列(liè)问题,导致“烂尾”等情况,而房企通过与购房者(zhě)签(qiān)订(dìng)的预售合同和按揭合同,已经从银行(xíng)获得房款,如(rú)果购房者(zhě)丧失还款能(néng)力或短期(qī)不(bù)能还款等,则(zé)风险完全(quán)由(yóu)银行(xíng)承担(dān),银行将面(miàn)临(lín)较大的坏(huài)账压力。

  从监管(guǎn)角度看,购房(fáng)者的预(yù)售(shòu)监管资(zī)金去(qù)哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归根结底(dǐ)两个字那(nà)就是“没钱(qián)”,即没钱付(fù)工程款。在2004版的《城市商品房预售管理办法》中明(míng)确规定(dìng)了开(kāi)发企业预售商(shāng)品房所得(dé)款项(xiàng)应当用于有关的工程(chéng)建设,商品房预售(shòu)款监管的(de)具体办法,由房地(dì)产管(guǎn)理部门制定。但多(duō)年以来全国并(bìng)没有统一(yī)的预售资金监管规定,各地实行“一城一策”。例如,太(tài)原(yuán)、昆(kūn)明、重庆(qìng)、长(zhǎng)沙等(děng)城市重点监(jiān)管资(zī)金比例为总(zǒng)预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则按照(zhào)项目(mù)的建安(ān)成本乘(chéng)以建筑面积或者项目工程总额报价计算重点资金。而事实(shí)是,不(bù)少购房款未进入监管账户、或进入监(jiān)管账户后被挪(nuó)用,导(dǎo)致楼盘(pán)没有资金继(jì)续建设。收楼遥遥无期,月供却被(bèi)迫继续还款。那么,监管账户资金如(rú)何被挪(nuó)走(zǒu)的?实际(毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗jì)上(shàng),在过去(qù)房地产大(dà)开发(fā)时代(dài)的高周转背景(jǐng)下,抽调预售款监管(guǎn)账户资金(jīn),是行(xíng)业“潜规(guī)则”。比如工程总承(chéng)包(bāo)方,以工程建设名义,获得监(jiān)管账户拨付资(zī)金(jīn),再由(yóu)工程方将资金(jīn)转(zhuǎn)给房企,而拨付的(de)工程款,远超工程进度(dù)所需(xū)。通(tōng)过这些方式套取的资金,在房企各地项目间流动(dòng),变相(xiāng)加(jiā)杠杆,这样做提供(gōng)了资金流动(dòng)性,房企(qǐ)抽调资金统筹拿地、还款和楼(lóu)盘(pán)建设,形成(chéng)一(yī)种资金循环高周转模式,但一定程度上把(bǎ)风险甩(shuǎi)给(gěi)了购房者。

  2 国(guó)际经验

  整体来说,国外商品房预售(shòu)制度(dù)呈(chéng)现(xiàn)以下(xià)特(tè)点(diǎn):

  1)预付(fù)款保护:对于购(gòu)房(fáng)者(zhě)预(yù)付资金,一般设有定金或预付款保护机(jī)制(zhì),如英(yīng)国、日本;

  2)预付(fù)款比(bǐ)重(zhòng):要求购房者(zhě)支(zhī)付的预付款比例相对较低,绝大部分房款在房屋交付后开始支付;

  3)预(yù)付款(kuǎn)支付方式:预付款一般以定(dìng)金(jīn)方式支付,或按工程进(jìn)度分期支付(fù),或二者结合(hé);

  4)按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn)方式:一般采用两(liǎng)种方式发放按揭贷款,一是按(àn)工(gōng)程(chéng)进(jìn)度付(fù)款,按揭贷款按照工程进度逐渐发放,购房者开始(shǐ)月供;二是房(fáng)屋交付后(hòu)发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护(hù):为预(yù)售商品房提供期(qī)房(fáng)烂(làn)尾保(bǎo)险,在商品房出现重大(dà)延期(qī)或重大缺陷时,保障购房者权(quán)益;

  6)房屋交付保护(hù):房屋交(jiāo)付质量(liàng)的保障(zhàng)有两种方式,一是期房由政(zhèng)府或第(dì)三方验收合格并提供验收凭证后,开发(fā)商(shāng)凭(píng)验(yàn)收凭证(zhèng)取得(dé)购房者支付的(de)房款。二是开发商为购房者提供(gōng)一定的保修期,通常1-5年(nián),保修(xiū)期满,购房者支(zhī)付尾款。

  是该取消预售制了:问题及(jí)建议

  2.1 美(měi)国:交付前预售资金第三方全程(chéng)监管,交(jiāo)付(fù)时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款

  美国期房定金(jīn)一定期(qī)限内无条件返还,最低首付比(bǐ)例为3.5%,交房前(qián)仅(jǐn)支付首付,其(qí)余房款交付后按(àn)揭(jiē)还款,交付(fù)前资金由第三方(fāng)全程监管,交付(fù)时开发(fā)商凭(píng)验收凭证取得(dé)房款。

  定(dìng)金(jīn)及首付环节,定金比(bǐ)例一般(bān)为(wèi)房款的1%-5%,首(shǒu)付比(bǐ)例最低可低(dī)于3.5%,根(gēn)据美国官(guān)方数据(jù),2021年美国平均(jūn)首付比(bǐ)例(lì)为(wèi)12%。

  余款(kuǎn)支付方面(miàn),除定金或首付外,购(gòu)房者在房屋(wū)交付后通(tōng)过按(àn)揭贷款支付剩余房款。

  资金(jīn)监(jiān)管方面(miàn),美国为防止开发商挪用资金,购(gòu)房者的定金及首(shǒu)付款由第(dì)三方公(gōng)证行或(huò)产权保险公(gōng)司的(de)信托账户监管。如果开(kāi)发商倒闭导致(zhì)楼盘(pán)烂尾,购(gòu)房者资金可通过申请仲裁取回(huí),且不承(chéng)担任(rèn)何责任(rèn)与损失。而开发商在房屋建(jiàn)设过程中的(de)资金全部来自银行,银行根据(jù)工程进度向开发(fā)商提(tí)供一(yī)定比(bǐ)例的贷(dài)款(kuǎn),由于(yú)开发商挪用资金直接损害银行利(lì)益,银行有充分动(dòng)机监管(guǎn)开发商施工进度。开发商在房屋交付时需取得由(yóu)政府相关部门(mén)经审查后发放(fàng)的验(yàn)收凭证,通过验收凭(píng)证向银行得到购(gòu)房者支付(fù)的(de)房(fáng)款。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提供期房烂尾险

  德国期房可零首付购房(fáng),房款(kuǎn)按建(jiàn)造工期进度支付,按揭按工期(qī)放款后还贷,房(fáng)贷利率采(cǎi)用(yòng)固(gù)定利率,开发商或购房者可购买期(qī)房(fáng)烂(làn)尾(wěi)保险(xiǎn)。

  预售门槛方面,德国开发商(shāng)在项目获批(pī)后即可预(yù)售(shòu)房屋。签署购房合同前,购房者需(xū)支付约2000欧的定金(jīn)并进行预约(yuē)公证,签订合同后定金退还(hái)。如由于任何原因(yīn)不(bù)能购买,定金按照(zhào)德国(guó)法(fǎ)律全部退还。

  签署购房合同后,购房者需支付公证费和土(tǔ)地交易税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包(bāo)含在(zài)购房款中(zhōng),属于购房附加费(fèi)。

  首付方面(miàn),德国没有规定最低首付比例,可零首付购房(fáng)。

  余款方面,德国也(yě)采取按工期(qī)支付(fù)房款的制度(dù),一般分7笔进行支付,具体(tǐ)支付节点、比例因项目而异。一(yī)般来(lái)说(shuō),支付节点可(kě)分为公(gōng)证后、主(zhǔ)体(tǐ)完工、内部(bù)水(shuǐ)暖电路完(wán)工、窗户玻璃完工(gōng)、室内清洁及墙面(miàn)完工(gōng)、地板(bǎn)完工、全部完(wán)工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房款前申(shēn)请房(fáng)贷,房贷(dài)利(lì)率采用固定利(lì)率,银行按(àn)施(shī)工节奏分(fēn)多(duō)次发放(fàng)贷(dài)款,每笔贷款给予购房者一定使用期(qī)限,期限结束后,购房者开(kāi)始还贷(dài)。

  保险方面(miàn),德国(guó)保险公(gōng)司针对期房设计了(le)两种保险(xiǎn),保(bǎo)险的功能是当(dāng)房屋出现重大延期或重(zhòng)大(dà)缺陷时,保(bǎo)险公司保证开发商(shāng)赔偿或修复,开发商破产,由(yóu)保险公司负责相应(yīng)赔偿(cháng)。保险由开发(fā)商(shāng)或购房者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护机制(zhì),55%-80%房款交房时支付(fù)

  英国预售制设有10%定(dìng)金保险保护机制,交房前付(fù)款比例仅20%-45%,资(zī)金(jīn)由买卖双方律师严格监管。

  订立合同前,买卖双(shuāng)方均有(yǒu)一名律师,负责(zé)沟通期(qī)房交易中的房(fáng)产(chǎn)、资金、合同等各个(gè)环(huán)节,各环(huán)节内容确认无误后(hòu)签订首付交(jiāo)换合同(tóng)。

  定金(jīn)方面,英国设置(zhì)了10%定金保险保护机制,当开发商出(chū)现财务(wù)、经营问题时,购(gòu)房(fáng)者(zhě)10%的定(dìng)金由保险公司赔付,而超(chāo)出10%的部分较难追(zhuī)回。

  首付方(fāng)面,首付比例通常(cháng)为10%-25%,首付需要(yào)在合同(tóng)签订(dìng)21天内支付(fù)。

  余(yú)款支付环节,英国采(cǎi)取按工程(chéng)进度付款的方式,但是交房前付款(kuǎn)比例相对较低,一般会在合(hé)同签订6-24个月分别支付(fù)两笔(bǐ)5%-10%的款项,即(jí)交房前付款比例在20%-45%之间,剩余(yú)款项交房后(hòu)支(zhī)付。

  交付环(huán)节(jié),英国规定(dìng)房(fáng)屋必须(xū)经过房(fáng)产公证公(gōng)司(sī)的检验验收后才(cái)能交付,交(jiāo)付后方可按(àn)揭还贷(dài)。

  资金监管环(huán)节,英(yīng)国期(qī)房(fáng)预售资金监管极为(wèi)严格,资金也由律师监管(guǎn),在确认工程进度、支付相关款项(xiàng)过程中,由(yóu)买房律师将(jiāng)资金转给卖方律师,卖方律师转给开发商,即(jí)资(zī)金在进入开发(fā)商账户前经(jīng)过两道关口,有(yǒu)利于保障购房者(zhě)资金(jīn)安全。

  2.4 日本(běn):为规范期房交易立法,设置期房预付款保全措施

  日本期房交易(yì)立法,定金(jīn)超5%或1000万日元时,开发商必须完成“预售房(fáng)定金保全措施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发(fā)商违(wéi)约需返还定价(jià)并赔偿(cháng)约10%房款,交房后(hòu)按揭(jiē)还款。

  立法(fǎ)方面,日(rì)本二战结束后由于房屋供给严(yán)重失(shī)衡,叠加法律空白(bái),社会上“一房二(èr)卖(mài)”现象普遍,为此,日本政府(fǔ)1952年(nián)出(chū)台《宅地建筑物交易法》,经(jīng)多次修订,目前是(shì)唯一一部规范(fàn)期房交易(yì)的法律。

  定(dìng)金保护(hù)方面,根据日本《宅(zhái)地建物取(qǔ)引业法(fǎ)》,对(duì)购房者支付定金超过5%或超1000万日(rì)元的部分(fēn),法律要求(qiú)开发商必须完(wán)成定金保全措施才可预售。什(shén)么是定金(jīn)保全措施(shī)?即买卖(mài)双方签订(dìng)购房合同时,开发商(shāng)向金(jīn)融(róng)机构或指(zhǐ)定保证机构或保(bǎo)险机构签订定金保(bǎo)证委托合同(tóng),设置(zhì)购房者定金的(de)保(bǎo)证或保险,并(bìng)将相(xiāng)应的(de)保证金证(zhèng)明书交付给(gěi)购房者。除定金外,其(qí)他预先支付的购房款也(yě)受(shòu)该措(cuò)施保护。若(ruò)开发商倒(dào)闭导致期房(fáng)烂(làn)尾,购(gòu)房者可凭(píng)保证(zhèng)金证明书向金(jīn)融机构(gòu)或保(bǎo)证机(jī)构或保险公司兑付,同时,开发商需向购房者赔付违(wéi)约金,一般约为房(fáng)价的10%。

  房款支付环节,交房前(qián)只需支付最多不超20%的定金,签(qiān)订购房(fáng)合同(tóng)后,购房者即可向(xiàng)银行申请贷款,但(dàn)交(jiāo)房后才开始按揭贷款,除(chú)定金外的(de)剩余房(fáng)款在交房(fáng)后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银行(xíng)监(jiān)管,享1年保修期后(hòu)付尾款

  新加坡期房(fáng)购(gòu)房者违约可返还相(xiāng)当(dāng)于3.75%房(fáng)款的订金,首付比例20%,余款按工程进度支付(fù),所有(yǒu)资金(jīn)进银行(xíng)专门项目资(zī)金账户,交房后满1年保修期(qī)后支付(fù)15%尾款(kuǎn)。

  订金支(zhī)付环节(jié),新加坡开发(fā)商有统一的(de)选购权(quán)合(hé)同以及(jí)订金返还机制,即OTP,签订OTP后需(xū)支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订购买(mǎi)合(hé)同(tóng),不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签(qiān)订购房合同后,购(gòu)房者需支(zhī)付15%的首(shǒu)付及印花税,同时购房(fáng)者(zhě)向银行申请按揭贷款。

  余款支付上(shàng),新(xīn)加坡期房(fáng)同样采取按工程进度付款的方式,《发展商条例(lì)》对期房付款流程做了统一(yī)详(xiáng)细规(guī)定,要(yào)求所(suǒ)有开发商遵守,支(zhī)付节点一般为合(hé)同签订后、地(dì)基完工、框(kuāng)架(jià)完工、管道(dào)门窗等完(wán)工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款(kuǎn)也依照(zhào)工程进度放(fàng)款,月供在此过程中随着放(fàng)出贷款(kuǎn)的增加而增加(jiā),未放(fàng)款部分无(wú)需月供(gōng)。

  资(zī)金(jīn)监管方面,购房者的订(dìng)金与付款(kuǎn)会存入(rù)银行专(zhuān)门的项(xiàng)目资金账户,账户资金提(tí)取须与(yǔ)房屋建设(shè)有关。房屋交付后,购(gòu)房者享(xiǎng)受1年的房屋保修期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房(fáng)地产到了政策出手(shǒu)临(lín)界点,重点(diǎn)是保(bǎo)交(jiāo)楼和房企重组。一方面,加大对刚需和改(gǎi)善型需求(qiú)的支持力度,长短兼顾妥善应对(duì)局(jú)部(bù)停贷(dài)现象,重点是保交楼保复工保(bǎo)民生,给(gěi)予(yǔ)强有力的金融工具支持。另一方面,从现在起,对(duì)还(hái)在正(zhèng)常(cháng)运转(zhuǎn)的房企包括(kuò)民营企业,加(jiā)大支持力(lì)度(dù),由优质房企牵(qiān)头并购重组整个(gè)行业,为每(měi)个房企配套AMC和财(cái)团,给予金(jīn)融工具配套。

  二,中期来看,应充(chōng)分估(gū)计形势复杂性和人性复杂性,兼顾化解(jiě)停贷、复(fù)工保交楼、重组(zǔ)房企债务、恢复(fù)市场信心以及长(zhǎng)效机(jī)制。长效机制四大关(guān)键是推动(dòng)城市群战(zhàn)略(lüè)、人地挂钩、金(jīn)融(róng)中性稳定和(hé)房(fáng)地产税。定金(jīn)环节(jié),建立(lì)开(kāi)发商违(wéi)约(yuē)后定金保护机制,如(rú)将已(yǐ)支付定金冻结(jié)至房屋交付(fù)阶段,保(bǎo)障(zhàng)购房者定金安全(quán)。签订合(hé)同环节(jié),鼓励(lì)保险(xiǎn)公司(sī)介(jiè)入,为(wèi)房屋(wū)重大(dà)延(yán)期以(yǐ)及重大缺陷等情况提供充分(fēn)的保障。余款支付(fù)环节,建(jiàn)立按(àn)工程进度付款机制或(huò)交房后按(àn)揭贷款机制,充分(fēn)保护购房(fáng)者(zhě)的权(quán)益(yì)。资金(jīn)监管环节,引入独(dú)立于开发商、银行的(de)第三方(fāng)资金监管机(jī)构,或由政府相关部门直(zhí)接监(jiān)管,以此防止资金挪用现象(xiàng)。交付环节(jié),建立商品房(fáng)保(bǎo)修期制度。保(bǎo)修期内,开发商应对(duì)房屋质(zhì)量问(wèn)题全权负(fù)责、免费维(wéi)修(xiū),购房者在保修(xiū)期(qī)结束后支(zhī)付尾款。

  三(sān),长(zhǎng)期来看,取消商品房预售制(zhì)是(shì)大势所趋。一(yī)方面,98年房改时,全(quán)国缺房子,开发商缺钱,预(yù)售(shòu)制是权宜之计,现在全国套(tào)户比超过1,从大开(kāi)发进入存量(liàng)时代,对购房(fáng)民众不(bù)公平的预(yù)售(shòu)制已经过时了,该取消了,改为(wèi)现房销售。另一(yī)方(fāng)面,取(qǔ)消预售制,改为现房销售,开(kāi)发(fā)商将拼的不是五花八门(mén)、眼花缭乱(luàn)、不(bù)知道能不能兑现的营销手段,而是所见即所(suǒ)得(dé)的过硬(yìng)的产品质量和诚信(xìn),这才是对购房民众的最(zuì)根本(běn)最实质的(de)保(bǎo)障,这(zhè)样将(jiāng)极大(dà)的(de)提升开发商(shāng)的建(jiàn)筑质量,实现良(liáng)币(bì)驱(qū)逐劣币。

  

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