部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的(de)。

　　关于部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些以及部门经理(lǐ)大还是总监大，公司职务22个(gè)级别(bié)，部门经理大还是总监大(dà)些，部门经理(lǐ)和总监谁大，部门(mén)总监和经理哪个大等(děng)问题，小(xiǎo)编将为你整理(lǐ)以下知识：

部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作上(shàng)区分，同(tóng)一(yī)部(bù)门(mén)可以同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全十指不沾阳春水下一句是什么，十指不沾阳春水是什么意思面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)十指不沾阳春水下一句是什么，十指不沾阳春水是什么意思监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的(de)负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力(lì)或关系(xì)公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 十指不沾阳春水下一句是什么，十指不沾阳春水是什么意思