雪豹财经社独家获悉(xī)，充当(dāng)各业务(wù)技术(shù)中(zhōng)台的阿里CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组织(zhī)架构的调整。原先(xiān)CTO线(xiàn)中的业务中台、供应(yīng)链(liàn)中(zhōng)台等核心团队(duì)并(bìng)入CDC（国内数字商业板(bǎn)块，包(bāo)含天猫、淘宝等），其余团队少数(shù)并(bìng)入(rù)各子(zi)公司，大部(bù)分团队被(bèi)纳入(rù)爱橙技术。

　　爱(ài)橙(chéng)技术属于(yú)阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴旗下(xià)提供专业技术服务的全资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花(huā)名范(fàn)禹）将出(chū)任爱(ài)橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这次调整，集(jí)团CTO这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)也成为历史。阿(ā)里其他职能线（CR八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇O线(xiàn)、CFO线(xiàn)等(děng)）也将与(yǔ)CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位内部(bù)员工评价称，这意味(wèi)着阿里的(de)技术大中台将彻(chè)底成为历(lì)史，取而代之的是进入(rù)具体业务，变成专(zhuān)属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平台(tái)技(jì)术事业群，是独立于具体(tǐ)业务的技术研(yán)发(fā)团队，充当阿里(lǐ)的技术中台(tái)，主要(yào)为淘系(xì)电商提供技术服务(wù)。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘官网对(duì)CTO线(xiàn)的介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特(tè)、闲鱼(yú)……这(zhè)里(lǐ)是全球最(zuì)大规模(mó)的(de)电商平台技术底座(zuò)。”此次(cì)架构调(diào)整中，最为(wèi)核心的(de)业务中台和(hé)供应链中台(tái)被并入(rù)大淘系(xì)，是意料之中。

　　按(àn)照张勇的(de)说(shuō)法，阿(ā)里拆(chāi)分的(de)初衷是让组织变敏捷。他在此(cǐ)前(qián)的一封全员信中表示：“中后台(tái)能(néng)力将(jiāng)有序进(jìn)入到相关业务集团和(hé)公(gōng)司(sī)，为前台业务发(fā)展继续发挥重(zhòng)要价值(zhí)。多个业务集团和公司所必需的共享中后(hòu)台服(fú)务，将通过专业(八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇yè)服务公司的(de)模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术(shù)是张(zhāng)勇(yǒng)口中的“专业服务(wù)公司”之一。据(jù)企查查，爱橙技术(shù)是阿(ā)里巴巴的全资子(zi)公司，法人是(shì)阿里(lǐ)前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内(nèi)部人(rén)士将这家公(gōng)司视(shì)为“阿里内包”，员工与爱橙签(qiān)约，实(shí)际工作是服务于阿里各业务。爱橙员工有正式工号(hào)和(hé)花名，但(dàn)没有(yǒu)登录阿里(lǐ)内网“阿里(lǐ)味”的(de)权限(xiàn)。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专业服(fú)务公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的趋势。阿里全(quán)资子公司(sī)乌(wū)鸫科技也(yě)是一(yī)些(xiē)员工眼中的“内包”公司，法人陈琴(qín)（花名霜波）是阿里本(běn)地生活技术中台的(de)负责人。多(duō)名内部员(yuán)工称，此(cǐ)次(cì)调整后，乌鸫科技的员工所属部(bù)门调整为爱(ài)橙。

　　在(zài)不到8年时间(jiān)里，阿(ā)里经历了中台(tái)的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意(yì)味着(zhe)中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿(ā)里提(tí)出“大中台(tái)+小前台”，目(mù)的是构建(jiàn)一个(gè)可复(fù)用(yòng)的平台，来支(zhī)撑前台多样化的业务需求，用张勇的(de)话说是“避免(miǎn)重复造轮子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚(hòu)的(de)中台本身已成(chéng)为(wèi)一种冗余。张(zhāng)勇曾(céng)在内网直言(yán)，“中台过八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇(guò)于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和(hé)颠(diān)覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对组织(zhī)架构的(de)调整重心变(biàn)为“让(ràng)组织更敏捷(jié)”，中(zhōng)台不断变薄，设立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳动、京东等(děng)多家互(hù)联网巨头在此(cǐ)前后亦开始削弱中台。

　　在(zài)阿里陆续(xù)落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台也将和(hé)阿里的集体婚礼(lǐ)一样，彻底退出历史舞台。

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