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2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月

2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么(me)很可(kě)能买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪(lào)棒,一(yī)定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在(zài)电视广(guǎng)告里一遍又一(yī)遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几(jǐ)年消费(fèi)领域(yù)杀出来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之(zhī)力在即食奶(nǎi)酪这一细(xì)分品类杀出了(le)一条血路(lù)。

  然(rán)而,爆(bào)火几(jǐ)年后,妙可(kě)蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙可(kě)蓝多(duō)业(yè)绩可谓“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利(lì)润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一(yī)下,市(shì)值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润仅(jǐn)586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业(yè)分(fēn)析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其(qí)实从(cóng)去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二(èr)季度,妙(miào)可蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净(jìng)利润(rùn)增(zēng)速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多(duō)解(jiě)释了原因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利(lì)零售产品增速有所放缓,二是原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从(cóng)而导致(zhì)整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前(qián)国内(nèi)奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌百吉(jí)福(fú),另外众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比(bǐ)较高的,常规产品(pǐn)克(kè)单价为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙飞等,与(yǔ)伊利(lì)、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是(shì)金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市(shì)场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶(nǎi)酪(lào)产品(pǐn)并不是高科技(jì)产(chǎn)品(pǐn),本身技术门槛不高,企业(yè)也很难构建技术壁垒(lěi)。这一点和(hé)“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产品(pǐn)还不太一样(yàng),他们有自(zì)己(jǐ)独(dú)家的(de)配方,即使竞争对(duì)手(shǒu)模仿,也很难(nán)做出口感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪(lào)神(shén)话(huà)的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴(chái)琇(xiù)被分(fēn)配到国企(qǐ)上班。闲(xián)不(bù)住的柴琇遂(suì)下海经商。从(cóng)代理休闲食品开(kāi)始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式(shì)进(jìn)入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴琇注意到(dào)奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年(nián)她收(shōu)购(gòu)了(le)妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛(sài)道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华(huá)联(lián)矿业A股上市(shì)。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的(de)小乳企。广泽(zé)股份2017年(nián)财(cái)报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者中(zhōng)认知依(yī)然(rán)严(yán)重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决(jué)定(dìng)后(hòu),柴琇(xiù)决定重金(jīn)“出(chū)圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广(guǎng)告(gào)登(dēng)录央(yāng)视、分(fēn)众传媒(méi)等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈(quān)。短短(duǎn)几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植(zhí)入了消费者脑海,尤其(qí)是(shì)小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这(zhè)股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正(zhèng)式更(gèng)名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨(jù)头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫斯利安”也(yě)是凭借(jiè)“长寿村(cūn)的(de)神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超(chāo)级单(dān)品。但在(zài)伊利、蒙牛(niú)等(děng)巨头的围攻(gōng)之下(xià),莫斯(sī)利(lì)安最终(zhōng)败给了安慕(mù)希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶一半的市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩下个(gè)位数。一个超(chāo)级(jí)单品,就这样(yàng)被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯(sī)利2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙(méng)牛作(zuò)为战略投资(zī)方,以14元/股的(de)价格受让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给(gěi)员工的信(xìn)中(zhōng)表示,这对妙(miào)可蓝(lán)多(duō)是“巨(jù)大的利好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙(méng)牛对(duì)妙可(kě)蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时柴(chái)琇经(jīng)常(cháng)面对外界这(zhè)样(yàng)的质疑(yí):你不是(shì)控股(gǔ)股东了(le),在这个(gè)企业(yè)你还有话(huà)语权(quán)吗?你会(huì)不会觉得难过?为(wèi)此她(tā)曾几次(cì)面对(duì)媒(méi)体采(cǎi)访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一(yī)部分股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级(jí)市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  蒙牛(niú)的进入(rù),让妙可蓝多有了(le)更多资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在广告(gào)导向之下,妙(miào)可蓝多(duō)的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  与此(cǐ)同时,业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分(fēn)别(bié)为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛(máo)利率指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的(de)38%,可见公司的(de)产品定价还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的(de)代价就是收(shōu)入上去了,但(dàn)是(shì)利润还是很低(dī)。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年(nián)公司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊(yī)利股份的净(jìng)利(lì)率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队(duì)立(lì)大(dà)功(gōng)”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的(de)动画片(piàn)卡通形象(xiàng),而且在内部独(dú)立(lì)包(bāo)装上,也(yě)印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知(zhī)识,小(xiǎo)朋友可以和大人(rén)互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功(gōng)”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞(fēi)侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这么下(xià)去(qù),动画片都不够(gòu)了。

  在(zài)产品方面,光明(míng)推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群;君乐(lè)宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等,反(fǎn)正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一(yī)季度(dù),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多(duō)毛利率(lǜ)进(jìn)一步(bù)降至32.69%(去(qù)年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转(zhuǎn)天(tiān)数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣(kòu)非净利(lì)润下(xià)滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙(miào)”了!

  该(gāi)如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提(tí)出了所谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第(dì)三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一(yī)战(zhàn)。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上中国人(rén)的(de)餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加一片”,2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月谋(móu)求(qiú)早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增长曲线(xiàn),就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零食化(huà)、成人即(jí)食(shí)奶酪、B端(duān)餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市(shì)公司(sī)妙(miào)可蓝多的法人(rén)代表和总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投(tóu)入。持续投入(rù),又要烧钱。持续(xù)烧钱就没有(yǒu)利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的(de)商业竞(jìng)争就是(shì)这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知数(shù)。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全(quán)力冲击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多(duō),还(hái)能守(shǒu)住老大的位置多(duō)久?

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