科长相当(dāng)于什么(me)级别?是(shì)9-13级别的中层(céng)干部的。关于科长相当(dāng)于什么(me)级别(bié)?以及国企的科长相当于什么级别,法院科长相当于什(shén)么级别,日(rì)本的科长相当(dāng)于什么级别,医院的科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别,大学保卫科科长相当于什么级别等问题(tí),小编(biān)将为你(nǐ)整理以下的知识(shí)答案:
科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么(me)级别?
是(shì)9-13级别的中层干部的。
公务员(yuán)科长在公务(wù)员体系(xì)当中,一般对应(yīng)了(le)9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部。
只不过,在单位性质不同的情况下(xià),科长所在的科(kē)室职能(néng),亦(yì)或者是掌握到(dào)的权力,会存在(zài)较大区别。
科(kē)长既是职级,也是职位。
在行政机关中,科长(zhǎng)是职位,也是职级,是行政序列中处(chù)于最低的职级。
在县级政府(fǔ)部门中,科(kē)长不是(shì)职位,而是职级,相当于(yú)某某局局长,其职级为(wèi)正科级;在地(市(shì))级政府部门(mén)中(zhōng),科长是中层干部,即是职位(wèi),也是职级(jí)(有些地(dì)市级政(zhèng)府部门为提升档(dàng)次(cì),将科长称为处长,但其(qí)实质还(hái)是正(zhèng)科(kē)级);在省(市)级政(zhèng)府部门中,不设科(kē)长,最(zuì)小(xiǎo)的(de)就是副处(chù)长(副处级(jí))。
在企事业单位中,科长是职位,不是职级,相(xiāng)当于该单(dān)位的中层干部。
国家公(gōng)务员的级别分为十五(wǔ)级,职务与(yǔ)级别(bié)的对应(yīng)关(guān)系是
1、国(guó)务院总(zǒng)理:一级(jí)。
2、国务院(yuàn)副总理,国务委员:二至(zhì)三级。
3、部级(jí)正(zhèng)职,省级正职:三至(zhì)四级。
4、部级副职,省级副(fù)职(zhí):四至五级。
5、司级(jí)正(zhèng)职(zhí),厅级正职,巡(xún)视员(yuán):五(wǔ)至(zhì)七(qī)级。
6、司级副职,厅级副职,助理巡(xún)视员:六至八级。
7、处级(jí)正(zhèng)职,县(xiàn)级正(zhèng)职,调研(yán)员:七至十(shí)级。
8、处(chù)级副职,县级副职(zhí),助(zhù)理(lǐ)调研(yán)员:八至十一级。
9、科(kē)级正职,乡(xiāng)级正职,主任(rèn)科员(yuán):九至十(shí)二级。
10、科级副职,乡级副职(zhí),副主任(rèn)科员:九至十三级。
11、科员:九至十(shí)四级。
12、办事员:十(shí)至(zhì)十五级。
科长(zhǎng)的工作职责
1、具备统筹(chóu)规划的能(néng)力,可以(yǐ)负责好科室内的全部事(shì)务的(de)安排(pái)与部署。
2、针(zhēn)对科室人员日常(cháng)的出勤状况,进行考核结果上(shàng)的(de)统计。
3、对于科室(shì)有(yǒu)关的文件与规(guī)定制度(dù),科长(zhǎng)享有(yǒu)制定、修改(gǎi)的权力。
4、作为(wèi)科长的情况(kuàng)下,需要负责(zé)行政管理处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等(děng)工作。
财务科长工作职责
1、分公司财务核算(suàn),组织编制(zhì)和审核会计、统计报表;
2、组织(zhī)财会人员(yuán)做好(hǎo)会计(jì)核算,正(zhèng)确(què)、及(jí)时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报帐(zhàng),及时提供(gōng)真实(shí)会计核算资(zī)料;
加强财务管理(lǐ),分月、季、年编(biān)制和执行财(cái)务计划(h不朽的意思uà),正确合(hé)理利用资金,提高资金(jīn)使用效率,指(zhǐ)导各车间(jiān)做好经(jīng)济核算;
3、做(zuò)好资金管理(lǐ),组织(zhī)业(yè)务(wù)结算员按规定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做好资金回笼,准时进(jìn)帐,保证日常合理开(kāi)支需要(yào)的供给;
4、积极配合相关部门做好新产品(pǐn)的报(bào)价工作及(jí)产品成本定额工(gōng)作(zuò);
5、制定各部(bù)门(mén)的生产指标、成本费用、专项资金(jīn)和流动资金定(dìng)额,尤其(qí)做好对销售费用、制造费用(yòng)、管(guǎn)理费用的控制,精打细算,确保(bǎo)经济效益;
6、督促、检查分公(gōng)司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物(wù)资的使用、保管情况,注意发(fā)现(xiàn)和(hé)处理(lǐ)财产、物资(zī)管理中(zhōng)存(cún)在的问(wèn)题,确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理;
7、督促相关人(rén)员重视应收帐款的(de)催收工作(zuò),加速(sù)资金回笼;
8、负(fù)责审查(chá)各项开支,密(mì)切与(yǔ)各部(bù)门联系并(bìng)掌握成本和费用(yòng)水(shuǐ)平
9、组织财务人(rén)员,定(dìng)期开(kāi)展(zhǎn)财务分(fēn)析(xī)工作,考核(hé)经营成果,分(fēn)析经营管理中存在(zài)的问题(tí),
10、完成分管及(jí)公司领(lǐng)导交办的其他临时性工作。
科长是什么级别
科长,是指一(yī)般行使(shǐ)政(zhèng)府给予的职能(néng),属于(yú)有责(zé)任(rèn)的部门担任者(zhě),在(zài)中国国家公务员体系(xì)中处于9-13级。
根据(jù)单位(wèi)性(xìng)质的不同,权利和(hé)科(kē)室的职能差距很大。
在企事业单位(wèi)中,科长属于(yú)中层管理(lǐ)干部(bù)。
(一(yī))国务院(yuàn)总(zǒng)理:一级;
(二)国(guó)务院副总理[1],国务委员:二至三(sān)级;
(三(sān))部级正职,省级正职:三(sān)至四级;
(四(sì))部级副职,省级副职:四至五级(jí);
(五)司(sī)级正职,厅级正职,巡视员:五至七级(jí);
(六)司级副(fù)职(zhí),厅(tīng)级副(fù)职,助(zhù)理巡视员:六至八级;
(七(qī))处级(jí)正职,县级(jí)正职,调(diào)研员:七至十(shí)级;
(八)处级副职,县级副职,助(zhù)理(lǐ)调研员:八(bā)至十一(yī)级;
(九)科级正(zhèng)职,乡(xiāng)级正职,主任科员:九至十二(èr)级(jí);
(十)科级副(fù)职(zhí),乡级副职,副(fù)主任(rèn)科员:九至(zhì)十(shí)三级(jí);
(十(shí)一(yī))科(kē)员:九至十(shí)四级。
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科长相当(dāng)于什么级别?
是9-13级(jí)别(bié)的(de)中(zhōng)层干部的。
公务员科长在公务员体系当中,一(yī)般对(duì)应(yīng)了9-13级别(bié)的(de)中层(céng)干部。
只不过,在单位性质不同的情况下,科长所在的科室职能,亦或者是掌握到的权力,会存在(zài)较大区别。
科长既是职级,也是职(zhí)位。
在行政机关(guān)中(zhōng),科长(zhǎng)是(shì)职位,也是职(zhí)级,是行政序列中(zhōng)处于最低(dī)的职(zhí)级。
在县级政府部门(mén)中,科长(zhǎng)不是职(zhí)位,而是职级,相(xiāng)当于某某局局长(zhǎng),其职级为正(zhèng)科(kē)级;在地(市)级政(zhèng)府部(bù)门中(zhōng),科长是中层干部,即是职位,也是(shì)职(zhí)级(jí)(有些地市级政府(fǔ)部(bù)门为提升(shēng)档次(cì),将(jiāng)科长称为处长,但(dàn)其实(shí)质还是正科级);在省(shěng)(市)级政府部门中,不(bù)设(shè)科长,最(zuì)小的(de)就是副处长(副处(chù)级)。
在企事(shì)业(yè)单位中(zhōng),科长是职位(wèi),不是职(zhí)级,相当于该单位(wèi)的中层干部。
国家公务员的级别分为十五级,职务(wù)与级别的(de)对应关系(xì)是
1、国务院总(zǒng)理(lǐ):一级(jí)。
2、国务(wù)院副总理,国务委员:二至三级。
3、部级正职,省级正职:三至四级。
4、部级副职,省级副职:四至五级。
5、司(sī)级(jí)正职,厅级正职,巡(xún)视员(yuán):五至七(qī)级(jí)。
6、司级副职,厅(tīng)级(jí)副职(zhí),助理巡(xún)视员:六(liù)至八级。
7、处级正(zhèng)职,县(xiàn)级正(zhèng)职,调研员(yuán):七至(zhì)十级。
8、处级(jí)副职,县(xiàn)级副(fù)职(zhí),助理调研(yán)员(yuán):八至十一(yī)级。
9、科级正(zhèng)职,乡(xiāng)级正(zhèng)职,主(zhǔ)任科员:九至十二级。
10、科级副职,乡级(jí)副职(zhí),副主任科员:九至十三级。
11、科员:九至十不朽的意思四级。
12、办事员:十至(zhì)十(shí)五级。
科长的工(gōng)作职责
1、具备统筹规划(huà)的能力,可以负责好科室内的全部事务(wù)的安排与部(bù)署。
2、针对科室人员日常的出(chū)勤(qín)状况,进行考核(hé)结果上(shàng)的(de)统(tǒng)计。
3、对于科室有关(guān)的(de)文件与规定制(zhì)度,科长享(xiǎng)有制定、修改(gǎi)的权(quán)力。
4、作为科长的情况下,需要负责行政管理(lǐ)处(chù)在一些(xiē)文件上的(de)起草、发(fā)送等工(gōng)作。
财务科长(zhǎng)工作(zuò)职责
1、分公司财务核算(suàn),组(zǔ)织编制和审核会计、统计报表;
2、组织财会人(rén)员做好会计核(hé)算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,及时提供(gōng)真(zhēn)实会计核算资料(liào);
加强(qiáng)财务管理,分(fēn)月、季(jì)、年编(biān)制和执行(xíng)财务计划,正确合理利用(yòng)资金(jīn),提高资金使用效率(lǜ),指导各(gè)车间做好经济核算(suàn);
3、做(zuò)好资金管理(lǐ),组(zǔ)织业(yè)务结算(suàn)员按规定程序、手续及时做好资(zī)金(jīn)回(huí)笼(lóng),准时进帐(zhàng),保证日常合(hé)理开(kāi)支需要的供给;
4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作及产品成本定额工作(zuò);
5、制定各部门的生产(chǎn)指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动资金定额(é),尤其(qí)做好对(duì)销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用的控制,精(jīng)打细算(suàn),确保经(jīng)济效益;
6、督(dū)促、检(jiǎn)查分公司的固定(dìng)资产(chǎn)、低值易耗品、物料(liào)用品(pǐn)等财产、物资的(de)使用、保管情况,注意发现(xiàn)和处理财(cái)产、物资管理中(zhōng)存(cún)在的问题(tí),确(què)保分公司财产(chǎn)、物资的合理使用和安全管(guǎn)理;
7、督(dū)促(cù)相关(guān)人员重视(shì)应收帐(zhàng)款的催收工(gōng)作,加速(sù)资金回笼;
8、负责审查(chá)各项开(kāi)支,密切与各部门联系并掌(zhǎng)握(wò)成本(běn)和费用水(shuǐ)平
9、组织财务人员(yuán),定期(qī)开展(zhǎn)财务分析(xī)工作,考核经营成果,分析经营管理(lǐ)中存在(zài)的问题,
10、完成分管及公司领导交办(bàn)的其他临时(shí)性(xìng)工作。
科(kē)长(zhǎng)是(shì)什么级(jí)别
科长,是指一(yī)般行使政府给予的职能,属(shǔ)于有责任的部门(mén)担任者,在(zài)中(zhōng)国国家公务(wù)员体系中处(chù)于(yú)9-13级。
根据单位(wèi)性质的(de)不同,权利和(hé)科(kē)室(shì)的(de)职能差距很大(dà)。
在(zài)企事业单位中,科(kē)长属于中层管(guǎn)理干部。
(一)国(guó)务院总理:一级;
(二)国(guó)务院(yuàn)副总(zǒng)理[1],国(guó)务(wù)委员(yuán):二至三级;
(三)部级(jí)正(zhèng)职,省级正职(zhí):三至四级;
(四(sì))部级副职,省(shěng)级副(fù)职:四至五级;
(五)司级(jí)正职,厅级正职,巡视员:五至七级;
(六(liù))司级副(fù)职,厅(tīng)级副职,助理巡视(shì)员:六至八(bā)级;
(七)处级正职(zhí),县(xiàn)级(jí)正职,调(diào)研员:七至十级;
(八)处级副职(zhí),县级副职,助理调研员:八至十一(yī)级(jí);
(九(jiǔ))科级(jí)正职,乡级正(zhèng)职,主任科员:九至十二(èr)级;
(十)科(kē)级副职(zhí),乡级副(fù)职,副主任科员:九至十三级;
(十一)科员(yuán):九至十四级。
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了