唐岩(yán)回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四(sì)个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的(de)助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再(zài)无明(míng)显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌(mò)陌(mò)没有什(shén)么(me)特别的(de)情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推动(dòng)陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集(jí)团(tuán)，将产(chǎn)品与公司(sī)加(jiā)以区(qū)隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改值此之际是什么意思春节，值此 之际变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)值此之际是什么意思春节，值此 之际任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依(yī)旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建，一(yī)次性(xìng)包下了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来(lái)。大量的(de)需求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一(yī)同(tóng)回归的(de)还有(yǒu)他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会(huì)上他(tā)都能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指出问题(tí)核心(xīn)所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么(me)几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力(lì)。”张(zhāng)超如(rú)此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却(què)是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连(lián)续(xù)四次(cì)出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达(dá)地区相对(duì)老旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火(huǒ)种的(de)是(shì)陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起(qǐ)一个(gè)50余人(rén)的出海业务(wù)部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式，避开了(le)中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前(qián)三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结(jié)构的(de)症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来西(xī)亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)困难(nán)源(yuán)于公司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的(de)优先(xiān)级都要低(dī)于其他国(guó)内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花(huā)就(jiù)被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才值此之际是什么意思春节，值此 之际有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的(de)同时(shí)，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为(wèi)化(huà)名）

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