职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分(fēn)为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负责部门的(de)全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的氯化钾相对原子质量是多少，其他任务。

部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级(jí)别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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