唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶(jiē)段(duàn)。这些项(xiàng)目(mù)的领头(tóu)人(rén)均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的(de)助理(lǐ)。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积(jī)累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到(dào)如此(cǐ)，更何(hé)况它(tā)账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一(yī)个人平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌(mò)在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情(qín排列组合公式a和c计算方法例题，排列组合公式a和c计算方法一样吗g)况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每(měi)天最早也(yě)要九点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉(jué)不会出(chū)错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人(rén)的区(qū)别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐(táng)岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业(yè)部自成(chéng)立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发(fā)达(dá)地区(qū)相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社交市(shì)场大(dà)门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化(huà排列组合公式a和c计算方法例题，排列组合公式a和c计算方法一样吗)运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌的(de)第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购而(ér)来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力，去做(zuò)一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物均为化(huà)名）

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