部(bù)门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责：

　富士康漂亮女生一般分到哪里，富士康女生一般分到哪个岗位　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可(kě)由(yóu)董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事务的(de)岗位(wèi)富士康漂亮女生一般分到哪里，富士康女生一般分到哪个岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第(dì)一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老(lǎo)人,在(zài)企(qǐ)业(yè)中也是(shì)高层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之间(jiān)。

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