唐岩(yán)回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内孕妇一天吃几个山竹，孕妇一天吃几个山竹比较好，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩(yán)押(yā)注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在国内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的(de)用户(hù)体(tǐ)量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做到如(rú)此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未(wèi)能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特(tè)别(bié)的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线。孕妇一天吃几个山竹，孕妇一天吃几个山竹比较好只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾(céng)带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的(de)妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的(de)唐(táng)岩，正在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业(yè)务(wù)会上他(tā)都能一(yī)针见血地(dì)指出问题核(hé)心所在(zài)，对(duì)不(bù)同业务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基(jī)本(běn)没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一(yī)新作没能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部(bù)自(zì)成立(lì)以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的(de)业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于(yú)地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地(dì)化运营(yíng)等多(duō)个(gè)方面(miàn)均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌(mò)陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何(hé)优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低(dī)分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来(lái)，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公司(sī)出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外业(yè)务只投了(le)十几万元试(shì)水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得(dé)国内(nèi)市场还没(méi)有到一个(gè)特别(bié)成熟(shú)的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的(de)，已(yǐ)是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为(wèi)化(huà)名）

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