2022年11月(yuè)，刘强东(dōng)发布全员信：自(zì)2023年1月(yuè)1日起，京(jīng)东集团高级管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán)的(de)现金薪酬(chóu)降(jiàng)低(dī)10％到20％不等(děng)，职位(wèi)越高降得越多(duō)。

　　随后，京(jīng)东零售(shòu)事业(yè)群启动了一轮大调整，其中最大的变(biàn)化是原(yuán)3C家(jiā)电事业群(qún)被拆分，家电和家居(jū)业(yè)务合并为(wèi)家电家居事业群，3C数码成为独立事业群。调整(zhěng)后，京东零售包(bāo)括家电家居、3C数码、大商(shāng)超、生(shēng)活服务、大(dà)时尚(shàng)等5大事业群及同城(chéng)零售(shòu)和企业业务等多(duō)个独(dú)立事业部(bù)。

　　今年1月(yuè)，京东科技开展了一(yī)轮组织架构调(diào)整，设立“一部三中心(xīn)”，即云事业部，销售、解决方案和交付三大中心。4月(yuè)，徐丰从原京(jīng)东科(kē)技(jì)数字城市群总裁(cái)变动为京东科技销售中心负责人后，升任京东科(kē)技总(zǒng)裁一职(zhí)，向(xiàng)CEO李娅云汇报。

　　在4月9日的京东经营管理会上、京东再度进行组(zǔ)织变(biàn)革，从事业群制回归事业部制(zhì)。京(jīng)东零(líng)售五(wǔ)大(dà)事(shì)业群(qún)负责人将统一(yī)变更为(wèi)事业部负(fù)责人(rén)。调整后，京东零(líng)售旗下家(jiā)电家居、3C数码、大(dà)商超(chāo)、生活服务、大时尚5大事业群(qún)负责人(rén)将统一变更(gèng)为事业(yè)部负责人，继续向(xiàng)京东零售 CEO辛利军汇报。

　　同时(shí)，京东(dōng)物流也以类(lèi)似(shì)的思路开展了(le)新一轮变革(gé)，在总(zǒng)部推(tuī)行(xíng)事业(yè)部制，成立了供应链、快递(dì)、快(kuài)运、国(guó)际业务等(děng)独立(lì)事业部。在区域层面，取消原(yuán)有的七大区域划分(fēn)，将省份作为具体的经(jīng)营单元，直(zhí)接向总部相(xiāng)关事业部(bù)负责人汇报(bào)。

　　多名接近京东内部人(rén)士告诉《科(kē)创板(bǎn)日(rì)报》记者，随着架构改(gǎi)变，最近京(jīng)东(dōng)高(gāo)管(guǎn)变动较大(dà)，“各种CXO们都要动(dòng)。”

　　但这些架构(gòu)和人员(yuán)变动，100块钱值多少美元，100美元是几百元钱能否为(wèi)京东带来新(xīn)的活力，仍有待观望。“比起(qǐ)频繁(fán)调整人员，京东需要调整的(de)是(shì)组织风气，反对形式100块钱值多少美元，100美元是几百元钱主义和唯上思维(wéi)，要更为真抓实干(gàn)。”有熟悉(xī)京东人士如是表(biǎo)示。

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