部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总手握日月摘星辰,世间无我这般人，李白的诗一剑霜寒十四州经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监大(dà)些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公(gōng)司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作(zuò)上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间(jiān)；在企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层管理手握日月摘星辰,世间无我这般人，李白的诗一剑霜寒十四州人员(yuán).在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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