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200克是几两 200克是多少毫升 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉(rǎn)将(jiāng)接(jiē)替徐雷,出(chū)任京东CEO一职(zhí)。

  这距离徐雷出任(rèn)京东CEO刚刚过去一年(nián)。2022年4月,徐雷出任京东(dōng)集团CEO,负责日常运营管理,向京东(dōng)集(jí)团(tuán)董事(shì)局主席刘强东(dōng)汇(huì)报。刘强(qiáng)东(dōng)卸任京东(dōng)集团CEO一(yī)职。

  2021年(nián)9月,京(jīng)东首度设立京(jīng)东集团总裁一职,徐雷(léi)由京东零售集团CEO升任京(jīng)东(dōng)集(jí)团总裁,负责京东(dōng)各业务板(bǎn)块(kuài)的日常运营(yíng)和协同发展。

  此(cǐ)次新(xīn)上任CEO的许冉于(yú)2018年7月加入京东(dōng),任职财务副总裁,2020年1月晋升为(wèi)高(gāo)级(jí)副总裁,并自2020年6月至今200克是几两 200克是多少毫升担(dān200克是几两 200克是多少毫升)任(rèn)京东(dōng)的首(shǒu)席财务官。在2018年(nián)7月至2020年(nián)5月期(qī)间,许冉除了担任(rèn)京东零售的(de)首席(xí)财务官,亦(yì)先后兼任(rèn)集团财务和集团税务的(de)部(bù)门负责人。

  在加入(rù)京(jīng)东之前(qián),许冉是普华永道中天会(huì)计师事务(wù)所(suǒ)(特殊普通(tōng)合伙)的审(shěn)计合伙人,许冉现亦任京东科(kē)技(jì)董事(shì)。曾是(shì)中(zhōng)国(guó)及(jí)美国的(de)注册(cè)会计师,毕业于(yú)北京大学(xué)并(bìng)获得理(lǐ)学(xué)与经(jīng)济学双学士学位。

  过去(qù)半(bàn)年多来,京(jīng)东内部(bù)架构(gòu)调整动(dòng)作频(pín)频。

  2022年11月,刘强东发布(bù)全员信:自2023年(nián)1月(yuè)1日起(qǐ),京(jīng)东集团(tuán)高级管(guǎn)理人员的现金薪酬降低10%到20%不(bù)等(děng),职位(wèi)越高降(jiàng)得越多。

  随后,京东(dōng)零售事业群启动了一轮大调整(zhěng),其中最大的变化是原3C家电事业群被(bèi)拆分,家(jiā)电(diàn)和(hé)家居业务合并(bìng)为家电家居(jū)事业群,3C数(shù)码成为独立(lì)事业(yè)群(qún)。调(diào)整后,京东零售包括家电家居、3C数码、大商超、生活服务、大时尚等5大(dà)事业(yè)群及同城零售和企业业(yè)务等多个(gè)独立事(shì)业部。

  今(jīn)年1月,京东科技开(kāi)展(zhǎn)了(le)一轮组织架构(gòu)调整(zhěng),设(shè)立(lì)“一部三中心”,即云事业部,销售、解决方案和交付三大中(zhōng)心。4月,徐(xú)丰从(cóng)原京东科技数字城市(shì)群(qún)总裁变动为京东科(kē)技销售(shòu)中心负责人(rén)后,升任京东科技总裁一职,向CEO李娅云汇报(bào)。

  在4月9日的京(jīng)东经(jīng)营管(guǎn)理会上、京东(dōng)再度进(jìn)行组织(zhī)变革(gé),从事业群制回(huí)归事业部制。京(jīng)东零售(shòu)五大事业群负责(zé)人将统(tǒng)一变更为事业(yè)部负责人。调整(zhěng)后,京东零售旗(qí)下家电家居、3C数码、大商超、生活(huó)服务、大时尚5大(dà)事业群负责人(rén)将(jiāng)统一变更(gèng)为事业部负责人,继续向(xiàng)京(jīng)东零售 CEO辛利军(jūn)汇报。

  同时,京东物流也以类似(shì)的思路(lù)开展了新一(yī)轮变革(gé),在总(zǒng)部推(tuī)行(xíng)事业部制,成立了供(gōng)应(yīng)链、快递、快运、国际业务等独立事业部。在区域层面,取消原有(yǒu)的七大区域划(huà)分,将省份(fèn)作为具体的经营单元,直接向(xiàng)总部相关事业部负责人(rén)汇报。

  多名接近京东内部人(rén)士告诉《科创(chuàng)板日报》记者,随着(zhe)架构(gòu)改变(biàn),最近京东高(gāo)管变动较大,“各(gè)种CXO们都要动。”

  但这些架构和(hé)人员变动,能(néng)否为(wèi)京东带(dài)来新(xīn)的活力,仍有待观(guān)望。“比起频繁调整人员,京东需要调(diào)整的是组织风(fēng)气,反对形式主(zhǔ)义和(hé)唯上思维,要更(gèng)为真抓(zhuā)实(shí)干。”有熟悉京(jīng)东人士如是表示。

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