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总监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经(jīng)理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负(fù)责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理工(gōng)作(z悔辱的意思解释，悔辱的意思和拼音是什么uò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施(shī)公司(sī)年度(dù)经(jīng)营(yíng)计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容(róng)

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(如(rú)跨国企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领(lǐng)域的第一监管人(rén)员，例如(rú)项目总监、财务总监、人(rén)力资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的(de)职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总悔辱的意思解释，悔辱的意思和拼音是什么经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人(rén)。

　　而若(ruò)是在(zài)规模较大的(de)组织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下某个事业体或(huò)分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最高(gāo)负(fù)责人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如(rú)项目(mù)工(gōng)程总监，财务总监，人力(lì)资源(yuán)总监等(děng)，在(zài)企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负责(zé)公(gōng)司日常业务(wù)的(de)经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会(huì)授权，对外(wài)签订合同和处理业务(wù)；组织(zhī)经营管理班子，提出任免副(fù)总经理、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工程师及(jí)部门(mén)经理等(děng)高级职(zhí)员(yuán)的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期(qī)向董事(shì)会报(bào)告业务情况，向董事会(huì)提交(jiāo)年度报告及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是(shì)修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；策划推进及悔辱的意思解释，悔辱的意思和拼音是什么组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；制定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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