部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo卫生委员的职责有哪些内容，卫生委员的职责有哪些呢)领导层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总卫生委员的职责有哪些内容，卫生委员的职责有哪些呢监更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工作上的(de)可(kě)以区(qū)分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实(shí)施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的职权大于卫生委员的职责有哪些内容，卫生委员的职责有哪些呢经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领导目前并(bìng)没(méi)有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

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