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甘为人梯的意思是什么意思,甘为人梯出处

甘为人梯的意思是什么意思,甘为人梯出处 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽(zé)平团队(duì)  

  导读

  是该取消预售(shòu)制了。 1月17日召开的全国住房和城(chéng)乡建设工作会议提出“有条件的(de)可以进行现房(fáng)销售”,不足(zú)一(yī)个月时(shí)间(jiān),已有山东(dōng)、安(ān)徽、河南、四川(chuān)、广东等地明(míng)确表态(tài),试点现房(fáng)销售。

  1、是(shì)该取消商(shāng)品房预售制了,用你的钱(qián),建你的房(fáng)子(zi),还烂尾了,这(zhè)是对购房(fáng)者的不公平。以后谁有钱谁建(jiàn)房,没钱没(méi)实力(lì)的别建了,不能把(bǎ)包(bāo)袱甩给老百姓和社会,这(zhè)是(shì)房地产从(cóng)大(dà)开发时代步入高(gāo)质量发展阶段(duàn)的必然(rán)趋势,也(yě)是对购房老百姓的最大(dà)保护(hù)。98年房改(gǎi)时,全国(guó)缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之计,现在全(quán)国套户比(bǐ)超过1,从大开发进(jìn)入存量(liàng)时代,对购房民众(zhòng)不公平的预售制已经过时了(le),该取消了(le),改为(wèi)现房(fáng)销售(shòu)。以后一手交钱,一手交房,天经地义。当然二次房改是个(gè)技术活,兼顾化解(jiě)停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房企债(zhài)务、恢复市(shì)场信(xìn)心以及长效机(jī)制,长(zhǎng)效机(jī)制四大关键是推(tuī)动城市(shì)群战略、人(rén)地挂钩、金融中性(xìng)稳定和房地(dì)产税。如(rú)果按照经济规律办事(shì),中国一(yī)定能实现房地产软着陆(lù)和(hé)长期平(píng)稳(wěn)健康发(fā)展,跨过这(zhè)道关(guān),解好这道世界(jiè)难题。

  2、为什么要取消(xiāo)预售制、改(gǎi)为现房销(xiāo)售?大家想想,绝(jué)大部(bù)分商品是一手交钱一手(shǒu)交货,预(yù)售(shòu)制是对购买者的单(dān)方(fāng)面不公平制度(dù),购房老百姓几乎(hū)承担(dān)了所有商品(pǐn)不能交付的风险。从个人层面看(kàn),预售制(zhì)对(duì)购(gòu)房者非常(cháng)不(bù)公(gōng)平,比如,交房等待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购(gòu)房者不仅(jǐn)承担银行利息(xī),还(hái)要(yào)承担延迟(chí)交(jiāo)房、房屋质量、房产证延期办理(lǐ)甚至不能交房(fáng)的风险。从行业层面看,预售(shòu)制助推部分房企过度(dù)举债、高杠杆(gān)扩张,若遇(yù)到下行周(zhōu)期,会引(yǐn)发资金链断裂、项目(mù)搁置等系列风险(xiǎn)。取消预售制,改为现房销售,这样有(yǒu)助于落实中央房住不炒精神、有助于保障购房老百姓权益、有助于(yú)房(fáng)企稳(wěn)健(jiàn)发展,一举(jǔ)多(duō)得,谋划长远。

  3、为什么建议取(qǔ)消预售(shòu)制度?预(yù)售制度(dù)怎(zěn)么(me)来的?国外(wài)什么(me)情况?简(jiǎn)单科普(pǔ)一(yī)下:商品房预售最早源于中(zhōng)国(guó)香港,俗称卖楼(lóu)花,卖期(qī)房,是一种(zhǒng)开发商放杠杆的方(fāng)式。98年(nián)房改,由于商品房(fáng)短缺,房企缺资金,借鉴中国香港,引(yǐn)入了商(shāng)品(pǐn)房预售制度。其(qí)实,当前世(shì)界(jiè)不少国家存在(zài)预售制。但(dàn)是,重点(diǎn)来了!发达国家一(yī)般有(yǒu)严格(gé)的监管保障措施,开发商在项目获得政府批准后(hòu)才可以开(kāi)始销售,买家在(zài)购(gòu)买期房后并非像中(zhōng)国一(yī)样在支付完首付(fù)款(kuǎn)后从银行一次性贷款支付剩余全部房(fáng)款(kuǎn),而是根据开(kāi)发商工程进度在完全交房(fáng)前进行分期支付。所(suǒ)以(yǐ),预售(shòu)制(zhì)度(dù)是需要(yào)严格的资金监管、分期支(zhī)付以(yǐ)及违约处罚措(cuò)施作为保障的,如果没(méi)有这(zhè)些保(bǎo)障措施,一定(dìng)会触发风险,对(duì)购房民众不公平,所以不如借机(jī)取消预售制(zhì)度,以后改为(wèi)现房销(xiāo)售(shòu)。客观讲预售制度有(yǒu)一定历(lì)史阶段性,现在中国住房(fáng)进入存量时代,取消预(yù)售制(zhì)度有助于(yú)降负(fù)债(zhài)降杠杆,不再把烂(làn)尾风险甩给老百姓和社会,当然这需要(yào)配套房企债务重组、复工保交楼、恢复市场信心和房地产长效机制。这(zhè)是个技(jì)术活,只要坚持市场化改(gǎi)革,中国一(yī)定能化解这个难题,让(ràng)房(fáng)地产(chǎn)回归实体经(jīng)济和居住属性,安居乐(lè)业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果(guǒ)取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的不是五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知道(dào)能不能兑(duì)现的(de)营(yíng)销(xiāo)手(shǒu)段,而是所见即所得的(de)过硬(yìng)的产品质(zhì)量和诚信,这才是(shì)对购房民众的最根本最实质(zhì)的保障,这样将极(jí)大的提升开发商的(de)建筑(zhù)质量(liàng),实现良币驱逐劣(liè)币。所有(yǒu)商业(yè)的本质是向善(shàn),是以客户为中心,房(fáng)地(dì)产也(yě)不能例(lì)外,老百姓买(mǎi)房子是天(tiān)大的事,烂尾毁三代,好房(fáng)幸福(fú)一(yī)家人。从这个角度,取消预(yù)售(shòu)制(zhì)、实施现房销售是实现老百姓安居(jū)乐业、社(shè)会长(zhǎng)治久(jiǔ)安(ān)、行业企业健康发展的(de)重大措施(shī)。在当前的(de)情况下,取消(xiāo)预售制(zh甘为人梯的意思是什么意思,甘为人梯出处ì)要结合稳楼市、房(fáng)地产软着陆、打通金融(róng)支(zhī)持当期三好生、新模式等(děng)综合施(shī)策(cè)。

  作者十年前在国(guó)务院发展研究中心(xīn)参与财税改(gǎi)革方(fāng)案研(yán)究时,对预售(shòu)制、房地(dì)产税、人地挂钩、金(jīn)融稳定、房企杠杆率等(děng)进行(xíng)过长期系(xì)统的专项研究。(参考后来(lái)形成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内(nèi)地商品房预售制的前世(shì)今生(shēng)

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按(àn)揭”,霍英(yīng)东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式(shì)

  1.2 住房需求大、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模(mó)式,形成“中国(guó)内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但(dàn)背后(hòu)潜藏的风(fēng)险确实存在

  2 国(guó)际经(jīng)验

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资(zī)金第三方全(quán)程监(jiān)管,交付时开发(fā)商凭验收凭(píng)证取得房(fáng)款

  2.2 德国:可(kě)零首付购房,提(tí)供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支(zhī)付(fù)

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立(lì)法,设置(zhì)期房预付(fù)款保全措施

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资(zī)金由(yóu)银行监管(guǎn),享1年保修期后付(fù)尾款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内(nèi)地商(shāng)品(pǐn)房(fáng)预售制(zhì)的前世(shì)今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东(dōng)创造“卖(mài)楼(lóu)花”模(mó)式

  二十世纪五十年代在中(zhōng)国香(xiāng)港(gǎng),楼宇出租是地产(chǎn)行(xíng)业盛(shèng)行的方式,但有着转让难(nán)、出租资金(jīn)周转期长等问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世纪(jì)50年(nián)代,中国香港还未推行公共房屋制(zhì)度,许(xǔ)多(duō)人(rén)栖(qī)身于木(mù)屋或者其他临(lín)时住宅(zhái),住房的需(xū)求(qiú)是相当高,不过大多数居(jū)民的储蓄(xù)很少。当时楼宇(yǔ)买卖多数以一整栋楼为单位,需要雄厚(hòu)的(de)资金实力才能购买。虽然楼宇出(chū)租(zū)是中国香港地产行业盛行的方式,但(dàn)有着转让难、出租(zū)资(zī)金(jīn)周转期长等问(wèn)题。针对这一系列问题,不少地产(chǎn)商开始探求新的(de)方式,如把楼宇(yǔ)契约切开,即“分契”,然后将楼宇分层出售。这模式(shì)一经推行,购买楼(lóu)宇(yǔ)的市民数量有所增加,开发商(shāng)资(zī)金周(zhōu)转加快。

  在(zài)分层出售的基础上(shàng),将“按揭(jiē)”模式引入房地产销售(shòu),霍(huò)英东创造“卖(mài)楼花”模式。1953年(nián)底霍英东创办立信置业有(yǒu)限公司,凭借商业直觉和(hé)多年经营杂货铺、海上驳运(yùn)业(yè)务的经验(yàn),对于商(shāng)品流(liú)通、资金周转(zhuǎn)有着独到的(de)见解,在(zài)努(nǔ)力寻(xún)求方(fāng)法加(jiā)快自身资金周转。当时其在购下九龙的一块地盘后,除了分层(céng)出售(shòu)、还(hái)印发售楼说(shuō)明书,上有文字详(xiáng)尽说明(míng)楼(lóu)宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层价格、订购(gòu)方法等。此外,“卖楼花”是(shì)另外一个亮点,即(jí)先收取买家(jiā)的订金,采用类似租金(jīn)的分期付款形式,等新(xīn)楼落成(chéng)时(shí),收齐买家的钱(qián),买家(jiā)就拥有了(le)自己的房(fáng)产(chǎn)。这种方式(shì)减(jiǎn)轻了民众购房的资金压(yā)力,加速了房屋的建(jiàn)造(zào)和销售,也(yě)解(jiě)决了制(zhì)造商的(de)资金问题,降低投资风(fēng)险,在当(dāng)时(shí)可谓是“双赢”的(de)举(jǔ)措。“预售楼花+分期付款”的销售模式(shì)成为当时中国香港房地产市场的一大特(tè)色,纵观中国香(xiāng)港房地产市场(chǎng)的改革,“卖楼花(huā)”模式高效率地解决(jué)了(le)核心的住房(fáng)供不应(yīng)求的问题,使(shǐ)房市发展进(jìn)入新阶段。

  预售楼花模式推动了中国香港(gǎng)楼市几十年繁荣,但期(qī)间也出现过“烂尾楼”的情(qíng)况(kuàng),但监管部门不断完善、规范化,建立健全的(de)监管机制,促进市场健康发展。例如,1960年,位(wèi)于大角咀(jǔ)的一个楼盘(pán)因建筑费用超支停(tíng)工,出(chū)现“烂尾”情况。在1961年后,中国(guó)香港管理部(bù)门(mén)提升(shēng)了对(duì)于预售楼花制度的监管,即要求开发(fā)商在预售前(qián),确保地价款(kuǎn)已(yǐ)经全部支付,还要证明(míng)自身有资金等(děng)能(néng)力(lì)把项(xiàng)目完成,资金需放入(rù)律(lǜ)师所托管,支取时需(xū)律所和建筑师的核准。为了防止(zhǐ)开(kāi)发商、律所(suǒ)、建(jiàn)筑师(shī)等造假(jiǎ),套取监管账户资金,中国(guó)香港要(yào)求(qiú)律(lǜ)师(shī)行在银行开设的(de)信托账户(监管账户)、开发商操作(zuò)等采取全透明化机制,且银(yín)行的责(zé)任上升,如出现房(fáng)屋“烂尾”情况,银行将成最大风险(xiǎn)方,后(hòu)续需自身推动项目完(wán)工。随着(zhe)监(jiān)管体系逐步完善,出现“烂尾(wěi)”的(de)现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需(xū)求(qiú)大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模式(shì),形成“中国(guó)内地(dì)版预(yù)售制”

  二(èr)十世纪九十年代,中国内地(dì)面临(lín)住房需求大和供给量短(duǎn)缺(quē)问题,引入“卖楼花”制度。建(jiàn)国(guó)以来,中国内地优先发展重工业,强调基础建设,这一导向使前期(qī)发(fā)展工业化的进程大(dà)于城市化进程(chéng),唯有解(jiě)决住房(fáng)基础等城市化配套问题,才能(néng)进一步推进城(chéng)市(shì)化。但当时推行的是“统(tǒng)一管理,统一分配,以租养房”的福(fú)利分(fēn)房制度,住(zhù)房(fáng)市场(chǎng)发展起步(bù)较晚(wǎn)、增速较慢,福利分(fēn)房制度(dù)也出现了分配不公、效率低、配(pèi)套差等(děng)问(wèn)题,因(yīn)此(cǐ)福利分(fēn)房制度不再适用(yòng)于当(dāng)时的(de)国情。叠加(jiā)房地产(chǎn)市场面临(lín)商(shāng)品(pǐn)房的需求量大,而社会缺少大型(xíng)房地产开发商,商品房供应(yīng)量小的困(kùn)境(jìng),此(cǐ)时引入中国香港的(de)“卖楼花”模式无疑是对内地(dì)房地产市(shì)场的一(yī)针强(qiáng)心剂(jì)。从(cóng)1994年(nián)起(qǐ),中国(guó)内地逐步(bù)引进中国香港(gǎng)预售商品房制度,先后出台多项文件,大(dà)力支持(chí)国(guó)内房地产市场改(gǎi)革(gé)。例如,1998年,国务(wù)院出台《关于(yú)进(jìn)一步(bù)深化城镇住房制度改(gǎi)革,加快住(zhù)房建设的通知》文件,决定停(tíng)止住房无偿实物分配,逐步实行住房分配货(huò)币化(huà)、住(zhù)房供(gōng)给商(shāng)品化、社(shè)会化(huà)的(de)住房新(xīn)体制,从计划经济(jì)下(xià)的(de)福利分房转向(xiàng)市(shì)场经济的(de)商品房(fáng)。房地产市场采用预(yù)售制,允许开发商卖期房,解决了房企缺少资金和开发时间周期长的(de)两大(dà)难题,开发商以预售款撬动下一个项目(mù)的开(kāi)发,形(xíng)成滚动(dòng)开发(fā)模式,住房(fáng)供应速度加(jiā)快。自此中国(guó)内地开始房改货(huò)币化,中(zhōng)国人民银行等多方迅速出台相关(guān)的(de)信(xìn)贷(dài)政策,支持购房者,极大(dà)作用推动(dòng)了房地产市场的发展。

  引(yǐn)入中国香(xiāng)港“卖(mài)楼花”模(mó)式后(hòu),经调(diào)整形成契(qì)合中国内(nèi)地(dì)的(de)商品房预(yù)售制度。预(yù)售制(zhì)的初衷是为了缓解房企资金压力,加快城镇住(zhù)房(fáng)建设。具体来说,是指房(fáng)地产(chǎn)开发企业将(jiāng)正在(zài)建(jiàn)设中(zhōng)的(de)房屋预先(xiān)出售给(gěi)购房者(zhě),由购房(fáng)者支付定金或房款(kuǎn)的行(xíng)为。区别(bié)于中国香港,在中国内地实践过程(chéng)中,商品房预售流程为:房地产(chǎn)开发商办(bàn)理(lǐ)预(yù)售许可证(zhèng)-签(qiān)订商品(pǐn)房买卖(mài)合(hé)同-进行备(bèi)案(àn)登记和预告登记(jì)-交付(fù)房屋。在购房过(guò)程中,购房者需(xū)要一次(cì)性付清首(shǒu)付(fù)款,并采用银行贷款的形式一次性(xìng)付(fù)清剩余房款,换言之,房屋未(wèi)建(jiàn)成,开(kāi)发商可能已拿(ná)到了全部购(gòu)房款,这点与中国香港(gǎng)的按照工程(chéng)进度付款有所不同(tóng)。对中(zhōng)国内(nèi)地的开发商而(ér)言,预售制商品房也开启了高周转、高杠杆的运作(zuò)模式(shì)。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进(jìn)程(chéng),但背后潜藏的风(fēng)险(xiǎn)确实存在(zài)

  作为中国(guó)内地(dì)商品房销售的(de)最主要方式,预售制极(jí)大(dà)缩短房企现金(jīn)回笼周期,同时增加市场商品房供应(yīng),推动了城镇化发展进(jìn)程(chéng)。预售制在过(guò)去20多年对中(zhōng)国内地(dì)房地产市场的稳步发展起到了(le)重(zhòng)要作用,不仅(jǐn)解(jiě)决了房地产市(shì)场(chǎng)快速(sù)发展阶(jiē)段的资金需(xū)求,也提(tí)高了(le)居民居住水平(píng),中国内地城镇居民(mín)从筒(tǒng)子(zi)楼住到住宅小(xiǎo)区,从全民蜗居到基本适居,住房(fáng)事业(yè)取得巨大(dà)进步,数十年时间走(zǒu)完(wán)发(fā)达国家几百年城镇化路(lù)程。改(gǎi)革开放以(yǐ)来,城(chéng)镇(zhèn)化进程进(jìn)入(rù)快速发展时期。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由1.7亿人(rén)增(zēng)长至9.1亿(yì)人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城(chéng)市(shì)建(jiàn)成区面(miàn)积由7438平方公里增(zēng)长(zhǎng)至60721平方(fāng)公(gōng)里,增长7.2倍。根(gēn)据我们发(fā)布(bù)的(de)《中(zhōng)国(guó)住房存量报(bào)告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅(zhái)存(cún)量从不到14亿平(píng)增至313.2亿平,城镇人均(jūn)住房建筑面积从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米,城镇住房套数从约3100万套(tào)增(zēng)至3.63亿套,套户(hù)比从0.8增至(zhì)1.09。预售(shòu)制在(zài)当前已成为中国内(nèi)地商品(pǐn)房销售最主要方式,2005年中国内(nèi)地商品(pǐn)住宅期(qī)房销售(shòu)面积占(zhàn)总销售(shòu)面积的比重为63%,而2021年(nián)期房累计销售面积达15.6亿平,比重上升(shēng)至87%。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制了(le):问题及建议

  预售(shòu)制也推(tuī)动了中(zhōng)国内地(dì)房地产(chǎn)行业的发展。中(zhōng)国内地房地产(chǎn)历经二十多年长周期繁荣(róng),行业(yè)各项指标大幅增长。1999-2021年(nián),房(fáng)屋(wū)新开工面积从2.2亿(yì)平增(zēng)至19.9亿(yì)平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产(chǎn)开发投资完成额从0.4万亿元增(zēng)至14.8万亿元,累计上涨35.8倍(bèi),年复(fù)合增速(sù)17.8%。商品房销售面积和销售(shòu)金额分(fēn)别从1.5亿(yì)平增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计(jì)上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴(bàn)随(suí)房(fáng)地产(chǎn)业(yè)的快(kuài)速发(fā)展,房地产(chǎn)企业从无到(dào)有、从国企先行到民企崛起(qǐ),队伍(wǔ)逐(zhú)渐壮大。2018年,房地(dì)产企业(yè)数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍(bèi)。

  二(èr)十年来房地产也(yě)成为拉(lā)动中(zhōng)国内地经(jīng)济高(gāo)增长(zhǎng)的火车头。

  1)从经济增长渠道,房地产带动的上下游产业链(liàn)特别长,高(gāo)达50多(duō)个行业。2020年房地产及其产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全贡献),其中房(fáng)地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带(dài)动产(chǎn)业链(liàn)占(zhàn)GDP的(de)9.9%(间接贡(gòng)献(xiàn)),其中(zhōng)房地产对(duì)金融、批发、建(jiàn)材的(de)带动(dòng)最为明显。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年房地产完(wán)全拉动的投资占全(quán)社会固定资产投资的51.5%,其中,房(fáng)地(dì)产开发(fā)投资占固定(dìng)资产(chǎn)投资(zī)的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷(dài)款占银行各(gè)项贷款(kuǎn)余额(é)的比重看(kàn),2021年12月为27.07%,如(rú)果(guǒ)加上(shàng)信托等通(tōng)道业务,占(zhàn)比超过三(sān)分(fēn)之(zhī)一。从房地(dì)产融(róng)资存量占社融存量比重看,2021年12月占比(bǐ)为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不良(liáng)率大幅上(shàng)升。

  4)从居民财富效应渠道,根据我们的《中(zhōng)国住房市(shì)值测算(suàn)报告(gào)》,2020年中国住房(fáng)市值为62.6万亿美(měi)元,大于美国(guó)的33.6万(wàn)亿美元、日本的10.8万(wàn)亿(yì)美元、英(yīng)法(fǎ)德(dé)三(sān)国合计的31.5万(wàn)亿(yì)美元。从住房市值占股债房(fáng)市值的(de)比(bǐ)例看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法(fǎ)国的56%、德(dé)国的64%。中国住房市值与股债(zhài)房市值(zhí)的(de)比例较高,主要是因(yīn)为住(zhù)房市值(zhí)高,以及中国资本(běn)市场(chǎng)发育尚不成熟,直接融资比(bǐ)例较(jiào)低,股(gǔ)票、债券市值(zhí)较低,居民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取消预售(shòu)制(zhì)了(le):问题(tí)及建议(yì)

  不可否认,预售制背(bèi)后(hòu)潜(qián)藏(cáng)的风险确(què)实(shí)存(cún)在,当前的负面效(xiào)应愈发凸显。

  从(cóng)个人(rén)层面(miàn)看,绝大部分商品是一(yī)手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对购买者的(de)单方(fāng)面不公(gōng)平制(zhì)度(dù),购房老百姓几(jǐ)乎承担(dān)了所有商(shāng)品不能交付的风险(xiǎn)。比如(rú),交房等(děng)待(dài)期一般(bān)为两年,在此期间(jiān),购房(fáng)者不仅(jǐn)承担银行利息,还要承担延迟交房、“一房二卖”、房(fáng)屋(wū)质量、房产证延期办理(lǐ)甚(shèn)至不能交房等风险。另外,购(gòu)房者(zhě)和开(kāi)发商之间的(de)购房合同、购房者和银行(xíng)的按揭(jiē)贷款合同是两个独立的(de)合同关系,如果开发(fā)商发生(shēng)违约,购房者只能根(gēn)据(jù)购房(fáng)合同向开发(fā)商(shāng)主(zhǔ)张权力,但依旧(jiù)需要根据按揭贷款合同(tóng)按时(shí)向银行(xíng)进行贷(dài)款偿(cháng)还,因(yīn)此购房者承(chéng)担的风(fēng)险较大(dà)。

  从行业层(céng)面(miàn)看,预售制助推部分(fēn)房企(qǐ)过度举债、高杠杆(gān)扩张,资(zī)金若遇(yù)到下行周期,会引(yǐn)发资金链断裂、项目搁(gē)置等(děng)系列风险,进行影响自身信用(yòng)和购(gòu)房者(zhě)对(duì)行业的信心。

  从金(jīn)融(róng)层面看,银行作为(wèi)按揭贷款的发(fā)放方,一(yī)旦房企因(yīn)为(wèi)市场波动或经营不善,出现资金链断裂等一系列问题,导致“烂尾”等情况,而房企通过与购房者签(qiān)订的预售合(hé)同和按揭(jiē)合同,已经从(cóng)银行获(huò)得房款,如果购房者丧失还款能(néng)力或短期不能还款等,则风(fēng)险完全由银(yín)行承担,银行将面临(lín)较大的坏账(zhàng)压力(lì)。

  从(cóng)监管角(jiǎo)度看(kàn),购房(fáng)者的预售监管资金去哪了(le)?楼盘“烂尾(wěi)”,归根结(jié)底两(liǎng)个字(zì)那就(jiù)是“没钱”,即(jí)没钱(qián)付工(gōng)程款(kuǎn)。在2004版的(de)《城市商品(pǐn)房预售(shòu)管理办法》中明(míng)确规定(dìng)了(le)开发企(qǐ)业预售商品房所得款项(xiàng)应当用于有(yǒu)关的工(gōng)程建(jiàn)设,商(shāng)品房预售款监管的具体办(bàn)法,由(yóu)房地产管理部门制定。但多年以来全国并没(méi)有(yǒu)统一的预售资金(jīn)监管规定(dìng),各地实行“一城一(yī)策”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆、长沙(shā)等城市重点监管资金(jīn)比例为总预售款的15-40%左右(yòu),郑州、福州、合肥等城(chéng)市则(zé)按照项目的建安成本乘以建筑(zhù)面积(jī)或者项目(mù)工程总额报价计算重(zhòng)点资金。而事实是,不少(shǎo)购房款未进入监管账户、或进入监(jiān)管账户后(hòu)被挪用,导致楼盘没有资(zī)金(jīn)继(jì)续(xù)建设。收楼遥遥无期,月供却被迫(pò)继续还款。那么,监管账户(hù)资金如何被挪走(zǒu)的?实际上,在过去房(fáng)地产大开发时(shí)代的高周(zhōu)转背景下,抽调(diào)预售款监管账户资金,是行业“潜规(guī)则”。比如工程总(zǒng)承包(bāo)方(fāng),以工程建(jiàn)设名义,获得(dé)监管(guǎn)账户(hù)拨付资金(jīn),再由工程方将资(zī)金转(zhuǎn)给(gěi)房企(qǐ),而(ér)拨付的工程款(kuǎn),远超工程(chéng)进(jìn)度所需。通(tōng)过这些方(fāng)式套取的(de)资金(jīn),在房企各地项目间流动,变(biàn)相加杠杆,这样做提供了资金流动(dòng)性,房企抽(chōu)调(diào)资金统筹拿地(dì)、还(hái)款和楼(lóu)盘建设,形成(chéng)一种资金循环高周转模(mó)式(shì),但一定程(chéng)度上把风(fēng)险甩给了购房者。

  2 国(guó)际经(jīng)验

  整体来说,国外(wài)商品房(fáng)预售(shòu)制度呈现以下特点:

  1)预付(fù)款保(bǎo)护:对于购房者预付资金,一般设有定金或(huò)预付款(kuǎn)保护机制,如英国、日本(běn);

  2)预付款比(bǐ)重:要求购房者支(zhī)付(fù)的预付款(kuǎn)比例(lì)相对较低,绝大部分房款在房屋交付后开(kāi)始支(zhī)付;

  3)预付款支付方式:预(yù)付款一般以定金方式(shì)支(zhī)付(fù),或按(àn)工(gōng)程进度(dù)分期支付(fù),或二者结(jié)合;

  4)按揭贷款方式(shì):一般采用两种(zhǒng)方式发放按揭贷款,一是按工程进度付(fù)款,按揭贷款按照工(gōng)程(chéng)进(jìn)度逐渐发放,购房者(zhě)开始月(yuè)供(gōng);二是房(fáng)屋交付后发放按(àn)揭贷(dài)款;

  5)房(fáng)屋烂尾保护(hù):为预售商品房提供(gōng)期房烂尾(wěi)保险,在商品房出现重大延(yán)期或(huò)重大(dà)缺陷(xiàn)时,保障购房者权益;

  6)房屋交(jiāo)付保护(hù):房屋交付质(zhì)量的(de)保障有两(liǎng)种方式(shì),一是期房由政府或第三方(fāng)验(yàn)收合格(gé)并(bìng)提(tí)供验收凭证后,开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得购房者支付的房款。二是开(kāi)发商为购房者提供一定的保修期,通(tōng)常(cháng)1-5年,保修期满,购房者支付尾款(kuǎn)。

  是该(gāi)取消预售制(zhì)了(le):问题及(jí)建议

  2.1 美国:交付(fù)前预售资金(jīn)第三方全程(chéng)监管,交付时开发商(shāng)凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得房款(kuǎn)

  美(měi)国期房定金一定期限内无条件返还(hái),最低首付比(bǐ)例(lì)为3.5%,交房前仅支付(fù)首付,其余房款交付(fù)后按揭还款,交(jiāo)付(fù)前资金由第三方(fāng)全程监管,交付时开发商凭(píng)验收凭证取(qǔ)得房款。

  定金及首付环(huán)节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付(fù)比例最低可低于3.5%,根据美国官方(fāng)数(shù)据(jù),2021年美国平均首付比例为12%。

  余(yú)款支(zhī)付(fù)方(fāng)面,除(chú)定(dìng)金或首付外,购房(fáng)者(zhě)在房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付后通过按(àn)揭(jiē)贷款支付剩余房款。

  资金监(jiān)管方面(miàn),美国为防止开发商挪(nuó)用资金,购房者的定金及(jí)首付(fù)款由第三方公(gōng)证行或产(chǎn)权保(bǎo)险公司的信(xìn)托账户监管。如果开发商倒闭导致楼盘(pán)烂(làn)尾,购房者资金可通过申请仲裁取回,且不承担任(rèn)何责任与损失。而(ér)开发(fā)商在房屋建设(shè)过程(chéng)中的资金全部来自银行(xíng),银行(xíng)根据(jù)工(gōng)程进度(dù)向开发商提供(gōng)一定比(bǐ)例的贷款,由于开发商挪用资(zī)金直接损害银行利益,银(yín)行有充分(fēn)动机监管开(kāi)发商施工进度(dù)。开发(fā)商在房屋交付时需取(qǔ)得(dé)由(yóu)政府相关部门经审查后发放(fàng)的验收凭证(zhèng),通(tōng)过验收凭证(zhèng)向银行得到(dào)购房者支付(fù)的房款。

  是(shì)该取(qǔ)消预售(shòu)制了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提供期房烂尾(wěi)险

  德国期房(fáng)可零首(shǒu)付购房,房(fáng)款按建造工期进度支付(fù),按揭(jiē)按工期(qī)放(fàng)款后还贷,房(fáng)贷利率采用固定利率(lǜ),开发商或(huò)购房者可(kě)购买期房烂尾(wěi)保险。

  预售门槛方面,德国开发(fā)商在项目获批后(hòu)即可预售房屋。签署购(gòu)房合(hé)同前,购(gòu)房者(zhě)需支付约(yuē)2000欧的定(dìng)金并进行预约公(gōng)证,签订合(hé)同后定金退(tuì)还(hái)。如由于任何原因(yīn)不能(néng)购买,定金按照德国(guó)法律全部(bù)退还。

  签署购房(fáng)合同后(hòu),购房者(zhě)需支付公证(zhèng)费和(hé)土地交易税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不(bù)包含在购房款中,属于购房附(fù)加费。

  首付方(fāng)面,德(dé)国没有规(guī)定最低首付比例,可零首(shǒu)付购房。

  余款(kuǎn)方(fāng)面,德国也采(cǎi)取按工期支付房款的制度,一(yī)般分7笔进行(xíng)支付,具体(tǐ)支(zhī)付(fù)节点、比例因项(xiàng)目而异。一般来说,支付节点可分为(wèi)公证后、主体完(wán)工(gōng)、内(nèi)部水暖(nuǎn)电路完(wán)工(gōng)、窗户玻(bō)璃完工、室内清洁及墙面完(wán)工、地板完工(gōng)、全部完工(gōng),支付(fù)比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房款前申请房贷,房贷利率采用固定利率(lǜ),银行(xíng)按施工节(jié)奏分多(duō)次(cì)发(fā)放贷(dài)款(kuǎn),每笔(bǐ)贷(dài)款给(gěi)予购房者(zhě)一定使用(yòng)期(qī)限(xiàn),期限结束后,购房者开始还(hái)贷。

  保险方面,德国保(bǎo)险公司针对期房设计了两种保险,保险的功能是当房屋出现重大延期或重大缺陷(xiàn)时,保(bǎo)险公(gōng)司保证开发商赔(péi)偿或修复,开发(fā)商(shāng)破产,由保(bǎo)险公(gōng)司负责相应(yīng)赔偿。保险由开(kāi)发商或(huò)购(gòu)房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款交(jiāo)房(fáng)时支付

  英国预售制设有10%定金保险(xiǎn)保护机制,交房(fáng)前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管。

  订(dìng)立合同前,买卖双(shuāng)方均有一名律师,负责(zé)沟通(tōng)期房交易中(zhōng)的房产、资金(jīn)、合(hé)同等各个(gè)环节,各环节内容(róng)确(què)认无误后签订首(shǒu)付交换合同(tóng)。

  定金方面,英(yīng)国设置了10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,当开发商出现财务(wù)、经营问题时,购房者10%的定金由保险(xiǎn)公司赔付,而超出10%的部分较(jiào)难追回。

  首付方面,首付比例(lì)通常为10%-25%,首付(fù)需(xū)要在合(hé)同(tóng)签(qiān)订21天(tiān)内支(zhī)付。甘为人梯的意思是什么意思,甘为人梯出处

  余(yú)款支付环节(jié),英国采取按工程进度付款的(de)方式,但是交房前付款比例(lì)相(xiāng)对较低,一般会在(zài)合同签订(dìng)6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即(jí)交(jiāo)房前付款比例在20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后支付。

  交付环节,英(yīng)国规(guī)定房屋必须经过房产公证公(gōng)司的检(jiǎn)验验收后才能(néng)交付,交付后方可按揭(jiē)还贷。

  资金监(jiān)管环(huán)节(jié),英国期房预售资金(jīn)监管(guǎn)极为(wèi)严格,资金也(yě)由律师监管,在确认工程(chéng)进度、支(zhī)付(fù)相关(guān)款项过程(chéng)中,由买房律师(shī)将(jiāng)资金转(zhuǎn)给卖方(fāng)律师,卖(mài)方律师转给开发商(shāng),即资金在进(jìn)入开发商账户(hù)前经过两道关口(kǒu),有(yǒu)利于保障购房(fáng)者(zhě)资金(jīn)安全(quán)。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房预付(fù)款保(bǎo)全(quán)措施

  日本(běn)期(qī)房交(jiāo)易立法(fǎ),定金超5%或1000万日元时,开(kāi)发商必须完成“预售房定金保全措施”,交房前(qián)付款(kuǎn)比例不超房款(kuǎn)的20%,开发商违约需返还定(dìng)价(jià)并赔(péi)偿约10%房款,交(jiāo)房后按揭还款。

  立法方(fāng)面,日本二战结束(shù)后由于(yú)房屋供给严重失衡,叠加法律(lǜ)空白,社会上“一房二卖”现象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年(nián)出台《宅地建筑物交易法》,经多(duō)次修(xiū)订,目前是唯一一部规范期房交易的法律。

  定金(jīn)保护方面(miàn),根据(jù)日本《宅(zhái)地建物取引业法》,对购(gòu)房者支付定金超过5%或(huò)超1000万(wàn)日元的部分,法律要求开发商必须完成(chéng)定(dìng)金保(bǎo)全措施才可(kě)预售。什么(me)是定金保(bǎo)全措施?即买(mǎi)卖双方签订购房(fáng)合(hé)同时,开(kāi)发商向(xiàng)金融机构或指(zhǐ)定保(bǎo)证机构或保险机构签(qiān)订定(dìng)金保证委托合(hé)同,设置(zhì)购房者定金的(de)保证(zhèng)或保险,并将(jiāng)相(xiāng)应的保证金证明书交(jiāo)付给购(gòu)房者。除定金外,其他预先支付的购房款也受该(gāi)措施保(bǎo)护。若开发商倒闭导致期房(fáng)烂尾,购(gòu)房者可凭保证金证明书向金融(róng)机构(gòu)或保证机构或保险公司兑(duì)付,同时,开(kāi)发(fā)商(shāng)需(xū)向(xiàng)购房(fáng)者(zhě)赔付(fù)违约金,一(yī)般约为房价的(de)10%。

  房款支付环(huán)节,交房前只需支付最多(duō)不超20%的定金,签订(dìng)购房合同(tóng)后,购(gòu)房者即可向(xiàng)银行申请(qǐng)贷款,但交(jiāo)房后(hòu)才开始(shǐ)按揭(jiē)贷(dài)款,除定金(jīn)外的(de)剩(shèng)余房(fáng)款在交房后开(kāi)始支付。

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银行监管,享1年保修(xiū)期后(hòu)付尾款(kuǎn)

  新加(jiā)坡期房购房者违约可返(fǎn)还相当于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款(kuǎn)按工(gōng)程进度支(zhī)付,所有资金进银行专(zhuān)门项目资金账户,交房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金(jīn)支(zhī)付环节,新加坡开发商(shāng)有统一(yī)的选购权合同以及(jí)订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签(qiān)订(dìng)购房合同后,购房者需支付15%的首(shǒu)付及(jí)印花税,同时购(gòu)房者向银(yín)行申请按揭贷款。

  余款支付上,新加坡期房同(tóng)样采(cǎi)取按工程(chéng)进(jìn)度付款(kuǎn)的方式(shì),《发展商条例》对(duì)期房付款流(liú)程做了(le)统一详(xiáng)细规定,要求所有(yǒu)开发商遵(zūn)守,支付节点一般(bān)为合同签订(dìng)后、地(dì)基(jī)完工、框架完工、管道(dào)门窗等(děng)完工等,支付(fù)比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭(jiē)贷(dài)款(kuǎn)也依照工程进(jìn)度(dù)放款(kuǎn),月(yuè)供在(zài)此过(guò)程中(zhōng)随(suí)着放(fàng)出贷款的增加而增加(jiā),未(wèi)放(fàng)款部分(fēn)无需(xū)月供。

  资金(jīn)监(jiān)管方面,购房者的订(dìng)金(jīn)与付(fù)款会存入银行专门的项目资金账户,账户资(zī)金提取须(xū)与房屋建设有关。房屋交付后,购房者享受1年的房屋保修期,此后购房者(zhě)支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当前房(fáng)地产到了(le)政(zhèng)策(cè)出手临界点(diǎn),重点是保交(jiāo)楼和房企重组。一方(fāng)面,加大对(duì)刚需和(hé)改善型需求的支持力度(dù),长短兼(jiān)顾妥善应对局部停(tíng)贷现(xiàn)象,重点(diǎn)是(shì)保交楼保(bǎo)复工(gōng)保民生,给(gěi)予强有(yǒu)力的金融(róng)工具支持。另一方面,从现(xiàn)在起(qǐ),对还在(zài)正常运转的房企包括民营企业,加大支持力度,由优质房企牵(qiān)头并购重组(zǔ)整个行业,为(wèi)每个房企(qǐ)配(pèi)套AMC和财(cái)团,给(gěi)予金融工(gōng)具配套(tào)。

  二(èr),中期来看,应充分(fēn)估计形势(shì)复杂性和人性复杂性,兼顾化解停贷(dài)、复工保(bǎo)交楼、重(zhòng)组房(fáng)企债务(wù)、恢复市场信心以及长效机制。长效(xiào)机制四大(dà)关键是(shì)推动(dòng)城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定(dìng)和房(fáng)地产税。定金环节,建立开发商(shāng)违约后定金(jīn)保护机制,如将(jiāng)已支(zhī)付定金冻结至房屋交(jiāo)付(fù)阶段,保障(zhàng)购房者定金(jīn)安(ān)全。签订(dìng)合同环节,鼓励(lì)保险公司介入(rù),为(wèi)房屋重大延期以(yǐ)及重大缺陷等情况提供充(chōng)分(fēn)的保(bǎo)障。余(yú)款支付环节,建立按工程进度付款(kuǎn)机制或交(jiāo)房(fáng)后(hòu)按揭(jiē)贷款(kuǎn)机制,充(chōng)分保护购房者的权益。资金监管环节,引(yǐn)入独立于开(kāi)发商、银行的第(dì)三(sān)方资金监管机构,或(huò)由(yóu)政府(fǔ)相关(guān)部(bù)门直接监(jiān)管,以此防止资金挪用(yòng)现象。交(jiāo)付(fù)环节,建立商品房保(bǎo)修期制度。保(bǎo)修期(qī)内,开发商应对房屋质量问(wèn)题全权负责(zé)、免费维修,购房者在保修期结束后支(zhī)付(fù)尾款(kuǎn)。

  三,长期(qī)来看,取消商品房预售(shòu)制(zhì)是大势所趋。一方面(miàn),98年房(fáng)改时,全国缺(quē)房(fáng)子(zi),开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜之计(jì),现在全(quán)国套户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民众不公平的(de)预(yù)售制已经过时了,该取(qǔ)消(xiāo)了,改为(wèi)现房销(xiāo)售。另一(yī)方面,取消预售制,改为现房销售(shòu),开发商将拼的(de)不是五花八门、眼花缭乱、不知道能(néng)不(bù)能兑现的营销手段,而(ér)是所见即(jí)所得的过(guò)硬的产品质量和诚信,这(zhè)才(cái)是对购(gòu)房民众的最(zuì)根本最实质的保障,这样将(jiāng)极大的提升开发(fā)商的建筑质量,实现良(liáng)币(bì)驱逐劣(liè)币。

  

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