唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划(huà)它(tā)的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视为(wèi)唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度4斤是多少克，0.4斤是多少克(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他对陌(mò)陌(mò)没(méi)有(yǒu)什(shén)么(me)特别的情(qíng)感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样(yàng)的刺激(jī)还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌(mò)在(zài)北京(jīng)互(hù)联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业(yè)里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级(jí)管理。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来(l4斤是多少克，0.4斤是多少克ái)。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模(mó)的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本(běn)增效。多名(míng)陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能(néng)部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的(de)区(qū)别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚(yà)、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方(fāng)面均处(chù)于(yú)劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。